“從一定角度上看,‘雙反’有其正面意義。因為它使得供大于求的泡沫提前爆破了。如果沒有‘雙反’,行業里面的很多問題會繼續發酵,總有一天會爆出來,但爆出來的后果會比現在嚴重得多。”——徐繼偉
產能過剩、歐美“雙反”(反傾銷、反補貼)、產品價格全線暴跌,中國光伏行業深陷嚴冬之中,不過總部位于美國明尼蘇達州的3M公司(NYSE:MMM,下稱3M)卻表示已經聽到了行業拐點來臨的腳步聲。
3M全球中央執委、3M中國及香港工業產品事業部資深副總裁徐繼偉近日在接受早報記者專訪時透露,“我們的光伏客戶,像晶澳(晶澳太陽能)、海潤(海潤光伏科技股份有限公司)等,最近干得熱火朝天,有效產能都已開足。整個行業的供求關系的平衡點開始慢慢接近。”
作為多元化企業,3M是道瓊斯30種工業指數之一,2011財年銷售額近300億美元,生產7萬多種產品。而3M在中國最新的發力方向,正是目前不為多數人所看好的光伏產業。
2011年9月30日,在全球光伏業身陷低谷之際,3M投資10億元的3M材料技術(合肥)有限公司破土動工。這是3M在中國的第11個生產基地,主營太陽能背板等光伏組件配套產品。該基地定于2013年四季度建成投產。
“隨著供求關系的平衡,以及中國和日本光伏安裝量的拉動,我們預計明年年底,光伏行業便將迎來新的一輪周期。”徐繼偉稱,反周期擴張不僅降低了擴張成本,更關鍵的是,大規模量產的時候,可能便趕上光伏行業的恢復。
據介紹,3M自上世紀七八十年代就開始介入光伏業;2008年,全球光伏行業高歌猛進,3M當時成立了一個可再生能源部,主要指向太陽能。
勞倫斯魔咒
記者:3M對中國光伏產業有怎樣的預測?
徐繼偉:我們預計今后中國的光伏應用年均增長20%至30%,是現實的。如果中國GDP增速是7%左右,光伏增速達到GDP增速的3倍,是可以期待的。
記者:隨著整個光伏行業的利潤下滑,顧客壓價很厲害,你們是否感受到了這種行業壓力?
徐繼偉:其實我們在2010年行業非常火熱的時候,就預計到了可能會有一波調整,無論是否有“雙反”。特別是我們的組件客戶,幾乎已經連續四五個季度虧損了,大家都在壓價。我覺得降成本有必要,但不是惟一路徑,最重要的還是提高組件效率。我們的客戶賣組件,是以瓦計算的。成本創新要把分子(指組件價格)變小,但更重要的是分母(組件瓦數)變大。這樣每瓦的成本就降下來了。
記者:2010年全球光伏行業火爆,出貨量出現了翻番的增長。而2011年,光伏產業急劇轉冷,到三季度時,中國光伏產業更是遭遇了美國“雙反”,3M為何選擇此時大舉擴張?
徐繼偉:經濟學當中有個概念——勞倫斯魔咒效應,就是經濟火熱時,大家造摩天大樓,過了四五年之后樓造好,經濟開始衰退了。而企業在建造的時候,成本又幾乎是最高的,因為大家都是很火熱的。
我們則是逆流而上,在低谷的時候我們也是在繼續往前走,整個建造成本比較低,等到工廠建好了之后,大概明年的年底,光伏產業的景氣周期又可以回來了。但是回來的火熱程度不會像2010年。