●奧巴馬勝選
汪之
在取得美國新一輪大選“決定性”的勝利后,奧巴馬似乎并沒有表現出“志得意滿”。在獲選《時代周刊》年度人物后,接受訪問時,奧巴馬說:“這不是一個值得驕傲的勝利。畢竟還有超過40%的選民,投了麥凱恩的票。”
面對次貸危機深入而引發的全球金融大海嘯,以及由此帶來的實體經濟衰退,加上久拖不決的伊拉克和阿富汗問題,奧巴馬似乎目前還無法讓美國公眾確信,他能帶領美國進入一個“新的歷史性時刻”。
然而不管怎么說,奧巴馬本人復雜的成長歷程,多元的教育背景,以及在大選中所展現的風靡選民的“領袖氣質”,又注定是“歷史性的突破”。
而他本人俊朗的形象、多少帶有宗教布道色彩的演講天賦,又使得大眾對其和其班子的施政成效,產生了很高的期待。當然,這種期待,也要承受未來的不確定性的風險。
有意思的是,《第一財經日報》在美國全程追蹤大選的兩名記者——Kate 和Ming,最后都深深卷入了這場富有感染力的“運動”中——Ming至今還津津樂道她在大選的第一站艾奧瓦州,如何經過幾番努力,最后成為了奧巴馬競選的志愿者,參與了一系列瑣碎的打動員電話、分發宣傳單的活動,而Kate和她的丈夫,則因“政見”嚴重分歧,一度爆發了“家庭冷戰”。
然后一時的喧囂終要歸于平靜,“科學”和“透明”的治理,終要戰勝傲慢和遲鈍。在當選后的多個場合,奧巴馬反復強調,面對復雜挑戰和不斷蔓延的動蕩,2009年鐵定是個“艱難之年”。在多少由網絡煽動的大眾崇拜退潮,轉變為全方位的、挑剔的治理能力審視之后,奧巴馬和他的團隊,能一如既往地創造“美國夢幻”嗎?
●三大經濟體同陷衰退
叢玫
一年前,人們還為金融危機沒影響到實體經濟而沾沾自喜。一年后,金融海嘯已把當今世界三大經濟巨頭掀翻在地。
在次貸危機拖垮了貝爾斯登、雷曼兄弟等諸多全球頂尖投行后,危機最終發展成為大蕭條以來全球最大的一場金融危機,大多數發達經濟體已經宣布步入衰退。
慘不忍睹的數據證明著經濟學家當初的判斷太過樂觀。
美國11月成屋銷售和房價均以有記錄以來最大幅度下滑;2007年12月以來,又有180萬人加入到了失業大軍的行列;美國第三季度GDP環比為-0.5%,是2001 年第三季度以來的最差表現。此外,美國貨幣供應總量在不到一年的時間里暴增16.28%,金融危機過后通貨膨脹卷土重來恐怕在所難免。
歐元區與日本經濟從2008年第二季度進入負增長,歐元區正式陷入15 年來的首次衰退,據說日本正經歷戰后最嚴重的經濟惡化。
國際貨幣基金組織預測,美國、歐元區和日本明年的增長率分別是-0.7%、-0.5%和-0.2%。OECD指出,美國、日本、歐元區2009年可能同步陷入衰退,這將是1974年全球深陷石油禁運危機后,第一次出現的局面。
很多經濟學家認為,2009年三大發達經濟體將持續衰退,要恢復到次貸危機爆發前的增長水平至少需要3至5年的調整期。
●雷曼兄弟倒塌
林純潔
雷曼兄弟并不是第一家倒臺的投資銀行,但卻是整個次貸危機的轉折點,從此之后,次貸危機成為了一場全球金融危機。
什么樣的金融機構政府將施以援手?在雷曼兄弟倒臺之后這個問題變得撲朔迷離。貝爾斯登發生危機時,美聯儲攜手摩根大通共同施以援手,債權人的利益受到了保護;而當人們認為雷曼兄弟將享受同等待遇的時候,政府卻松開了手。
雖然美聯儲主席伯南克堅持認為市場對于雷曼兄弟的隕落早有所預期,但事實上危機從那個時候真正開始了。
雷曼兄弟的破產令債券市場陷入一片混亂,投資者發現他們的利益被政府玩弄于股掌之間,而政治家的行動毫無預見性。于是人們開始拋售他們原來信心滿滿的債券,市場流動性降至冰點;同樣喪失流動性的還包括銀行間市場。而這些正是本輪危機的重心所在。
危機的深化最終也令美國五大投資銀行全軍覆沒——美林被收購,摩根士丹利和高盛變成金融控股公司。雷曼這個名字,注定要被未來的金融教科書反復提起。
●反思資本主義
汪之
1929年大蕭條全面襲擊美國后,當時的胡佛政府應對失措,一直到了1933年,羅斯福上臺推行銀行強制休假等“激進新政”,被高失業率和負增長纏繞的美國經濟,才有了復蘇的信號。
而2007年下半年,當生發于美國房地產泡沫的次貸危機出現大擴散信號后,美國政府就積極介入危機處置。特別是2008年晚些時候雷曼兄弟倒塌,美國財政部和美聯儲更是用超強力度,向市場注入資金,來拯救眾多金融大公司。并引發日德英等發達經濟體同樣推出龐大的經濟刺激計劃,聯手主要發展中國家央行,多次聯合降息,來緩解信貸緊縮。
一時間,政府與市場的關系,隨著這場金融海嘯的蔓延,又被廣泛改寫。由此引發的自由市場和政府管治變革的爭論,在各個國家得到廣泛而迥異的反響。全球向左?市場已死?甚至,資本主義已經宣告終結?
抑或,只是需要對某一部分失靈的經濟領域,特別是金融市場強化監管,就能逐漸擺脫目前的危機?
在一系列新的思辨和論爭背后,其實隱藏著一股共同的潮流:那就是這個世界不再需要因過度泛濫的低廉資金引發的過度金融投機,以及由此滋生的那些過于傲慢自負的金融家。在全球經濟掙扎在衰退邊緣之時,那些有遠見的政治家和社會精英應當將目光更多地向下,去傾聽社會底層民眾的聲音。
從美國到泰國,從中國到中東地區,這是一股強大的要求變革的聲音。更多時候,它無關意識形態,它關于每一個普通民眾的米袋子和錢袋子。
如果說對美國等發達國家而言,政治風潮的轉向,更多意味著必須告別布什政府憑借武力和文化“霸權”的干預和單邊主義,轉而探索更為合作和決意改變的“奧巴馬之路”;對中國等發展中國家而言,進一步的改革則應更多堅持市場化方向,以更大力度創建科學透明政府治理機制,釋放民間活力,從而有可能通過內生性改革,逐漸在國際政治版圖獲取更大話語權。
●大宗商品暴跌
李俊
把一個氣球吹大,需要比較長的時間;而讓這個被吹大的氣球破滅,瞬間就能完成。
2008年7月,泡沫破裂的日期在沒有任何征兆的情況下到來,而僅僅4個月時間,就抹去了大宗商品價格此前4年多的漲幅。
基本面的轉變無疑是商品下跌的一個重要因素,隨著金融危機的蔓延,實體經濟受到拖累——歐美等國家和地區經濟陷入衰退狀況,發展中國家經濟增速放緩,商品需求快速低迷起來。不過,商品價格從歷史高位崩潰的過程,資金的影響顯得更為重要。
●全球協同救市
林純潔
如果一個人搞不定,那就一起來試試。
2008年10月是本次國際金融危機的分水嶺,在此之前各國還是單獨行動應對危機,由此變成了群體性救贖。
首先是各大中央銀行宣布集體降息;隨后歐元區15國領導人宣布共同行動計劃應對金融危機;到最后是G20峰會共商大計。
不過這些并不是深謀遠慮的行動,而更像是在10月全球股市暴跌之后,倉皇失措中尋找的應急方案。這樣的方案往往效果存疑。
事實是,央行降息并沒有真正讓市場利率回落,而美聯儲釋放出來的超額流動性也只是在銀行超額儲備中轉圈圈。
但所幸的是那場危機造就了凱恩斯。而現在這個時候凱恩斯的理論到底正確與否已經不重要了,因為這是我們唯一會的。●麥道夫“龐氏騙局”趙剛 從納斯達克前主席到史上最大500億美元“龐氏騙局”的嫌疑犯,伯納德·麥道夫就這樣在2008年搖身一變。
一個備受尊敬的華爾街神話般的人物,就這樣幾乎欺騙了所有的人,從全球知名的金融機構,到全球最富有的人們,再到全球最精明的對沖基金經理,都深深陷在麥道夫用自己的名望、公關網絡和不可思議的回報率編織的網中,如果不是這次“百年不遇”的金融危機的話,這個長達20年的欺騙還可能持續下去。
2008年的金融危機不但讓美國金融業開始了前所未有的大洗牌,更讓華爾街的明星金融家們名譽掃地,而麥道夫的“龐氏騙局”更讓普通百姓看清了頂著一道道光環的金融家們的貪婪與丑惡。麥道夫無疑是讓人痛恨的,但是否憑他一人就能導演這場500億美元的騙局呢?這是可疑的。
在金融市場如此發達、金融法規如此完善的美國,發生這么大規模的丑聞,簡直讓人不可想象。從這一點講,麥道夫“龐氏騙局”是對美國監管機構的當頭一棒。
●小國冰島劫難
曹金玲
這個靠近北極圈的極地國家,曾經富足而幸福,一場始于華爾街的金融風暴卻把這個島國的銀行和國民經濟一同拉下了水,它是在這場危機中第一個被貼上面臨“國家破產”的國家。
銀行四分之三收歸國有、股市暴跌97%、貨幣急劇貶值……冰島經濟吃盡了苦頭,冰島政府甚至建議國民自行捕魚來節省糧食開支。市場認為,冰島的災難起于銀行的過度借貸,而兩位數的基準利率也吸引了外國投資人和儲戶把錢投入冰島,一旦金融危機來臨,外資集體撤離,冰島的金融市場立即崩潰。
慘痛的教訓證明,脆弱的實體經濟根本無以支撐過于龐大的虛擬經濟。2008年10月6日的數據顯示,冰島金融業外債超過1383億美元,而其國內生產總值僅為193.7億美元。
所幸的是,IMF在2008年10月24日宣布,將向冰島提供為期兩年共21億美元緊急貸款,助其渡過難關。這也是1976年以來IMF首次向西方發達國家提供金融援助。
但是,這個曾經拜倒在金融業令人目眩回報下的小小島國,或將把產業重心重新回歸傳統捕魚業上。
●區域沖突加劇叢玫 結束2008年的不只有和平世界的焰火,還有動蕩地區的炮彈和人們的爭吵和痛苦呻吟。
以色列軍方30日稱,以軍已經做好發動全面攻擊加沙的準備。而此前加沙地區已經沐浴了3天的空襲炮彈。持續了60年的巴以沖突在6個月的停火協議期后,再次戰火重燃,也把這個年度讓人目不暇接的區域紛爭推向了高潮。
與此同時,泰國反對新總理的抗議示威潮又起。這種示威活動我們并不陌生,在幾個月前曾造成數百人受傷,超過30萬外國游客滯留。激烈的政治紛爭使得泰國在3個月內換了3任總理。
而若不是巴以的真槍實彈搶走了眼球,全世界的觀眾也許還在為印巴兩國的劍拔弩張捏把冷汗。2008年11月底的印度金融中心孟買的恐怖連環爆炸,讓人們聯想到了當年的“9·11”。還有北京奧運會開幕當天,俄羅斯和格魯吉亞的軍隊在南奧塞梯正面交火,沖突造成數千人死亡,3萬名難民逃離家園。 區域動蕩此起彼伏,加上經濟的動蕩,共同使2008充溢著不確定性。
●底特律救贖
趙奕
從2008年10月8日通用汽車宣布出售其位于底特律文藝復興中心的總部以來,這家今年剛剛慶祝了百年誕辰的企業,成了金融危機影響實體經濟的典型。
隨后,通用汽車爆出和克萊斯勒謀求合并的消息,兩者糟糕的經營業績讓高企的成本變得讓人再也無法忍受,合并也許是降低成本的唯一道路。
然而,就在兩家企業尋求“自我救贖”時,金融危機對美國實體經濟的影響已經擴散,整個10月通用汽車的銷量同比下跌43%,克萊斯勒跌38%,福特跌36%,而包括豐田、本田、奔馳、寶馬在內的廠商,在北美都遭遇了不同程度的銷量下降。
從11月初開始,有關世界各地關廠、停工、裁員的消息紛至沓來。
于是聯邦政府施援成了人們想得到的方式。此間,底特律高層開始展開華盛頓的游說工作,而包括密歇根州州長和眾議長在內的官員也挺身而出向財政部施壓。
這是一段漫長的討價還價時期,從11月18日一直綿延到12月20日,三大車企、汽車工人聯合會、美國國會、白宮之間上演了一出連續劇,而核心話題就是一個——救,還是不救?
第一次聽證被否,第二次聽證被否,白宮動用7000億美元拯救計劃資金,加拿大政府出手援助,通用汽車和克萊斯勒再次考慮合并…… 一連串眼花繚亂的事件后,很多人發現三大車企的成本問題未發生根本變化,破產陰霾也未散去。