国产欧美日韩精品a在线观看-国产欧美日韩精品一区二区三区-国产欧美日韩精品综合-国产欧美中文字幕-一区二区三区精品国产-一区二区三区精品国产欧美

    隨著中國電子制造業(yè)的發(fā)展和全球電子制造向中國的轉(zhuǎn)移，中國的電子制造公司如雨后春筍。在中國的長三角、珠三角以及環(huán)渤海地區(qū)，形成了相對完整的電子產(chǎn)業(yè)群落。

    在金融海嘯席卷全球的背景下，珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)的電子企業(yè)生產(chǎn)成本越來越高、利潤越來越低、客戶要求越來越高。面對這些尖銳的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)如何才能在“寒風(fēng)凜冽”的嚴(yán)冬獲得一絲暖意，成為各電子制造商關(guān)注的焦點(diǎn)。

    中國電子商會副會長王殿甫在接受記者采訪時表示，我國電子制造產(chǎn)業(yè)需從在核心技術(shù)、制造工藝流程和供應(yīng)鏈營銷管理等三方面進(jìn)行創(chuàng)新，需要跨越電子制程方案、技術(shù)、材料、分銷、配送、倉儲到售后服務(wù)的全過程，要求合作伙伴像一個整體一樣工作。

    勵展博覽集團(tuán)華東區(qū)副總裁李雅儀女士也表示，在中國向電子強(qiáng)國轉(zhuǎn)變過程中，只要行業(yè)從研發(fā)、應(yīng)用新的電子設(shè)備著手，不斷改進(jìn)工藝流程，提高產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量，加強(qiáng)國內(nèi)電子企業(yè)間的協(xié)作從而提升核心競爭力，中國電子制造業(yè)肯定會越來越強(qiáng)大。

    據(jù)了解，國外很多企業(yè)在應(yīng)對金融危機(jī)時，采取抱團(tuán)作戰(zhàn)的戰(zhàn)略，讓企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)。因此我國電子企業(yè)也應(yīng)該意識到協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢與凝聚力。只有這樣，才能將產(chǎn)品質(zhì)量快速提升到國際一流品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品質(zhì)的飛躍。

    創(chuàng)新是生產(chǎn)契機(jī)

    金融危機(jī)使電子企業(yè)經(jīng)歷一場前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨的考驗(yàn)越來越嚴(yán)峻，那么什么才是讓企業(yè)成功走下去的原動力？創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動力，加快自主創(chuàng)新，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，擁有更多自己的“真功夫”，才能在金融危機(jī)中突圍。

    2008年11月18日，慧聰網(wǎng)董事會主席郭凡生表示，目前中國企業(yè)急需需要一種轉(zhuǎn)變，那就是官本位思想為主與知識為上的思想轉(zhuǎn)變，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)而平穩(wěn)的發(fā)展只有尊重技術(shù)人才，尊重知識，才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)條件下，搶得市場嬗變先機(jī)，為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。

    愛普科斯憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)及技術(shù)創(chuàng)新，在金融危機(jī)依然表現(xiàn)的很鎮(zhèn)定。憑借電子元件、模塊、系統(tǒng)和解決方案的豐富產(chǎn)品組合，愛普科斯在全球范圍內(nèi)，特別是在中國市場取得了領(lǐng)先地位。愛普科斯的產(chǎn)量增加了30%。銷售也增加了30%。現(xiàn)在，愛普科斯是中國第二大電子元件制造商。TDK，飛兆半導(dǎo)體等在這種經(jīng)濟(jì)下環(huán)境下也一樣走得很好。

    人才為本企業(yè)發(fā)展的基石

    “我們處在一個人才競爭和科技競爭的新世紀(jì)，誰擁有了人才，誰就擁有了成功。”這是任何一個企業(yè)走在前列的必然選擇。

    優(yōu)秀人才是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的決定因素。在發(fā)展建設(shè)的各個時期，電子企業(yè)要堅(jiān)持“人才為本”的理念，牢固樹立“優(yōu)秀企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊平臺，優(yōu)秀人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限空間”的人才意識，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，選才“德才兼?zhèn)洹保拧吧岬猛度搿保貌拧爸v胸懷、講優(yōu)化、講藝術(shù)”，留才“靠政策、靠真情、靠事業(yè)”，這樣的企業(yè)理念才能助企業(yè)更高，更快的發(fā)展，走向世界。

    開發(fā)新渠道

    中國電子業(yè)已進(jìn)入了一個微利時代，眾多廠商走品牌路線剛剛開始也將是長遠(yuǎn)之計(jì)，渠道之爭將決定成敗。

    金融危機(jī)之下，企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是開源節(jié)流、縮減交易成本提升利潤，所以很難在傳統(tǒng)的渠道投入更大的成本。尋找更廉價的渠道是電子業(yè)在危機(jī)之下更好的出路。

    互聯(lián)網(wǎng)是目前最廉價、高效的品牌推廣和拓展渠道的方式。然而，目前很多電子企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識和利用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這無疑加重了企業(yè)的運(yùn)營成本和運(yùn)營效率。例如，一些電子企業(yè)，養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)人員，還經(jīng)常出差去開拓其他省市甚至縣一級的市場，差旅費(fèi)成為非常沉重的負(fù)擔(dān)，而且效果不一定明顯。但如果通過互聯(lián)網(wǎng)，可以足不出門獲得全國各地的客戶資源及有效的購買意向的客戶，成本可以大大節(jié)省。

    此外，網(wǎng)絡(luò)渠道擁有更多自由度以及銷售方式，給企業(yè)與消費(fèi)者帶來更多的互動空間以及靈活性。從目前市場來看，網(wǎng)絡(luò)渠道已經(jīng)逐漸成為各行各業(yè)新的機(jī)會。

    除了開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道之外，在目前遭遇行業(yè)“冷冬期”，大力擴(kuò)張渠道，并舉行大型的優(yōu)惠活動，推出新老客戶回饋活動，給經(jīng)銷商以讓利等也是不錯的應(yīng)對策略。只有使渠道商從中得到利益，渠道商才會真正的和企業(yè)形成命運(yùn)共同。利益共享帶來的結(jié)局是產(chǎn)業(yè)的和諧，而風(fēng)險下沉。否則必然會帶來產(chǎn)業(yè)斷鏈，經(jīng)銷商與企業(yè)同床異夢，致使陷入更大的風(fēng)險。