2012年收官在即,多晶硅價格依然慘淡,最新報價約18美元/千克,低于生產成本,較3年前的400美元/千克跌去逾九成。中國多晶硅企業90%停產。
在市場化的肥沃土地上野蠻生長,又始終銜抱著政府補貼的“奶瓶”;一度在歐美市場乘風破浪,最風光時卻碰壁回歸;短短幾年時間迅速崛起,締造一個又一個令人神往的財富神話,如今卻集體陷入困境……在中國,還有哪個行業的命運比光伏更能折射出戰略新興產業和新能源政策的希望與失落?
12月19日,國務院常務會議專門研究促進光伏產業健康發展的政策措施。除了過往提到的扶持和補貼,尤其指出:要利用市場“倒逼機制”鼓勵企業兼并重組,減少政府干預、禁止地方保護。國務院直指產業弊端,能否掃除光伏陰霾?
艱難越冬
11月底的合肥,位于市區最邊緣的明珠大道盡頭,大風揚起的塵土、稀疏枯黃的草木,帶來了冬日的絲絲寒意。這里,是合肥最大的兩家光伏企業所在地。
干凈整潔的廠區、一字排開的現代化廠房,賽維LDK太陽能高科技合肥有限公司(下稱“賽維合肥”)廠區大門緊閉。門前大道上鮮見車輛來往,曾經開通的一趟專線公交車如今蹤影難覓。不遠處,已經建成的幾棟員工宿舍尚未有人入住。“現在都放假了,沒人。”賽維合肥廠區門衛說。何時復工呢?“明年3月份再看吧。”
11月初,賽維合肥取消了校園專場招聘。此前幾天,賽維合肥在官方微博發布消息稱,合肥賽維國有化開始倒計時。彼時,賽維總部所在地江西新余市國資委已介入。更早前,商務部等四部委連同36家銀行開會,對光伏企業“保大棄小”,賽維是指定的“六大”之一。
賽維合肥數百米之外,另一家“六大”光伏巨頭——合肥晶澳太陽能科技有限公司(下稱“晶澳合肥”)日子不算太難過。辦公區內穿梭忙碌的員工,車間內隆隆運轉的機器,正在等待的又一撥訪客……剛剛公布的三季報顯示,這家不久前被列為重點信貸保障對象的光伏企業國內出貨量環比翻番。
“國內市場的起來對晶澳來說是一個利好消息。”晶澳合肥總經辦曹明鏡對證券時報記者說,“2013年對晶澳是一個機會,因為2012年我們國內市場的開拓做得不錯。”他預計,到2013年晶澳太陽能整體將扭虧為盈。
作為另一個大企業業,“12月21日一大早,苗總(英利集團董事長苗連生)就召集公司全體高管開會,研究、學習了此次國務院常務會議精神”,王志新向記者介紹,“事實上,早在此前,我們也制定了一些企業戰略,用于應對歐美 雙反 ,這次看來,其基本上能夠與國家宏觀政策相結合”。
此前,英利曾將自身光伏產品的市場分布限定為30%地面,30%屋頂,40%分散式、獨立式。
“走地面,主要是為了走量,它的缺點是回款慢,利潤低;走屋頂,則更為清潔高效;分散式獨立系統,實為一家一戶,是未來的方向”,苗連生此前曾介紹。
而為配合這一稱之為“334”的戰略,特別是配合分散式獨立系統,英利還采取了“一站式”的銷售模式,即是采取居民自提產品、自主安裝的方式。“英利在西班牙建了第一個示范中心,在那里我們將各種組件、電纜、逆變器等都擺在那里,當地的居民只要來拿走,就能回家安裝”,苗連生說。
王志新向《證券日報》記者表示,“今后我們將繼續在加大創新、提升產業綜合競爭力方面做出表率。同時,加強對國內市場的研究及開拓力度,堅持生產老百姓用得起的綠色電力”。