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資訊頻道中國綠色地產(chǎn)研究系列報道之二綠色建筑的發(fā)展對于綠色地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈而言，兩者關(guān)系如何？我們應(yīng)該倡導(dǎo)什么樣的綠色地產(chǎn)理念？國內(nèi)哪些開發(fā)商已經(jīng)實現(xiàn)或者正在向綠色地產(chǎn)轉(zhuǎn)型？
為此，本報綠色地產(chǎn)研究中心在業(yè)內(nèi)首次提出“房地產(chǎn)開發(fā)向綠色轉(zhuǎn)型”這一調(diào)研主題，并在多家開發(fā)商的大力支持下，系統(tǒng)分析了中國房地產(chǎn)向綠色低碳轉(zhuǎn)型的必然性與可行性，并從綠色戰(zhàn)略核心、綠色支持機(jī)制、綠色技術(shù)體系與綠色技術(shù)目標(biāo)幾個維度分析了幾家地產(chǎn)代表企業(yè)最近幾年的綠色發(fā)展路徑，試著總結(jié)出中國地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的基本特點。
房地產(chǎn)加速綠色轉(zhuǎn)型之路
在環(huán)境壓力日益凸顯、節(jié)能與健康需求成為廣泛共識的今天，“綠色開發(fā)”理念逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)的新要求，中國地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨著綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
與傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)相比，“綠色開發(fā)”由于在環(huán)境積極化、節(jié)約資源（包括能源、水資源等）、減小市政負(fù)荷、增強(qiáng)建筑空間的靈活性等方面的優(yōu)勢，使其具有優(yōu)于傳統(tǒng)開發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)綜合價值。
然而問題在于綠色開發(fā)綜合價值優(yōu)勢的根本是生態(tài)價值，而生態(tài)價值的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化通常具有間接性和長期性的特點，這令綠色開發(fā)的經(jīng)濟(jì)價值在與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)價值（具有直接性與短期性的特點）競爭中處于不利的地位，因此，如何依托企業(yè)既有產(chǎn)業(yè)鏈條基礎(chǔ)與開發(fā)經(jīng)驗，從機(jī)制與技術(shù)選型方面選擇適宜的戰(zhàn)略組合，最大限度地彰顯綠色開發(fā)的價值、爭取政策支持、回避競爭劣勢，成為影響地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。
政策：綠色地產(chǎn)是方向
如今，在國家節(jié)能減排大趨勢下，政府的宏觀政策導(dǎo)向要求商品房的開發(fā)愈加注重節(jié)能和環(huán)保性能。為此，國家發(fā)展和改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國土資源部及環(huán)境保護(hù)部等部委相繼為房地產(chǎn)行業(yè)制定了包括土地、財稅、建筑標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)督核查等措施在內(nèi)的多項政策法規(guī)。
據(jù)了解，自2005年以來，住建部相繼出臺了《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各地政府也相繼出臺了《建筑節(jié)能管理條例》以強(qiáng)化建筑節(jié)能的實施。
另外，隨著我國進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對于房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)保、節(jié)能的要求必將不斷提高，相應(yīng)監(jiān)管措施也必將更加嚴(yán)格，行業(yè)準(zhǔn)入制度也將得到完善，不能夠達(dá)到綠色環(huán)保要求的企業(yè)將逐步失去競爭力，直至拿不到土地，無法進(jìn)行開發(fā)而退出市場。
現(xiàn)實：地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑
其實，目前我國的地產(chǎn)企業(yè)普遍處于從傳統(tǒng)型地產(chǎn)向綠色地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，地產(chǎn)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型已從數(shù)年前的“話題”，成為今天許多企業(yè)的實在操作。
自1999年以來，一些地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)開始了結(jié)合自身特點的漸進(jìn)式的綠色轉(zhuǎn)型歷程，而不同的地產(chǎn)企業(yè)在綠色、低碳轉(zhuǎn)型的方式上、路徑的選擇上，各有側(cè)重，可謂是條條大路通羅馬。
以萬科為例，1999年，萬科在深圳成立建筑研究中心，致力于新材料、新技術(shù)、新工藝的研究。伴隨著外部環(huán)境變化和自身認(rèn)知與實踐的累積，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)G色建筑的研發(fā)。2005年萬科制定了節(jié)能、節(jié)水的管理辦法及系統(tǒng)技術(shù)方案，形成了環(huán)境策略。而萬科在專注住宅產(chǎn)品開發(fā)，在節(jié)能技術(shù)運用的實踐過程中，逐步意識到對于住宅產(chǎn)品，節(jié)能性能可發(fā)揮的空間不大，要想實現(xiàn)最大程度的節(jié)能環(huán)保，只能從建筑材料生命周期和環(huán)境性能著手，于是萬科最終在綠色地產(chǎn)的路上選擇了住宅產(chǎn)業(yè)化作為其實現(xiàn)路徑。
緊隨萬科其后，2002年，鋒尚地產(chǎn)在業(yè)界喊出“告別空調(diào)暖氣時代”的口號。鋒尚地產(chǎn)采用了一系列歐洲高舒適度低能耗技術(shù)措施，面向高端市場推出了極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，作為第一個吃螃蟹者，鋒尚取得了良好的市場回報。作為該套技術(shù)路線的忠實實踐者，朗詩地產(chǎn)、當(dāng)代節(jié)能置業(yè)，進(jìn)一步將該套高舒適度低能耗技術(shù)理念發(fā)展成恒溫，恒濕、恒氧，雖然鋒尚當(dāng)年的口號、當(dāng)代已建成運營的樓盤的節(jié)能性能如今都還有不少爭議，且給業(yè)界留下了“節(jié)能住宅就是貴”、“綠色建筑是高消費”等印象，但其所代表的產(chǎn)品類型和技術(shù)路線，作為行業(yè)先行者的勇氣，依然值得我們尊敬。
而招商地產(chǎn)則在2004年直接提出了“綠色地產(chǎn)”理念，并出版了《綠色地產(chǎn)之路》一書，對綠色地產(chǎn)進(jìn)行了有效詮釋——“符合可持續(xù)發(fā)展理念的房地產(chǎn)活動，并通過綠色地產(chǎn)的實施來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會三者之間的和諧統(tǒng)一”。
萬通地產(chǎn)則是在2008年正式對外發(fā)布綠色公司戰(zhàn)略。萬通地產(chǎn)先通過創(chuàng)建萬通公益基金會、成立萬通地產(chǎn)綠色志愿者組織、創(chuàng)建綠色研發(fā)基金等建設(shè)公司的綠色文化，最終通過對不同產(chǎn)品選擇相應(yīng)的綠色建筑評估體系作為長期戰(zhàn)略：以中國綠色三星標(biāo)準(zhǔn)和美國LEED標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，所有萬通產(chǎn)品均為星級或認(rèn)證級以上綠色建筑。作為一個后來者，萬通少走了許多嘗試和探索的路，這也是綠色地產(chǎn)將來的后進(jìn)者最簡單、最直接的轉(zhuǎn)型途徑。
未來：普及仍待時日
盡管我國房地產(chǎn)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，然而實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的過程可能會相當(dāng)漫長，從微觀上看可能面臨著諸多難題。房地產(chǎn)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)變的客觀條件，包括政策、技術(shù)、資金、人力資源條件等都已具備，決定轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵因素取決于政府、企業(yè)和民眾三方出于各自利益所做出的行為選擇。
首先，民眾對綠色低碳地產(chǎn)選擇存在不確定性。大多數(shù)民眾在購買地產(chǎn)時，并不十分在意其綠色、生態(tài)效能，而更多的是看重其地段、升值潛力等經(jīng)濟(jì)因素。
其次，對于開發(fā)企業(yè)來講，雖然自身的社會責(zé)任感和社會輿論的壓力會促使其向綠色低碳地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，但作為盈利性經(jīng)濟(jì)行為主體，房地產(chǎn)企業(yè)的行為選擇仍會較多地考慮自身的盈利狀況。
而在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈支持方面，由于綠色低碳地產(chǎn)建設(shè)尚未得到推廣，相關(guān)原材料和技術(shù)不能夠大規(guī)模生產(chǎn)以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此建設(shè)成本也必將有相應(yīng)地提升。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號