機床是裝備制造業(yè)的工作母機,是事關(guān)國家安全的戰(zhàn)略裝備。作為與共和國同齡的企業(yè),做大做強機床產(chǎn)業(yè)是沈陽機床集團與生俱來的使命。我們不能總跟在發(fā)達(dá)國家的后面亦步亦趨,必須直接超越。沈陽機床集團董事長關(guān)錫友說。
2007年5月,現(xiàn)任上海飛陽數(shù)控系統(tǒng)團隊負(fù)責(zé)人的朱志浩正在沈陽機床數(shù)控園區(qū)做項目,被董事長關(guān)錫友一個電話叫到辦公室,要成為世界市場的引領(lǐng)者,沈陽機床必須要有自己的數(shù)控系統(tǒng)。當(dāng)年10月,沈陽機床的飛陽數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)團隊在上海同濟大學(xué)正式成立,從此沈陽機床人開始了艱難的跋涉。
2009年,沈陽機床集團建立了獨有的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化三層體系,形成了以企業(yè)為主體、開放式、國際化的三位一體格局。以沈陽機床為依托建設(shè)的高檔數(shù)控機床國家重點實驗室,是國內(nèi)機床行業(yè)唯一設(shè)立在企業(yè)的國家級重點實驗室。由沈陽機床牽頭,聯(lián)合8家企業(yè)、6家院所組建的數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,重點突破關(guān)鍵共性技術(shù),旨在提高重大裝備和新技術(shù)水平,打造世界級產(chǎn)品、樹立世界級品牌。
2011年10月,沈陽機床集團科研團隊經(jīng)過5年研發(fā),數(shù)億元巨額投資,終于突破了發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷,成功開發(fā)了當(dāng)代最先進的智能化運動控制系統(tǒng)。通過信息技術(shù)、運動控制技術(shù)、電子技術(shù)、機床技術(shù)高度集成,在全球率先誕生了首臺智能化數(shù)控機床,實現(xiàn)單機智能化、單元自動化和工廠管理數(shù)字化。
去年4月,沈陽機床全新開發(fā)的飛陽G系列數(shù)控系統(tǒng)開始應(yīng)用在ETC系列產(chǎn)品中,這表明飛陽數(shù)控系統(tǒng)開始走向產(chǎn)業(yè)化。在南京召開的中國數(shù)控機床展上,ETC產(chǎn)品組成的兩條自動化加工單元成為整個展會的大明星。解決了飛陽數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化問題,就解決了機床產(chǎn)業(yè)中國制造最核心的動力問題,一位專家這樣評價。
去年8月9日,在中央領(lǐng)導(dǎo)的親自倡導(dǎo)下,沈陽機床智能化裝備培訓(xùn)基地建設(shè)正式啟動,沈陽機床為清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)等10所院校提供20臺配置飛陽數(shù)控系統(tǒng)的智能化裝備。
近一個時期以來,隨著用戶需求的升級、國際競爭的加劇以及世界機床行業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變,以制造模式盈利的薄利時代已經(jīng)到來。為了在激烈競爭的國際市場保持住領(lǐng)先優(yōu)勢,沈陽機床一是主動調(diào)整戰(zhàn)略,在全國各地建機床4S店,在集團內(nèi)部成立工業(yè)服務(wù)商事業(yè)部,以實現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品制造商到工業(yè)服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)換。二是實施開發(fā)高技術(shù)、低成本產(chǎn)品的SMART登峰計劃,形成以市場為中心、以客戶為中心的運轉(zhuǎn)體系,打造全球綜合性盈利能力最強的企業(yè),力爭用3年時間實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的全部升級換代。
在德國柏林,沈陽機床的希斯研發(fā)中心正式開業(yè);在沈陽數(shù)控產(chǎn)業(yè)園,專門成立了SMART管理部,與德國希斯公司和柏林研發(fā)中心密切合作,進行SMART產(chǎn)品的研發(fā)和制造。與此同時,重新復(fù)活德國一個擁有百年歷史的,具有貴族血統(tǒng)的品牌ASCHERSLEBEN產(chǎn)品。通過復(fù)活世界知名品牌,將德國的技術(shù)優(yōu)勢和中國的制造優(yōu)勢很好地結(jié)合起來,共同開發(fā)國際市場,實現(xiàn)雙贏。
強有力的舉措,有效地鞏固了沈陽機床的領(lǐng)跑地位。去年1到9月份,在全球機床市場大幅下滑的情況下,工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)129億元。