歷時三年,江門站改造工程已于2012年12月1日順利投產(chǎn),大大優(yōu)化了南方電網(wǎng)主網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了南方電網(wǎng)西電東送的能力和500千伏電網(wǎng)供電可靠性。
靈活安排停好電
“施工安全風險之高、對電網(wǎng)影響之大、歷時之長真的是前所未有。”作為糯扎渡直流受端配套交流工程的最重要部分,江門站改造包括在已運行的500千伏江門站內(nèi)分期進行500千伏主變和500千伏配電設(shè)置,以及對應(yīng)的保護、通信、自動控制系統(tǒng)的改造。文洪兵說,在工程前期他們就遇到了大難題。“不僅變電站本身的擴建改造要求在不停電基礎(chǔ)上進行,工程還牽涉到數(shù)條西電東送重要線路的臨時跳通運行,并需要在已運行的500千伏場地內(nèi)多次進行新設(shè)備的安裝和試驗,停電施工計劃異常復雜。”
面對難題,江門局及早梳理停電對系統(tǒng)安全運行的風險,積極協(xié)調(diào)網(wǎng)、省、地各級調(diào)度優(yōu)化電網(wǎng)運行方式和停電安排;還應(yīng)對系統(tǒng)的變化及時梳理電網(wǎng)的安全運行風險,針對工程各階段進行專門的分析評估,定期組織相關(guān)部門參與工程停電及風險管控協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)工程進度和停電安排,確保了工程各階段的順利進行。
多措并舉雙保障
“大家都是摸著石頭過河。”溫東升說,對于這樣一個“老站”的改造,既要保證進度,又要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,難度可想而知。為了保證工程的進度,江門站的員工在改造以來基本都沒休過一個完整的假。“大家時刻處在一種連軸轉(zhuǎn)的緊張狀態(tài),但是我們挺過來了,任務(wù)圓滿完成。”溫東升笑了。
“一邊是帶電運行設(shè)備,一邊是改造施工現(xiàn)場,來不得半點馬虎。”由于改造過程中施工范圍內(nèi)有大量設(shè)備在運行,江門局成立了江門站改造工程的二次專業(yè)組,從圖紙審查和施工方案審核開始進行安全風險的超前管控,有效確保了二次系統(tǒng)的安全運行。為了掌握風險,該局在項目建設(shè)管理過程中,創(chuàng)新引入“提前介入”的管理思路,在施工環(huán)節(jié)安排運行人員參與到變電站圖紙會審、調(diào)試、驗收等各個環(huán)節(jié),提前進入主人翁的角色,實現(xiàn)無縫對接。“運行人員可以跟蹤整個施工改造過程,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,做到事前控制。”溫東升介紹說。在此基礎(chǔ)上,該局還編制了《糯扎渡交流配套江門站改造建設(shè)管理策劃》、運用“六控”手段,對工程施工作業(yè)風險進行有效控制。
值得一提的是,改造過程中先后歷經(jīng)了廣州亞運會、深圳大運會、黨的十八大三次特級保供電等重大事件,但卻成功避免了網(wǎng)、省兩級電網(wǎng)系統(tǒng)停電,實現(xiàn)了建設(shè)全過程安全、質(zhì)量“零事故”。