• 全年訂單額和銷售收入逆市增長
• 對通貝公司的收購促進自動化業(yè)務(wù)持續(xù)增長
• 電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)部在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定的運營息稅折舊及攤銷前利潤率
• 持續(xù)的強勁自由現(xiàn)金流
瑞士蘇黎世2013年2月15日——全球領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)集團ABB宣布,2012年集團訂單額和銷售收入均實現(xiàn)增長,運營息稅折舊及攤銷前利潤和自由現(xiàn)金流量也繼續(xù)保持強勁態(tài)勢。在去年市場疲軟的情況下,集團繼續(xù)挖掘利潤增長機會,不斷提高生產(chǎn)率。
ABB集團首席執(zhí)行官昊坤說:“我們再一次證明,在經(jīng)濟周期的波動中,ABB有能力保持穩(wěn)定的業(yè)績。2012年,我們采取重大措施,進一步調(diào)整和優(yōu)化區(qū)域布局與產(chǎn)品組合,特別是通過對通貝公司的收購,進一步確立ABB在龐大并不斷增長的北美市場的地位。按有機增長基礎(chǔ)計算,去年我們在艱難的市場環(huán)境中取得不俗的銷售收入和利潤率。
昊坤說:“通過一次性支出3.5億美元,我們解決了電力業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵問題,從而能夠更穩(wěn)定地保持最佳投資回報。此外,我們執(zhí)行了開發(fā)顛覆性新技術(shù)的戰(zhàn)略,特別是在直流電力應(yīng)用領(lǐng)域,為未來增長奠定基礎(chǔ)。由于現(xiàn)金流增長強勁,我們提議再次提高股東的年度股息分派。”
昊坤表示:“展望未來,推動ABB業(yè)務(wù)長期發(fā)展的動力保持不變,其中包括持續(xù)增長的電力需求、新興市場的城市化和工業(yè)化、可再生能源的增長、對提高能源和資源利用率的需求等。短期來看,歐美經(jīng)濟增長步調(diào)、中國經(jīng)濟回暖時間等都存在不確定因素。但是,我們過去幾年的表現(xiàn)已經(jīng)證明,ABB可以在動蕩的經(jīng)濟環(huán)境下贏得競爭,取得穩(wěn)定的銷售收入和利潤。我們有信心繼續(xù)保持這種能力。我們一方面將繼續(xù)控制成本,另一方面將占據(jù)有利的市場地位,確保市場回暖時取得更加出色的業(yè)績。”
2012 年度全年主要數(shù)據(jù)
2012年第4季度業(yè)績綜述
市場概述
2012年第4季度,全球經(jīng)濟增長依然面臨巨大壓力,成熟市場政府開支的不確定性依然存在,進而導(dǎo)致了ABB眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶投資謹(jǐn)慎。
然而,由于在某些區(qū)域和終端市場的增長機會,ABB本季度訂單額增長了4%。按有機增長基礎(chǔ)計算,基礎(chǔ)訂單(訂單金額低于1500萬美元)與2011年同期持平。工業(yè)領(lǐng)域?qū)υ鲂Ч?jié)能生產(chǎn)技術(shù)的需求以及對提高電力輸送效率的需求仍然是ABB業(yè)務(wù)增長的主要動力。
美洲訂單額非有機增長42%(有機增長22%)。受電力客戶對電網(wǎng)升級的要求和南北美洲廣泛的工業(yè)需求推動,ABB在北美和巴西市場的訂單額在本季度均實現(xiàn)雙位數(shù)的增幅。
歐洲第4季度訂單額增長3%。其中電力業(yè)務(wù)漲幅最大,挪威-芬蘭高壓海底電纜的訂單貢獻突出。另外,東歐、意大利和法國的訂單也有所增長,抵消了德國和英國訂單的下滑。
亞洲的訂單額同比下降27%,原因是上年同期ABB在印度斬獲9億美元特高壓直流輸電線路訂單。在中國,電力和自動化訂單均實現(xiàn)增長,總訂單額增長約10%,其中包括在特高壓直流輸電項目中獲得換流變壓器的大訂單。由于中東及非洲地區(qū)的訂單額,由于增強電網(wǎng)的電力設(shè)備需求也實現(xiàn)增長,南非對可再生資源以及上游石油與天然氣產(chǎn)品和系統(tǒng)的需求,也實現(xiàn)了訂單額增長。
大額訂單總額(金額大于1500萬美元的訂單)與2011年第4季度相比下降9%。
截至2012年12月底,ABB訂單儲備達到290億美元,按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎悖?011年同期增加5%,與2012年第3季度末持平。
第4季度,由于通貝公司6億美元的業(yè)績貢獻,ABB銷售收入實現(xiàn)增長。但從有機增長看,銷售收入下降1%,其中,離散自動化與運動控制和低壓產(chǎn)品兩大業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)增長,其他部門持平或有所下降。
服務(wù)業(yè)務(wù)訂單額在第4季度增長5%,2012年全年增長7%;其銷售收入季度增長4%和年度增長8%。服務(wù)業(yè)務(wù)在集團訂單額和銷售收入中均占到17%,與2011年16%相比實現(xiàn)有機增長,與集團提高服務(wù)業(yè)務(wù)比重的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
管理層變動
在2012年第4季度,ABB宣布Eric Elzvik接替戴莫瑞為首席財務(wù)官,2013年2月1日起生效。戴莫瑞將從2013年4月起擔(dān)任瑞士先正達集團董事會主席。
前景展望
我們業(yè)務(wù)增長的長期動力——如提高工業(yè)生產(chǎn)率、更高效更可靠地輸送電力、更多的可再生資源——保持不變。而短期趨勢如工業(yè)生產(chǎn)的增長和政府政策將會成為2013年決定需求的主要因素。
由于近期內(nèi)市場不明朗的狀態(tài)將持續(xù)下去,我們將繼續(xù)關(guān)注大額訂單儲備的執(zhí)行,并利用廣泛的產(chǎn)品組合和區(qū)域市場均衡布局,捕捉與公司2011-15中期發(fā)展計劃一致的利潤增長機會。
對此,我們正在推行一系列措施,提高利潤率,優(yōu)化項目選擇和執(zhí)行。服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入的增長、近期收購帶來的協(xié)同效益、不斷提高的客戶滿意度以及技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化,都將成為我們實現(xiàn)業(yè)績增長和利潤目標(biāo)的重要支柱。
我們將通過改進供應(yīng)鏈管理,提高質(zhì)量和銷售與研發(fā)的投資回報,繼續(xù)推動成本節(jié)約,提高生產(chǎn)率,每年節(jié)省相當(dāng)于3%-5%的銷售成本。我們將繼續(xù)致力于向股東回饋更高的現(xiàn)金股息,提高資本投資的回報率,實現(xiàn)有機和非有機的穩(wěn)步增長。
ABB是全球電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績,同時降低對環(huán)境的影響。ABB集團公司業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家,擁有14.5萬名員工。ABB在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動,擁有1.83萬名員工、36家本土企業(yè)和遍布全國80個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。欲進一步了解ABB,請訪問www.abb.com.cn。新浪微博:@ABB中國