受美國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)乏力、歐洲債務(wù)危機(jī)蔓延、新興市場增長放緩、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長減速等因素的影響,具有出口依賴特性的紡織行業(yè)承受了前所未有的重創(chuàng),生產(chǎn)、投資、出口、內(nèi)銷、效益等指標(biāo)增幅整體回落,企業(yè)經(jīng)營效益明顯下滑,其頹勢已有向上游產(chǎn)業(yè)蔓延的趨勢,部分上游企業(yè)資金大幅縮減,甚至瀕臨破產(chǎn)。
擺脫固有模式
在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下,恒強(qiáng)仍然提出了“擺脫固有思維,核心向智能轉(zhuǎn)變”的號召,帶頭在行業(yè)內(nèi)掀起了新一輪“創(chuàng)新”風(fēng)波。公司認(rèn)為,市場永遠(yuǎn)遵循著歷史規(guī)律,由于近幾年國內(nèi)針織設(shè)備業(yè)的“爆炸式”增長,引發(fā)了國內(nèi)中低端生產(chǎn)需求迅速透支。在國際市場需求和國內(nèi)消費(fèi)需求兩旺時,這樣的透支利好局面,蒙蔽了盲目擴(kuò)張的企業(yè),諸多低產(chǎn)、低質(zhì)的針織設(shè)備蜂擁上馬。它們利用低成本和低價位拉籠市場,同時為了滿足競爭要求,甚至拋出了低于成本價的分期付款策略。一年前,許多設(shè)備制造企業(yè)拋出了“零首付,拉設(shè)備”的口號,他們聚焦企業(yè)所有的能量,開始了拉據(jù)戰(zhàn)。在這場見不到硝煙的戰(zhàn)爭中,用于企業(yè)發(fā)展的資金被凍結(jié)在了終端市場。在突發(fā)式的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難到來時,這些企業(yè)突然發(fā)覺,爭來的客戶資源不但沒有帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,還使企業(yè)步入了資金斷裂的困局。在盲目擴(kuò)張的同時,部分企業(yè)已經(jīng)開始冷靜思考未來五年甚至十年的市場發(fā)展。他們明白經(jīng)濟(jì)規(guī)律始終向著起步-高峰-回落-平穩(wěn)發(fā)展。所以,在應(yīng)對市場競爭的同時企業(yè)應(yīng)該積極籌劃、未雨綢繆,積極投入研發(fā)力量,向未來智能、高產(chǎn)、多元的項(xiàng)目靠攏,使自身真正擁有面向未來競爭的強(qiáng)大“小宇宙”。他們不在高峰時期忘乎所以,不在回落時期自暴自棄,而是應(yīng)該借力打力,不斷超越自我。