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關(guān)注中國自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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美國再工業(yè)化 中國制造你準(zhǔn)備好了嗎?
近期,美國等西方國家在制造業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的“再工業(yè)化”的風(fēng)潮,被業(yè)內(nèi)稱為是第三次工業(yè)革命的信號,這一信號在全球化的角度為中國制造業(yè)敲響了警鐘,同時也讓中國制造業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一個普遍的觀點是:帶有定制特性的智能裝備將推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型,而且將成為這一過程的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞:

   近期,美國等西方國家在制造業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的“再工業(yè)化”的風(fēng)潮,被業(yè)內(nèi)稱為是第三次工業(yè)革命的信號,這一信號在全球化的角度為中國制造業(yè)敲響了警鐘,同時也讓中國制造業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一個普遍的觀點是:帶有定制特性的智能裝備將推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型,而且將成為這一過程的關(guān)鍵所在。

   12月6日,蘋果公司CEO庫克宣布要把蘋果公司的部分生產(chǎn)線拿回到美國(之前蘋果的戰(zhàn)略重點在亞洲,尤其在中國),另外,包括通用電器、克萊斯勒、惠普、耐克等著名品牌,也相繼加入回流潮,紛紛把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國。
這一切都源于美國總統(tǒng)奧巴馬提出的關(guān)于美國制造業(yè)的新戰(zhàn)略——“再工業(yè)化”。之前,美國的資本家將本國制造業(yè)中的低端部分安置到不發(fā)達國家,俗稱代工業(yè)務(wù)(以富士康在大陸的OEM工廠為代表),而美國等卻依靠成品的高額利潤,盡享財富金子塔的塔尖部分。

   上文提到的美國制造業(yè)低端部分,吸引了東南亞一帶(包括其他不發(fā)達國家)的廉價勞動力,同時解決了美國等國內(nèi)人力成本過高的不利因素。而隨著上述不發(fā)達國家(包括中國的代工廠)勞動力工資成本和管理成本的不斷上升,這一有利因素不復(fù)存在。今年,中國大陸的富士康工廠數(shù)次爆發(fā)工人內(nèi)訌,直接影響到其雇主蘋果公司的制造流水線,而且使蘋果的品牌形象受到打擊。另外,制造業(yè)的回流,也可部分解決美國等發(fā)達國家內(nèi)部的就業(yè)問題。

   美國的再工業(yè)化,與第三次工業(yè)革命的遠景描述不謀而合。普遍認(rèn)為,美國的再工業(yè)化,絕不是傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)回歸,它將催生了一種新的生產(chǎn)方式,而帶有定制特征的智能設(shè)備被普遍應(yīng)用,將成為一大趨勢。

   因此,美國的再工業(yè)化,其實質(zhì)是第三次工業(yè)革命的一個信號。美國將通過重整國內(nèi)制造業(yè),希冀其制造工業(yè)發(fā)生飛躍。作為美國第一位黑人總統(tǒng),奧巴馬推動了一系列改革,其中頒布了最新的法律,包括發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。再工業(yè)化,是制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新交織在一起。制度創(chuàng)新由政府推動(其中還包括金融制度),技術(shù)創(chuàng)新方面由新興產(chǎn)業(yè)推動。在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,高端的制造業(yè)設(shè)備成為創(chuàng)新的首要任務(wù)。

   具體到中國,我們的制造業(yè)卻面臨被遠遠甩在后面的危險。這絕對不是危言聳聽。

   眾所周知,廣義的制造業(yè)可分成生產(chǎn)、物流、裝配、檢測四個環(huán)節(jié),生產(chǎn)設(shè)備容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)新的頻率不高,比如機床,而后三類很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和研發(fā),尤其是作為質(zhì)量監(jiān)督的檢測環(huán)節(jié),未來的趨勢一定是趨向于智能設(shè)備的定制化。

   雖然定制設(shè)備的概念在中國制造業(yè)中并未普及,但在美國等西方發(fā)達國家卻十分普遍。中國生產(chǎn)線對國外設(shè)備的復(fù)制走過了一條引進、消化、吸收的路,但僅限于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,而智能定制設(shè)備卻一直水土不服,在引入中國的過程中困難重重。

  首先是需求滿足問題,國外研發(fā)力量距離中國企業(yè)較遠(不僅是距離遠,還包括語言障礙、文化障礙等),由于不貼近中國的制造業(yè)生產(chǎn)線,帶有鮮明定制色彩的設(shè)備無法有效研發(fā);第二,即使中國制造企業(yè)嘗試與國外設(shè)備提供商合作研發(fā),也因為上述的溝通成本偏高而付不起高昂的學(xué)費;第三,中國的研發(fā)型企業(yè)過于稀缺。

   作為國內(nèi)典型的智能檢測設(shè)備供應(yīng)商,北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司董事長、機械電子工程博士崔忠偉對智能定制檢測設(shè)備的研發(fā)頗有感觸。他認(rèn)為,以制造業(yè)的產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)為例,革新方式與傳統(tǒng)方式的割據(jù)戰(zhàn)早已拉開了帷幕,對于需要對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測的企業(yè)來講,最迫切的檢測需求來自于勞動力最密集的地方,在未來的工廠檢測車間,不再需要幾十上百的工人,而是二三人看著一兩臺智能檢測設(shè)備而已。“定制檢測的模式,與傳統(tǒng)檢測方式相比,是汽車與馬車同場競技。智能制造將改變中國未來的生產(chǎn)方式”。

   盡管如此,由于意識不到定制設(shè)備在創(chuàng)新研發(fā)上的巨大價值所在,國內(nèi)廣大制造企業(yè)對采用定制設(shè)備仍然心有芥蒂,持觀望態(tài)度者大有人在,而只有一些具有前瞻性的企業(yè)對這方面認(rèn)識較為清晰,便是中國制造業(yè)的一個窘境:一邊是擺在眼前的大勢所趨,一邊卻依然是畏首畏尾、踟躕不前。

   因此,除了類似北京領(lǐng)邦儀器這樣的研發(fā)型企業(yè)應(yīng)該走出深巷,加大市場推廣的力量外,還有賴于國家政策和政府機構(gòu)的引導(dǎo)與扶持,另外,媒體及相關(guān)單位對廣大制造型企業(yè)深層次問題的深入了解和公開報道,也將有助于中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

   事在人為。美國的再工業(yè)化給出的啟示,將引導(dǎo)我們更加注重創(chuàng)新在科技產(chǎn)業(yè)化中的作用,而智能裝備也將在推動中國制造業(yè)升級的過程中挑起大梁。

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