目前“雙促”活動正進入總結交流階段,安慶運輸部在總結活動同時提出把“深入群眾促和諧、凝心聚力促發展”作為發展的根本要求長期堅持下去,建立“雙促“活動長效機制,使“雙促”成為“長促”,為運輸部持續有效和諧發展提供持久動力。
暢通交流渠道建立談心機制運輸部點多、面廣、線長,從水路到鐵路橫貫安慶石化,正式工、勞務工、臨時工人員構成復雜。針對這一情況,該部在關注職工思想動態上下功夫,建立談心機制,以職工思想穩定確保隊伍穩定,達到生產穩定。為更好地了解員工思想,直接傾聽員工訴求,做到調查研究在一線、靠前指導在一線、工作生活在一線,該部把進一步完善領導干部聯系點制度,建立部領導接待日納入了長效機制,并對領導和管理人員下基層再次提出了“硬性規定”,確保與職工群眾交流渠道暢通。
真情真心為職工辦實事抓好職工群眾反映問題的整改,真情真心為職工辦實事。特別是“雙促”主題活動開展以來,運輸部把改善職工工作生活條件擺到重要議事日程,先后解決了輸煤棧橋皮帶工飲水、9#轉運樓值班室噪音大、斗輪機司機室破損嚴重、停車棚、女職工更衣室和化肥班女職工如廁等一線職工關心的熱點難點問題20多項,受到職工廣泛稱贊。該部將收集和反饋職工意見建議形成制度列入“雙促”活動長效機制中,將定期分層次召開座談會,傾聽基層職工群眾的呼聲與要求,現場解決工作進程中的具體困難和職工群眾的實際問題。
完善職工群眾監督溝通平臺在不斷完善傳統監督平臺的基礎上,運輸部積極搭建領導與群眾之間、管理人員與群眾之間、專業組之間的溝通平臺,實現“無障礙溝通”,方便職工群眾實時溝通、有效監督。在作業區增設部務公開欄,實行獎金分配透明化、先進評比公開化,職工意見件件有回音。
雙促”活動開展以來,運輸部牢牢抓住“促進發展”這一根本,正確把握開展活動與做好各項工作的關系,注重與煤炭保供、精細管理、挖潛增效、節能減排等重點工作有機結合,增強了活動的實效性,生產安全均取得較好的成績。運輸部在繼承優良傳統的基礎上,進一步健全制度,建立長效機制,強化宣傳引導,落實人文關懷,較好地調動廣大員工的積極性和創造性,形成了心齊、氣順、勁足、企和的良好局面。1-11月份,水鐵兩路接卸燃料煤、原料煤123.67萬噸,鐵路裝運成品油81萬噸,鐵路連續安全運行4560天。