供電員工正在組建皖電東送特高壓工程鐵塔
黨的十七大召開以來,浙江省電力公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在國家電網(wǎng)公司和浙江省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的使命感和緊迫感,不斷創(chuàng)新,全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”,為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活提供可靠優(yōu)質(zhì)的電力保障,實現(xiàn)了既定發(fā)展目標(biāo),提交了一份滿意的答卷。
轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式 服務(wù)社會發(fā)展
經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,離不開堅強電網(wǎng)的支撐。為服務(wù)浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,浙江省電力公司加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)堅強智能電網(wǎng),保障安全可靠供電。
電網(wǎng)規(guī)模總體實現(xiàn)翻番。110千伏及以上輸電線路由2007年年末的2.98萬千米增加到3.95萬千米,變電容量由1.4億千伏安增加到2.4億千伏安,基本形成了以500千伏為骨干、220千伏為支撐,主網(wǎng)架堅強、輸配電統(tǒng)籌、城農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)的電網(wǎng)。電網(wǎng)輸送能力和優(yōu)化能源資源配置能力的大幅度提高,有力支撐了經(jīng)濟社會發(fā)展。同時,浙江省電力公司大力推行20千伏電網(wǎng)建設(shè),有效節(jié)約利用資源,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展;啟動新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程,深入推進(jìn)集約農(nóng)網(wǎng)建設(shè),農(nóng)村用電得到有效保證。
特高壓電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn),順利完成向家壩至上海、錦屏至蘇南±800千伏特高壓直流工程浙江段建設(shè),皖電東送特高壓工程全面開工,溪洛渡至浙西特高壓直流工程破土動工。未來幾年,浙江境內(nèi)將基本建成特高壓骨干網(wǎng)架,省內(nèi)的500千伏主網(wǎng)架將緊緊依托特高壓站布點,實現(xiàn)水火電互濟、交直流互備、東西部互供、南北向互通的堅強主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
在加快主網(wǎng)架建設(shè)的同時,浙江省電力公司全面推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),全力打造堅強智能電網(wǎng)。今后,浙江電網(wǎng)新建變電站全部按照智能化變電站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全面推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)安裝,實現(xiàn)電網(wǎng)實時監(jiān)控。在杭州、寧波城區(qū)深化應(yīng)用配電自動化系統(tǒng),在全省其他地級市以及10個發(fā)達(dá)縣核心區(qū)域,開展配電自動化系統(tǒng)和配網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)建設(shè)。
同時,浙江省電力公司著力推進(jìn)社會綠色發(fā)展,率先布局綠色產(chǎn)業(yè)。從2007年開始,在國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下,浙江省電力公司開展了電動汽車電能供給體系的探索和實踐,逐步確定了“集中充電、統(tǒng)一配送、換電為主、插充為輔”的思路,通過智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、交通網(wǎng)技術(shù)的融合,實施信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化管理,構(gòu)建對電動汽車用戶跨區(qū)域全覆蓋的同網(wǎng)、同質(zhì)、同價服務(wù)的智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式。
轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式 推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展離不開管理的創(chuàng)新。浙江省電力公司通過實施集團化運行、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步實現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
浙江省電力公司不斷改善企業(yè)經(jīng)營管理,深入推進(jìn)人財物集約化管理,規(guī)范省市縣三級本部機構(gòu)設(shè)置,建立以控總量、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強基建為核心的人力資源管理體系,全面加強縣供電企業(yè)專業(yè)化管理和集中管控,優(yōu)化管理流程,不斷提升縣供電企業(yè)管理水平。
堅持科技引領(lǐng)和創(chuàng)新。積極推廣應(yīng)用科技成果和新技術(shù),組建命名14支科技創(chuàng)新團隊。自主研發(fā)建立國內(nèi)首個多種分布式電源的微電網(wǎng)實驗平臺。舟山與大陸聯(lián)網(wǎng)海域架空輸電線路大跨越、500千伏智能變電站關(guān)鍵技術(shù)等取得創(chuàng)新成果。成功投運國內(nèi)首套集計量智能倉儲、自動檢定、統(tǒng)一配送于一體的綜合性全自動生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)。全面實施集中遠(yuǎn)程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費、集中專業(yè)運維的“集抄集收”工作模式。
以“四個服務(wù)”宗旨為指引,踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價值觀,浙江省電力公司認(rèn)真落實“你用電,我用心”理念和新“三個十條”,塑造國家電網(wǎng)品牌形象。該公司將學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與為民服務(wù)相結(jié)合,深入開展“學(xué)習(xí)江小金,為民服務(wù)當(dāng)標(biāo)兵”主題活動,促使全體員工在強化服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、增強服務(wù)能力、提高服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌上爭當(dāng)標(biāo)兵,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 迸發(fā)黨建活力
在企業(yè)發(fā)展征程中,浙江省電力公司黨組積極探索國有企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作的新途徑和新方法,在1200多個基層黨組織、21000多名黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在實踐中不斷提高黨建思想政治工作的科學(xué)化水平,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢。
創(chuàng)新載體,迸發(fā)黨建活力。開展“三建三提”主題實踐活動,以“抓黨的建設(shè),提升引領(lǐng)力;抓企業(yè)文化建設(shè),提升軟實力;抓隊伍建設(shè),提升支撐力”為主要內(nèi)容,把創(chuàng)先爭優(yōu)工作任務(wù)具體化,并落到實處。開展“百名政工師進(jìn)班組”,千余名政工干部深入基層班組,開展組織一次形勢任務(wù)課、聯(lián)系一名入黨積極分子、開展一次專題調(diào)研、策劃一個活動、推薦一本好書、提出一條合理化建議、參加一次班組作業(yè)等“七個一”活動。開展“萬名共產(chǎn)黨員網(wǎng)上學(xué)”活動,實現(xiàn)全部黨員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
上下聯(lián)動,提升黨建活力。圍繞加強基層組織目標(biāo),創(chuàng)先爭優(yōu)活動形成了省市縣三級聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動的工作機制,創(chuàng)新實踐進(jìn)一步提升了基層黨建活力。開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”活動,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。推動隊伍建設(shè),提出領(lǐng)導(dǎo)多一分用心、多一分努力、多一分創(chuàng)新,黨員作表率,員工精氣神的隊伍建設(shè)新理念。創(chuàng)新“勞模工作室”,帶動各基層黨組織的隊伍建設(shè),勞模工作室創(chuàng)建工作獲得了中央領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定,《人民日報》、中央電視臺、《工人日報》等中央媒體也紛紛對浙江省電力公司的創(chuàng)建經(jīng)驗進(jìn)行深入報道。
齊抓共管,提高黨建活力。浙江省電力公司加強基礎(chǔ)管理和思想政治工作,實現(xiàn)黨工團齊頭并進(jìn),探索并初步形成了“以強化培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平,以比武成績檢驗培訓(xùn)效果,以工作業(yè)績體現(xiàn)隊伍素質(zhì)”為特色,集相同專業(yè)“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位建功”于一體的“三位一體”競賽模式。深化“電力青年突擊隊”與“青年文明號”創(chuàng)建活動,發(fā)揮青工作用,具有鮮明電力特色的“黃綠紅真情鏈接”青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動取得實效,并作為先進(jìn)典型入選團中央主題實踐活動百例選編。
潮起海天闊,揚帆正當(dāng)時。在新的征途中,浙江省電力公司再一次邁著鏗鏘步伐堅定前行,不斷向創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。