1998年,孫紅接受政府委派,組建了國家級的合同能源管理示范公司,承擔(dān)起了當(dāng)時國家與世界銀行合作開展的“中國節(jié)能促進(jìn)項目”。至今,孫紅領(lǐng)導(dǎo)她的團(tuán)隊在節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)堅守了14年,繼在全國率先示范合同能源管理機(jī)制,在行業(yè)中當(dāng)了10年的領(lǐng)跑者,2006年開始又以“把融資租賃引入合同能源管理”,再一次成為中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的旗幟。
孫紅用14年的經(jīng)歷見證了一個行業(yè)的發(fā)展,并以不斷創(chuàng)新逐漸找到了合同能源管理的中國式發(fā)展引擎,形成了融世華公司獨特的商業(yè)模式。滿載榮譽一路走來,她仍然踏實地實踐著自己的夢想———把中國的合同能源管理做大做強(qiáng)。這正是孫紅的風(fēng)格:產(chǎn)業(yè)可以永續(xù),企業(yè)只是產(chǎn)業(yè)中的一分子,企業(yè)的創(chuàng)新只有融于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有價值。
一、14年執(zhí)著守望,領(lǐng)跑中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)
1996年,國家為了盡快建立基于市場的節(jié)能新機(jī)制,以提高能源使用效率,減少二氧化碳等有害氣體排放,緩解全球溫室氣體效應(yīng),與世界銀行、全球環(huán)境基金合作,共同開啟實施了“中國節(jié)能促進(jìn)項目”。利用這一契機(jī),我國政府在北京、山東和遼寧成立了三家合同能源管理示范企業(yè),而當(dāng)時由孫紅帶領(lǐng)的山東融世華租賃有限公司(原名“山東省節(jié)能工程有限公司”)就是其中之一。
初涉節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域,承擔(dān)的還是國際項目,經(jīng)驗和市場都是一片空白。但為帶動示范,孫紅帶領(lǐng)員工冒酷暑走遍了山東17個地市,先后到119家高耗能企業(yè)實地調(diào)查分析,搜集了化工、冶金、紡織、造紙、建材、電力等10大耗能行業(yè)的第一手能源需求資料。在毫無借鑒的基礎(chǔ)上,打了可以裝十幾麻袋的草稿,按照世界銀行的要求完成了十幾萬字的商業(yè)計劃書。
此后,面對陌生的市場,公司的經(jīng)營管理從零做起,建章立制,保障公司規(guī)范運轉(zhuǎn),逐步得到了世行認(rèn)可、批準(zhǔn)。孫紅帶著她的團(tuán)隊,在中國體制與國際慣例的對撞中,還逐步摸索出了項目出模式、客戶選擇、財務(wù)分析、會計記賬、節(jié)能量確認(rèn)和分享等方面的有效做法,提出了“項目線”和“項目戶”的市場開發(fā)戰(zhàn)略,不僅圓滿完成示范計劃,而且所有項目都達(dá)到了合同規(guī)定的節(jié)能量和減排量。