事實(shí)上,事物發(fā)展總有兩面性,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)是:表現(xiàn)差異化、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平和成本控制能力。從某種程度上而言,小企業(yè)在面臨新的生態(tài)環(huán)境時,甚至比大企業(yè)有著更大的適應(yīng)性和靈活性。有危機(jī)感與上進(jìn)心的企業(yè)家,如果在產(chǎn)業(yè)整合或說洗牌中能夠找準(zhǔn)自己的方向,即使企業(yè)規(guī)模資源有限也能適時而動捕獲機(jī)遇。
將風(fēng)險(xiǎn)降到最低
相比財(cái)大氣粗且無所不為的大企業(yè),中小企業(yè)似更應(yīng)注重資源投入的專注性和專業(yè)性,不能亂投資,或盲目投資到一些不熟悉的領(lǐng)域。那些自信心夠強(qiáng)的大企業(yè),認(rèn)為自己三十六行行行都能做好,但中小企業(yè)似更應(yīng)保住自己的核心的東西,因?yàn)閷χ行∑髽I(yè)來說,如何活下來才是關(guān)鍵。
注重專業(yè)化與差異化
中小企業(yè)需要繼續(xù)提升產(chǎn)品的性價(jià)比,提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值,不斷開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品。尤其是要注重“差異化”,形成自己在某一領(lǐng)域的特色,善于在“市場夾縫中求生存”,這對中小企業(yè)來說顯然格外重要;比如一些芯片企業(yè)在綠光上的突出表現(xiàn);比如專注于專業(yè)性照明的企業(yè),如植物與農(nóng)業(yè)照明、冷凍柜照明等等,也越來越受到一些中小企業(yè)的重視。
了解市場,找準(zhǔn)定位
對資源有限的中小企業(yè)來說,創(chuàng)新可以是原始性“創(chuàng)新”,也可以是站在巨人肩膀上的創(chuàng)新,向大企業(yè)“學(xué)習(xí)”無可厚非,正像日本豐田這樣的大企業(yè)當(dāng)時也是從巨人肩膀上憑借先拿來再創(chuàng)新的精神成為當(dāng)今世界矚目的汽車集團(tuán)。但學(xué)習(xí)最終還是為了要在某些方面超越。
選擇適當(dāng)?shù)穆?lián)合方式
除了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,“強(qiáng)弱聯(lián)合”或“弱弱聯(lián)合”也未嘗不可,中小企業(yè)可選擇做有市場渠道的大型企業(yè)的配套企業(yè),把自己和大企業(yè)的利益捆綁在一起,當(dāng)然,前提是有過關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量和相應(yīng)的技術(shù)能力,最好再有自己的某些領(lǐng)域的特色產(chǎn)品,更易得到大企業(yè)的青睞。作為中小企業(yè),加強(qiáng)與大企業(yè)的溝通,尋找共同點(diǎn),形成合作和共贏也不失為一條“捷徑”。
由此看來,整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè),但處于當(dāng)前的階段,那些有眼光有特色有一已之長的中小LED企業(yè)的力量也不可或缺,尤其是對即將迎來大發(fā)展的應(yīng)用行業(yè)來說,更是百舸爭流千帆竟發(fā)的時節(jié),中小企業(yè)的前景仍可把握。