2008年金融危機(jī)之后,四萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃讓中國鋼鐵業(yè)再度迎來一個(gè)新的爆發(fā)周期,產(chǎn)能從2008年的不足6億噸迅速擴(kuò)張到超過9億噸。然而對于落后產(chǎn)能的淘汰卻成效一般。2011年上半年之前,在政府四萬億
2008年金融危機(jī)之后,四萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃讓中國鋼鐵業(yè)再度迎來一個(gè)新的爆發(fā)周期,產(chǎn)能從2008年的不足6億噸迅速擴(kuò)張到超過9億噸。然而對于落后產(chǎn)能的淘汰卻成效一般。2011年上半年之前,在政府四萬億投資的刺激下,房地產(chǎn)、基建、機(jī)械、汽車等行業(yè)用鋼量大增,
鋼廠不但獲利豐厚,而且不愁銷路,造就了鋼廠投資熱情空前高漲。但2011年三季度開始,鋼鐵行業(yè)開始出現(xiàn)季度性連續(xù)虧損,但鋼廠為了保住市場份額,只要生產(chǎn)有邊際貢獻(xiàn),便不肯停下,采用的是“讓利不讓市”的策略,市場呼吁減產(chǎn),往往也只是“雷聲大雨點(diǎn)小”。
鋼廠產(chǎn)能快速擴(kuò)張的同時(shí),鋼材市場、鋼貿(mào)商也都如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,許多二三線市場也都建了完備的加工物流配送中心,大有向一線市場比趕超的架勢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),鋼貿(mào)企業(yè)在2011年高峰期就達(dá)到30萬家以上。由于鋼材貿(mào)易本身為資金密集型行業(yè),相對于鋼廠瘋狂的追求產(chǎn)能,鋼貿(mào)商更在意銷售規(guī)模,尤其在利潤不高的時(shí)候,資金規(guī)模效益就更容易體現(xiàn)出來,從而一些鋼貿(mào)商便不顧自身的實(shí)力,開始利用“聯(lián)保”或者開具虛假倉單等方式進(jìn)行杠桿化的融資。2011年,僅上海鋼貿(mào)企業(yè)向各類銀行融資貸款總額就高達(dá)1510億元。一旦行情不好,這部分鋼貿(mào)企業(yè)便容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。今年便爆發(fā)了唐山鋼老板跑路,上海多家倉庫被封,上海20多家鋼貿(mào)商被銀行集體告上法庭等事件。(夏君彥
黃慶燕)