在機床上實際使用時,就會發(fā)現(xiàn)有些問題還需要下大力氣去解決。還有我們的數(shù)控系統(tǒng)也能實現(xiàn)近100m/min的快移速度,但能不能保證在各種意外情況下數(shù)控系統(tǒng)都能控制機床安全地停下來,這也是需要我們做很多深入研究的。若要真正縮小我們和國外數(shù)控系統(tǒng)的差距,需要從以下幾個方面突破:
(1)加大研發(fā)投入。
數(shù)控系統(tǒng)是一個市場不大但技術含量很高的高科技產(chǎn)業(yè),需要企業(yè)在研發(fā)上做很大的投入。國外數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)中心都是幾千人的規(guī)模,并且都是經(jīng)過幾十年的積累研究,國內(nèi)還沒有一個數(shù)控系統(tǒng)廠家能進行這么大的投入。并且國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)很容易走進一個惡性循環(huán),靠低價去奪取市場,而低利潤又保證不了高昂的研發(fā)投入,常常一個產(chǎn)品就靠幾個人挑大梁,形成不了團隊,這樣做出來的產(chǎn)品,在功能和性能方面很難和國外產(chǎn)品去競爭,數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的研發(fā)投入單靠企業(yè)很難做到,需要政府在資金和政策方面有所支持。除了在資金方面要加大投入以外,企業(yè)的研發(fā)體系也要進行相應的改革,我們原來更多的是強調(diào)“以技術為中心”,要轉變到“以市場能接受的產(chǎn)品為中心”上來。
(2)加大基礎技術研究。
數(shù)控技術發(fā)展到一定程度,會受到基礎技術研究的制約,比如算法方面需要高等數(shù)學方面的支撐,高速高精又離不開機械和切削理論的支撐。這些基礎技術首先需要在國內(nèi)高校和研究機構有所突破,企業(yè)再將其應用到產(chǎn)品開發(fā)上,從而真正形成一個產(chǎn)、學、研、用緊密結合的產(chǎn)業(yè)鏈。但目前很多高校更熱衷于能快速見效的應用研究,而忽略基礎研究,由此也制約了應用研究的發(fā)展。
(3)與配套企業(yè)共同發(fā)展。
目前我國數(shù)控系統(tǒng)使用的主要元器件都從國外進口,但很難從供方得到產(chǎn)品的最新信息和一些深度技術資料。國外系統(tǒng)廠家卻和一些主流器件供應商保持著戰(zhàn)略合作關系,他們會從供應商那兒得到更多的技術支持。在產(chǎn)品設計之初,就能了解到主要元器件的可靠性數(shù)據(jù),經(jīng)過理論計算后就能得到產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù)。因此,數(shù)控系統(tǒng)廠商與配套企業(yè)之間,以致系統(tǒng)與機床廠家之間,都應從單純的買賣關系變成更進一步的戰(zhàn)略合作關系。新的控制理論對機械設計有幫助,新的機床構造又對控制系統(tǒng)提出新的要求,這樣相輔相成才能共同發(fā)展。
(4)形成良好的工程師文化。
數(shù)控系統(tǒng)是一個應用性很強的產(chǎn)品,但如果沒有很好的應用工程師,我們就不能把產(chǎn)品正確地應用到正確的地方,更不能從用戶處得到重要的反饋信息。所以對數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)來說,應用工程師就和機床行業(yè)的資深藍領一樣重要。在國外企業(yè)可以看到很多白發(fā)工程師,他們在企業(yè)里和資深研發(fā)人員一樣受到重視。所以培養(yǎng)資深應用工程師變得很重要,要在全社會形成良好的工程師文化,從小就培養(yǎng)人“善于動手,樂于動手”,要從骨子里改變中國人那種“士而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念,只有這樣,我們才能做出世界級的產(chǎn)品。