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日前全球最大的代工企業(yè)富士康正在“變形”。臺(tái)灣富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘表示，富士康將投資千億元在山西晉城等地建設(shè)全球最大的機(jī)器人生產(chǎn)基地，并要把工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)能從2011年的1萬(wàn)臺(tái)擴(kuò)充至100萬(wàn)臺(tái)。而作為典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，富士康在內(nèi)地雇傭工人的數(shù)量頂峰時(shí)期曾超過(guò)100萬(wàn)人。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了富士康，全國(guó)不少企業(yè)都有“機(jī)器人戰(zhàn)略”，機(jī)器人時(shí)代正悄然來(lái)臨。

機(jī)器人武裝“中國(guó)制造”

2010年，富士康研發(fā)的機(jī)器人在山西晉城園區(qū)投產(chǎn)，2011年，這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能達(dá)到1萬(wàn)臺(tái)。而在晉城的富士康廠房?jī)?nèi)，如今已有了“貨真價(jià)實(shí)”的機(jī)器人。

在富士康，這些外形奇異、動(dòng)作單調(diào)的“機(jī)器人”被稱為Foxbot。準(zhǔn)確地說(shuō)，這些機(jī)器人尚且只能稱為“機(jī)械手”。不同于一線生產(chǎn)工人的8小時(shí)工作制，這些機(jī)器人可以每天24小時(shí)不知疲倦地工作。

機(jī)器人不只出現(xiàn)在富士康。

在安徽合肥包河工業(yè)園區(qū)一個(gè)偌大的廠房?jī)?nèi)，200多臺(tái)焊裝機(jī)器人整齊排列，不需要工人操作，由電腦控制井然有序地工作。在這個(gè)焊裝機(jī)器人生產(chǎn)線上，每51秒就能組裝兩三千個(gè)零件，生產(chǎn)一臺(tái)車。

在廣東東莞鉅升塑膠電子制品有限公司整潔安靜的空調(diào)車間里，不見(jiàn)一個(gè)工人，只有一個(gè)機(jī)器人在21米長(zhǎng)的生產(chǎn)線上來(lái)回走動(dòng)工作著。這一幕，徹底顛覆了記者對(duì)生產(chǎn)車間機(jī)器轟鳴、粉塵滾滾、人來(lái)人往的印象。

該公司助理總經(jīng)理蔣仕元不無(wú)得意地說(shuō)：“該生產(chǎn)線可以24小時(shí)工作，產(chǎn)能是一般車間的3倍。而機(jī)器人加工可以精確到3微米，誤差比頭發(fā)絲還小得多。高質(zhì)量加上低成本，使我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)一路暢行。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)用工業(yè)機(jī)器人武裝“中國(guó)制造”的速度正不斷加快。

2008年人力成本上升，工業(yè)機(jī)器人開(kāi)始在制造環(huán)節(jié)嶄露頭角，當(dāng)年我國(guó)銷售達(dá)到7500臺(tái)，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。之后，機(jī)器人應(yīng)用急速擴(kuò)張。據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)粗略統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)進(jìn)口機(jī)器人2.34萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)130%；2011年進(jìn)口機(jī)器人3.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)62%。

與人類相比，出現(xiàn)在一線生產(chǎn)崗位的機(jī)器人有更高的承受力，在生產(chǎn)效率方面也具備優(yōu)勢(shì)。此外，機(jī)器人的投入使用，可有效降低勞動(dòng)力成本。山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授耿曄強(qiáng)告訴記者，機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)是一種趨勢(shì)。像富士康，早期得益于大陸低廉的勞動(dòng)力成本，但近年來(lái)這一優(yōu)勢(shì)正在消失。因此企業(yè)會(huì)從利潤(rùn)最大化出發(fā)，降低生產(chǎn)成本以提高利潤(rùn)。未來(lái)的勞動(dòng)力密集型工廠將會(huì)逐漸使用機(jī)器人取代工人，以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷甚至表示，一個(gè)“家家都有機(jī)器人、廠廠都有機(jī)器人”的時(shí)代很快就會(huì)到來(lái)。

機(jī)器人來(lái)了，人往何處去事實(shí)上，不僅在山西晉城，富士康的“機(jī)器人戰(zhàn)略”也在其他省份實(shí)施。其研發(fā)團(tuán)隊(duì)已在洛陽(yáng)啟動(dòng)“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)重復(fù)性強(qiáng)、作業(yè)強(qiáng)度高的人工勞動(dòng)的替代。

如此大規(guī)模的機(jī)器人投入生產(chǎn)一線后，將會(huì)對(duì)企業(yè)用工產(chǎn)生什么影響？一線工人又將何去何從？

盡管富士康表示機(jī)器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)，但大批機(jī)器人上崗后，短期內(nèi)擠占崗位的現(xiàn)象將不可避免。

在富士康的工人隊(duì)伍中，出生于上世紀(jì)八九十年代的年輕人占多數(shù)。這些年輕人對(duì)于機(jī)器人的到來(lái)感到喜憂參半，喜的是機(jī)器人能將自身從單調(diào)、枯燥的生產(chǎn)一線解放出來(lái)，憂的是崗位被機(jī)器人擠占后自己還能不能在廠里待下去。

如果機(jī)器人替代了人，人又該往哪里去？

太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院博士

生導(dǎo)師謝剛說(shuō)，短期來(lái)看，“機(jī)器人戰(zhàn)略”

勢(shì)必導(dǎo)致一批生產(chǎn)工人下崗。但同時(shí)，大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會(huì)催生大量新崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等。

謝剛認(rèn)為，機(jī)器人承擔(dān)的是一些重復(fù)、簡(jiǎn)單的工作。人力被解放后，可以投入到服務(wù)、研發(fā)等更具創(chuàng)造性的工作中。一旦機(jī)器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線，企業(yè)就要想辦法對(duì)被替換下來(lái)的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，使其重獲操作、維護(hù)機(jī)器人的工作機(jī)會(huì)，或者進(jìn)入一些伴隨機(jī)器人而產(chǎn)生的新部門就業(yè)。

“隨著機(jī)器人加入生產(chǎn)，企業(yè)會(huì)對(duì)一線生產(chǎn)工人提出更高的要求。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，反而有利于一線生產(chǎn)工人提升工作檔次，告別枯燥、技術(shù)含量低的生產(chǎn)勞動(dòng)。”謝剛說(shuō)。

“要給員工更高的工資。他們的力量不在于制造，而在于創(chuàng)新。這符合人性化管理的趨勢(shì)，符合中國(guó)80后、90后一代的心理特征。”郭臺(tái)銘說(shuō)。

機(jī)器人制造，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新領(lǐng)域

實(shí)施“機(jī)器人戰(zhàn)略”的富士康，目前擁有機(jī)器人制造硬件、關(guān)鍵零組件、軟件、系統(tǒng)集成以及遠(yuǎn)端遙控等五項(xiàng)技術(shù)。而早在2007年，富士康自動(dòng)化機(jī)器人事業(yè)處就已成立。在業(yè)界看來(lái)，富士康機(jī)器人項(xiàng)目的啟動(dòng)，不僅將推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，也將帶動(dòng)地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及中國(guó)高端制造業(yè)的發(fā)展。

雖然中國(guó)制造領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人保有量只有數(shù)萬(wàn)臺(tái)，但據(jù)測(cè)算，“十二五”期間，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求將呈井噴式發(fā)展，需求量將以每年15％的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)工業(yè)機(jī)器人年均市場(chǎng)規(guī)模將在40億元以上。在機(jī)器人及自動(dòng)化裝備業(yè)界，中國(guó)被公認(rèn)為是潛力最大的市場(chǎng)，未來(lái)3至5年中國(guó)有望成為全球機(jī)器人裝機(jī)量最大的國(guó)家。許多生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的國(guó)際巨頭，如今都把中國(guó)市場(chǎng)看做“決勝未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)”。

日前，沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的28臺(tái)通用型工業(yè)機(jī)器人，被統(tǒng)一發(fā)往一汽集團(tuán)的汽車焊接生產(chǎn)線。28臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器人批量“闖進(jìn)”德系汽車的生產(chǎn)線，與長(zhǎng)期占據(jù)這一市場(chǎng)的國(guó)外機(jī)器人同臺(tái)競(jìng)技，這對(duì)于新松公司來(lái)說(shuō)還是第一次。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本土的機(jī)器人企業(yè)正在奮起直追，沈陽(yáng)、西安等地的機(jī)器人研發(fā)速度很快，而珠三角地區(qū)的應(yīng)用市場(chǎng)則增長(zhǎng)最為迅速。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)就有63家機(jī)器人企業(yè)會(huì)員，2011年產(chǎn)值達(dá)160億元，平均年增速為50%至60%。當(dāng)?shù)貫榻鉀Q企業(yè)使用機(jī)器人前期投入太大的問(wèn)題，還采用了靈活的“雇傭”營(yíng)銷，即企業(yè)可以“先用再付錢”，機(jī)器人做得不好也可以將其“炒”掉。

如果說(shuō)機(jī)床是“工業(yè)的母機(jī)”，機(jī)器人就是“長(zhǎng)了大腦的機(jī)床”。一位機(jī)床行業(yè)資深人士表示，國(guó)人必須明白，“中國(guó)制造”要與美歐日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)，就不能只用別人的工業(yè)設(shè)備，那會(huì)使中國(guó)制造徘徊于低附加值環(huán)節(jié)，“為了不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)器人‘殺死’，我們就必須用自己的機(jī)器人武裝自己”。