當(dāng)3D打印技術(shù)日臻成熟,新能源時(shí)代逐漸到來,制造業(yè)迎來數(shù)位化時(shí)代,陶瓷企業(yè)思考的就不應(yīng)只是行業(yè)何時(shí)回暖的問題了,而要思考更深遠(yuǎn)層面的問題,因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)模式下的第三次工業(yè)革命已經(jīng)悄然到來。
這里所提到的第三次工業(yè)革命并不同于第三次科技革命———以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志的一場信息控制技術(shù)革命。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志編輯保羅·麥基里對這一概念進(jìn)行了新的思考,他認(rèn)為,第三次工業(yè)革命的到來是以數(shù)字化制造及新型材料的應(yīng)用為標(biāo)志進(jìn)行的。
而來自美國的趨勢經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金在其著作《第三次工業(yè)革命》一書中則對這一概念進(jìn)行了徹底的顛覆,在他看來,第三次工業(yè)革命以可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),將實(shí)現(xiàn)分散式和扁平式的生產(chǎn)方式,每個(gè)人都能制造信息、發(fā)布新聞、提供能源,每個(gè)人都將成為生產(chǎn)者,將從根本上改變目前的經(jīng)濟(jì)模式以及人們的生活和工作方式。
2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,西方國家的決策者意識到了制造業(yè)的重要性,紛紛開始回歸制造業(yè)。那么很明顯,保羅·麥基里和杰里米·里夫金思考的就不僅僅是制造業(yè)簡單的回歸,前者思考的是制造業(yè)正在面臨的變革,后者則是在思考制造業(yè)的未來,甚至人類文明的圖景。中國的建陶產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的縮影,無可避免的已經(jīng)趕上了這一輪新工業(yè)革命的浪潮。
3D印刷與數(shù)位化革命
“在一新興革命中,每個(gè)人都可以成為生產(chǎn)者,擁有自己的公司,這一生產(chǎn)過程被稱為3D印刷。這一技術(shù)可以將珠寶、手機(jī)、汽車、飛機(jī)的部件,乃至電池,所有的產(chǎn)品都可以通過‘添加式生產(chǎn)’打印出來。”杰里米·里夫金認(rèn)為3D 將使制造業(yè)逐步扁平化,并給社會(huì)帶來無法衡量的影響。
保羅·麥基里指出,3D打印機(jī)尚未能制造汽車或者iPhone,但已用于制造專門的汽車配件和顧客定制的iPhone手機(jī)套。3D印刷在其他制造業(yè)里只是用于配件或輔件,陶瓷行業(yè)瓷磚產(chǎn)品噴墨打印卻成為了現(xiàn)實(shí),并有了長足的發(fā)展。
長期以來,陶瓷行業(yè)自動(dòng)化程度較低,陶瓷噴墨打印技術(shù)的引進(jìn)和發(fā)展無疑正在改變這一現(xiàn)狀。它的作用還在于為眾多中小企業(yè)提供了與大型企業(yè)叫板的機(jī)遇;當(dāng)然,目前的陶瓷噴墨打印設(shè)備只是陶瓷企業(yè)眾多裝備中的一個(gè),還未實(shí)現(xiàn)深度整合,獨(dú)立生產(chǎn)出產(chǎn)品;也未能依托網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的個(gè)性化和定制化需求;同時(shí)生產(chǎn)的瓷質(zhì)產(chǎn)品也存在局限性。
不過記者了解到,一些走在世界前面的陶瓷噴墨設(shè)備制造商已經(jīng)在克服這些局限,生產(chǎn)瓷器等不規(guī)則的陶瓷產(chǎn)品已取得突破,軟件管理系統(tǒng)的高度整合使得瓷磚生產(chǎn)過程中的自動(dòng)化程度更高,3D打印機(jī)里需要的是一個(gè)龐大的材料系統(tǒng),新材料的不斷引入和改進(jìn)也使得噴墨打印技術(shù)不斷豐富著應(yīng)用空間。保羅·麥基里認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)信息革命與材料技術(shù)的革命將會(huì)帶來制造業(yè)數(shù)位化革命。
就像陶瓷行業(yè)經(jīng)常提到的自動(dòng)化和智能化,陶瓷噴墨打印技術(shù)只是其中關(guān)鍵的一環(huán),或者說一個(gè)突破口,同時(shí),個(gè)性化、定制化與多樣化的出現(xiàn)又將會(huì)使得制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的界限逐漸模糊,隨著企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品本身之間差距的縮小,如何把產(chǎn)品的價(jià)值將會(huì)更多的向增值服務(wù)方面延伸,這也是值得陶瓷企業(yè)思考的一個(gè)課題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和舊能源的終結(jié)
12月3日,阿里巴巴宣布旗下淘寶網(wǎng)和天貓的年總交易額突破一萬億,馬云還表示,其下一步是要要進(jìn)入10萬億的時(shí)代。這樣的數(shù)據(jù)對建陶產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,無疑是個(gè)不小的沖擊。在上一個(gè)醒目的數(shù)字———天貓?jiān)凇半p11”單日突破191億元的日子,記者了解到,在建陶行業(yè),僅有幾家衛(wèi)浴企業(yè)取得了不錯(cuò)的成績。當(dāng)電商時(shí)代已經(jīng)到來,置身這個(gè)時(shí)代的陶瓷企業(yè)再也無法忽視電商的力量了。
阿里巴巴還通過對B2C平臺上的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,為客戶提供有深度的分析報(bào)告和數(shù)據(jù)模型,也將會(huì)催生新的商業(yè)模式。陶瓷企業(yè)如果可以在全國各地的專賣店建立一套數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng),將會(huì)是一個(gè)有益的嘗試。
杰里米·里夫金所構(gòu)想的分散能源的采集,通過智能網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合、分配,最大限度地實(shí)現(xiàn)能源的有效利用并維持經(jīng)濟(jì)的高效、可持續(xù)發(fā)展正是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對信息流進(jìn)行了很好的分析和控制。
杰里米·里夫金認(rèn)為,在第三次工業(yè)革命中,數(shù)以億計(jì)的人們將在家里辦公室里和工廠生產(chǎn)自己的綠色能源,并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上進(jìn)行分享,這些綠色能源來自風(fēng)能、太陽能、生物能源、水能、地?zé)崮芤约案匾臍錃狻?
上面的構(gòu)想在歐盟一些國家已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí),但國內(nèi)在建陶產(chǎn)業(yè)的能源利用方面,還落后許多,甚至煤改氣的工作都尚未完全做到位。陶瓷企業(yè)如果可以轉(zhuǎn)變觀念,敢于嘗試,才會(huì)在第三次工業(yè)革命來臨的時(shí)候站穩(wěn)腳跟。
最新的消息顯示,中國的制造業(yè)正在復(fù)蘇回暖。在新一輪工業(yè)革命到來之際,中國將在全球制造業(yè)中扮演什么樣的角色,保羅·麥基里和杰里米·里夫金有著不同的看法。前者認(rèn)為,新一輪工業(yè)革命的到來將使中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐漸喪失,中國的世界工廠地位將受到嚴(yán)峻考驗(yàn);后者認(rèn)為中國每平方米的可再生能源的潛力要遠(yuǎn)高于世界上其他大多數(shù)國家,中國極有可能成為第三次工業(yè)革命的主要力量。
這對中國的建陶產(chǎn)業(yè)來說,意味著機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。同時(shí),競爭一定會(huì)越來越激烈,正如同樣認(rèn)為世界日益扁平化的托馬斯·弗里德曼在其著作《世界是平的》中引用的獅子與羚羊的故事一樣,不論你是獅子還是羚羊,當(dāng)太陽升起,你最好快跑。