2012世界末日來臨,看十個成功故事,不如看一個失敗故事更讓自己警醒。團寶資金鏈斷裂、24券無限止營業、維棉網之死、紅孩子“賤賣”、耀點100老板跑路、品聚網夭折、雷士照明羅生門、星急便癱瘓、尚德生死劫、賽維LDK債務危機…在2012年這個所謂的“末日年”里,活著對這些公司來說是個最奢侈的事!
受2009年歐美各國鼓吹發展新能源可以擺脫經濟低迷的神話、中國4萬億經濟刺激計劃和鼓勵新能源產業政策的影響,2010年,中國光伏產業成了世界熱錢的避風港、搖錢樹和中國地方政府的政績。
美歐雙反、債務龐大、持續虧損、高管紛紛出走……回望2012年,中國光伏產業可謂歷經“生死劫難”。這個曾經一度成為“城市名片”的新興產業從來沒有像今年這樣命懸一線:對于光伏行業而言,2012堪比“極寒”時代。
尚德電力:被寵壞的孩子
尚德電力
創始人:施正榮
簡介:成立于2001年1月,2005年12月登陸紐交所,施正榮一度被列為中國首富。
敗局:歐美的貿易保護對于尚德來說無疑是“滅頂之災”;而最要命的是債務,尚德目前的負債率超過80%;政府表現出救場的高姿態,但尚德方面卻不愿被接管,施正榮出局已在所難免了。”
教訓:施正榮長于技術,但企業管理是短板。“行情好的時候,企業管理的作用看不出來。到了產業低谷時,管理短板給企業造成的致命傷就清晰可見了。”
被拔苗的賽維LDK
賽維LDK
創始人:彭小峰
簡介:成立于2005年,2007年6月賽維登陸紐交所,2008年全年銷售收入128億元。
敗局:截至2011年末,賽維負債總額高達302.30億元;今年以來,賽維經營狀況繼續惡化,一季度,資產負債率繼續升至87.05%;無力救贖,彭小峰辭去CEO一職;11月,賽維收到退市警告。
教訓:本就含著原罪的湯匙誕生的光伏產業,在政府的過度溺愛下畸形成長。嚴重依賴出口海外和政府補貼,而在這些因素急劇變化后,光伏企業不衰落都難。
揭開危機外的帷幕
近來光伏跌入低谷,雙反、負債、破產,一連串壞消息接踵而至。外行看熱鬧,內行看門道。揭開光伏危機外的帷幕,你會發現一直在陰影中上演的精彩殘酷的利益博弈,這就是中國新舊能源勢力的角逐。
角逐雙方,一方是新能源,以風電、光伏為代表。剛出襁褓,尚不能行走,需要依靠政策補貼存活。一方是傳統能源,以電網、火電、水電為代表。如日中天,壟斷中國輸電、配電和供電整個環節。