2011年,工業(yè)巨頭西門子成立了客戶服務(wù)業(yè)務(wù)集團,并設(shè)立產(chǎn)品生命周期服務(wù)事業(yè)部、增值服務(wù)事業(yè)部和跨行業(yè)項目事業(yè)部,將“客戶服務(wù)”從過去的一項工作深耕為一個重要的業(yè)務(wù)部門。2012年4月,西門子客戶服務(wù)集團與金達公司簽署了一份能源服務(wù)合同,根據(jù)合同約定,客戶服務(wù)集團將提供鍋爐改造服務(wù),優(yōu)化煤炭燃燒,使之能源效率最高提升18%,并且提高水的冷凝回收。
西門子的這一舉動無疑給自動化業(yè)界引領(lǐng)了方向,此后,很多企業(yè)也都打出了“服務(wù)牌”,力爭在為客戶服務(wù)方面得到用戶的認可。
自上世紀七十年代自動化引入中國以來,四十多年的發(fā)展使越來越多的行業(yè)開始使用自動化技術(shù),并將自動化的普及工作提升到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要位置。然而,技術(shù)的普及也令產(chǎn)品的使用率逐漸提高,從而令部分自動化產(chǎn)品在行業(yè)的深度應(yīng)用中達到飽和。
在經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)的由興轉(zhuǎn)衰,由物以稀為貴到產(chǎn)能過剩后,我們對自動化行業(yè)早就開始未雨綢繆,恐怕出現(xiàn)與光伏相同的光景。未來,當自動化產(chǎn)品的應(yīng)用無處不在時,銷售產(chǎn)品已不是廠商們發(fā)展企業(yè)的重點,而是要將使用產(chǎn)品后的各項服務(wù)進行下去。
在自動化產(chǎn)品的使用中具有“全生命周期”的概念,通俗地講就是從產(chǎn)品的使用開始到它報廢為止就是該產(chǎn)品的全生命周期。而全生命周期的服務(wù)則是廠商將產(chǎn)品賣給客戶起就要負責(zé)產(chǎn)品的維護維修,包括產(chǎn)品的使用和修理,以及技術(shù)的培訓(xùn)等。
自動化行業(yè)中的服務(wù)類似于消費類行業(yè),但是,與之區(qū)別又顯而易見。消費類行業(yè)只會為客戶的產(chǎn)品進行維修,而且具備全生命周期服務(wù)的極少。而自動化行業(yè)的客戶服務(wù)不僅包括產(chǎn)品故障后的維修,也包括了日常使用中的維護和保養(yǎng),更包括了在故障發(fā)生前就預(yù)見生產(chǎn)中的各種情況,將損失降到最低。
曾幾何時,國產(chǎn)品牌與國際知名品牌在售后服務(wù)上存在一定差距。國產(chǎn)品牌在維修速度、備品備件的更換速度和維修費用方面都略勝于國際品牌。隨著中國市場的日益重要,國外品牌的“本地化”戰(zhàn)略不斷增強,特別是在中國建立工廠后,維修中的時間問題自然就消失了。與此同時,國外品牌的自動化廠商正在將售后服務(wù)及培訓(xùn)收費的概念帶入中國,隨之其在中國的服務(wù)能力也大幅度提高,服務(wù)也就成為了自動化行業(yè)的下一個競爭點。從拼產(chǎn)品到拼技術(shù)再到拼服務(wù),自動化行業(yè)的發(fā)展階段一個緊接著一個,服務(wù)階段的競爭已經(jīng)來臨,各大廠商將會使盡何種解數(shù)我們拭目以待。