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   來源：科技日報

   科技專論

   近20年來，中國經濟一直保持高速增長。然而，高速增長的背后也存在隱憂，大量引進國外技術、處于全球產業價值鏈低端是中國未來發展需要解決的重要問題。對于那些堅信“開發先進的技術和新產品創新才是維持經濟長期增長重要保障”的人士來說，中國過去在創新方面盡管做了很大努力，但仍有很大差距。而美國佐治亞理工學院教授布瑞尼茨在《奔跑的紅色女王》一書中提出，中國現階段雖然缺乏突破性的產品創新，但在現有政治經濟體制下建立的“二次創新”能力是中國保持經濟快速增長并繼續發揮其經濟優勢的保證。這里所說的“二次創新”，包括集成創新、漸進式創新和工藝創新。換言之，中國的創新能力不僅僅體現在流程和產品上，也包括產品組織、制造技術、物流、設計等方面的“二次創新”。這一觀點使我們可以從一個新的視角來審示過去幾十年中國經濟和科技發展的歷程。

   二次創新是當前我國企業創新的一個比較優勢

   我國企業的創新模式可以有多種選擇。第一，利用新興產業的發展機會，在新的產業技術軌道上實現跨越式創新，即在全新的創新模式中發展，實現對發達國家企業的追趕。第二，在現有的產業技術范式內快速追趕，即引進消化再創新和集成創新，這是中國企業的強項。第三，基于我國現實國情的自主創新，這是西方國家的企業沒有做過的，如低成本醫療設備的創新。

   從實踐經驗來看，雖然我國在突破性技術方面的成功案例不多，但我國企業能夠在國外技術的基礎上做改善、應用和商業化，這是現階段我國能抓住產業鏈中更多價值的關鍵所在。世界某個地方發明新產品并推向市場之后，中國企業總能非常迅速地推出含有該技術或者產品的新版本產品，而且通常都更簡潔、更便宜、更節能。這種能力不僅使我國經濟取得了快速增長，更是我國能在制造環節上保持長久優勢的動力。因此，理解中國的創新，不應該過多地考慮是否有突破性技術的涌現，而應該更多關注那些中國已經做得非常出色的領域：從生產到物流等眾多領域展開漸進性的創新。也就是說，中國應該專注于目前生產和創新領域中的已有活動，并為此投入更多的研發，在產業鏈的更多環節展開競爭，維持經濟增長的同時逐步登上價值鏈的高端。

   聯想從一個名不見經傳的小企業，發展到全球PC出貨量第一的計算機公司，成長速度舉世矚目。但聯想一直為人詬病的是自主創新能力，其實聯想做了大量的二次創新。聯想堅持不貿然進軍所謂的核心技術創新，如計算機的CPU。邏輯很簡單，企業要生存，行業要垂直分工。企業要做好垂直分工的某一個環節，而不是通吃。聯想認為，它的核心產品如Thinkpad，零部件沒有一件是聯想的。但讓它形成一個有市場競爭力的產品，卻有著非常高的技術含量。因此，二次創新的一個關鍵點是，不能過于強調全方位的創新而使企業失去核心能力，好的二次創新可以保證企業同樣具有國際競爭力。

   類似的例子還有很多，百度公司從界面到搜索引擎內核都借鑒了谷歌，但是卻根據自身的中文處理能力，建立了基于中國市場的產品。富士康具有高效能的代工生產能力，使得蘋果公司的高端產品都在中國生產。富士康能非常迅速地將工程師和生產工人從一條生產線安排到另一條生產線，從一款產品轉入另一款產品。這種中國特色的生產方式創新，就是二次創新的具體體現。

   從歷史上來看，日本在汽車行業取得統治地位，靠的不是新產品創新，而是卓越的生產體系，如精益生產方式、全面質量管理等。二次創新并不是僅僅在中國才出現的特定現象，世界上很多國家在快速工業追趕階段，都曾經借助二次創新取得了快速發展。