借渠道之力推自主品牌
據易興尚介紹,此前永興電子主要通過國內外每年的四個大型展會承接訂單,但是這樣的訂單來源并不穩定,容易出現“吃了上頓沒下頓”的局面,難以支撐企業的持續發展。另外,自建銷售渠道又會面臨較大的資金壓力,這讓易興尚左右為難。
今年8月,永興電子通過一次展會開始與國寧新能源接洽。據介紹,深圳市國寧新能源投資有限公司成立于2004年3月,是一家節能服務運營商,早前在美國上市,該公司主要為企業提供合同能源管理整體解決方案。
記者在國寧新能源官方網站上看到,該公司計劃在2016年建成500個以上的國寧體驗館,覆蓋所有地級以上城市。而永興電子正是希望借助國寧新能源的網點優勢,迅速占領終端市場。
另辟蹊徑應對價格戰
“從去年開始,LED市場進入一個增長期,但目前行業內部存在一些不規范現象。”部分LED企業追求產值甚于利潤,將單價壓得很低。一些行業巨頭攜巨額資本進入LED市場,其成本優勢讓中小企業很難招架,因此需要另辟蹊徑。
據了解,目前東莞大部分知名LED企業將主要精力放在市政工程方面,并不需要直接面對終端消費市場的渠道;而永興電子則希望通過資源的整合深挖國內商業照明、民用照明市場。但是,要走商業、民用照明的路徑,就需要具備直接面對終端市場的銷售渠道。因此,才促成了永興電子與國寧新能源的此次合作。
業內人士也認為,盡管目前的政策環境對于LED產業發展十分有利,但市場的細分仍然不可避免。他說“市政工程、商業改造、工業用、民用等每個領域都存在很大的機遇,企業首先要找準自身的定位。”