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關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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研祥創(chuàng)新20年 入榕城共論企業(yè)發(fā)展之“春天”
日前,由研祥集團(tuán)主辦、四川自動(dòng)化與儀器儀表學(xué)會(huì)、成都自動(dòng)化研究會(huì)和自動(dòng)化信息聯(lián)合協(xié)辦的“創(chuàng)新20年 成就智能生活-研祥2013年創(chuàng)新技術(shù)盛會(huì)暨20周年感恩會(huì)”在成都世紀(jì)城嬌子國(guó)際會(huì)議中心成功落下帷幕。
關(guān)鍵詞:

   日前,由研祥集團(tuán)主辦、四川自動(dòng)化與儀器儀表學(xué)會(huì)、成都自動(dòng)化研究會(huì)和自動(dòng)化信息聯(lián)合協(xié)辦的“創(chuàng)新20年 成就智能生活-研祥2013年創(chuàng)新技術(shù)盛會(huì)暨20周年感恩會(huì)”在成都世紀(jì)城嬌子國(guó)際會(huì)議中心成功落下帷幕。

   本次活動(dòng)一掃以往研討會(huì)嚴(yán)肅沉悶的形式,以“藝術(shù)+科技+談話”的多種形式節(jié)目編排,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛,給現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布、行業(yè)觀點(diǎn)碰撞和藝術(shù)欣賞的科技與視聽盛宴。其中“精英論道”談話版將活動(dòng)推向高潮,引發(fā)參與者的廣泛參與和討論。出席精英論道訪談的有:四川省自動(dòng)化儀器儀表協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)尚小林先生、成都索貝公司總助楊陽先生、研祥集團(tuán)副總裁孫煜先生、研祥集團(tuán)嵌入式產(chǎn)品線總監(jiān)周鐵文先生。
 
                 
                               到場(chǎng)人氣爆棚

   我們知道,2008年的世界金融危機(jī)給以勞動(dòng)密集型的中國(guó)制造業(yè)帶來了嚴(yán)峻的沖擊,導(dǎo)致自動(dòng)化企業(yè)市場(chǎng)也遭受到前所未有的壓力。有數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模為1437億元,其中產(chǎn)品市場(chǎng)1007億元,服務(wù)市場(chǎng)430億元;同比均出現(xiàn)下滑勢(shì)頭,現(xiàn)在自動(dòng)化行業(yè)和制造業(yè)依然還雙雙經(jīng)歷著金融危機(jī)的陣痛。

   在整體行業(yè)接受嚴(yán)峻考驗(yàn)的大背景下,除了新產(chǎn)品發(fā)布引起參會(huì)者轟動(dòng)外,如何根據(jù)行業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)結(jié)合企業(yè)自身狀況制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,幫助自動(dòng)化企業(yè)擺脫困境?如何練好內(nèi)功,做好自身管理?如何搶占空白市場(chǎng),做好產(chǎn)品規(guī)劃和管理?如何開辟新銷售渠道,創(chuàng)新盈利模式?研祥又有哪些成功應(yīng)對(duì)案例?這些問題也吸引與會(huì)者迫切關(guān)注。

   所以,以“自動(dòng)化企業(yè)如何走進(jìn)春天?”為主題的“精英論道”訪談版塊,作為寒冬下自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想碰撞的縮影立刻引起與會(huì)者共鳴,格外引人注目。參加座談的專家從行業(yè)前瞻分析、自動(dòng)化企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家政策走向等方面各抒己見,現(xiàn)場(chǎng)問答激烈、觀點(diǎn)犀利、妙語連珠,令人印象深刻。
 
                  
                             精英論道訪談中專家各抒己見

   “今年, 研祥20周年,這其中也經(jīng)歷了多次大大小小的金融風(fēng)暴,但通過對(duì)企業(yè)的自身管理都成功度過,并抓住機(jī)會(huì)逆流而上。”會(huì)上,研祥副總裁結(jié)合研祥自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)說道,“在2012年整體制造業(yè)遭遇的第二波“寒冬”中,沿海地區(qū)、尤其是在長(zhǎng)三角、珠三角這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),感受會(huì)相比內(nèi)陸城市更深一些。在這樣的窘境下,企業(yè)必須努力修煉好內(nèi)功,尋找最適合自身管理的方法,才能度過一次又一次的難關(guān)。研祥靠的是從上至下貫徹一個(gè)非常個(gè)性和獨(dú)特的管理秘籍——《非經(jīng)典管理》,這產(chǎn)生了許多行之有效的、獨(dú)到的研祥管理語言,其中最具代表的就是“向左打輪、向右打輪,就是不許踩剎車”創(chuàng)新管理言論。這些是研祥自己總結(jié)的,而事實(shí)證明這也非常適合中國(guó)的企業(yè)在中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)路上走。”

   “我認(rèn)為‘不許踩剎車’這種鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新思想和不斷調(diào)整前進(jìn)的理念在產(chǎn)品管理方面也有著重要意義。”研祥產(chǎn)品總監(jiān)周鐵文表示,“做好產(chǎn)品工作最有利的法寶就是創(chuàng)新,是堅(jiān)持產(chǎn)品以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向的創(chuàng)新,是產(chǎn)品規(guī)劃站在市場(chǎng)的角度、客戶應(yīng)用的角度上不斷調(diào)整的創(chuàng)新。今年,研祥在產(chǎn)品創(chuàng)新上就有幾項(xiàng)重大市場(chǎng)應(yīng)對(duì)舉措。首先,是針對(duì)工控機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新。我們知道工控機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有幾十年的發(fā)展,但是研祥卻仍堅(jiān)持的推出了第三代工控機(jī)IPC-820。這徹底改變了以往工控機(jī)的形態(tài),在可靠性和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面不斷升級(jí),并開始真正追崇工業(yè)設(shè)計(jì)理念,在外觀設(shè)計(jì)上更有藝術(shù)感和時(shí)尚感。再一個(gè)重大創(chuàng)新就是重新定義服務(wù)器領(lǐng)域,率先提出工業(yè)服務(wù)器概念,標(biāo)志著與商業(yè)服務(wù)器徹底劃清界限。工業(yè)服務(wù)器首先強(qiáng)調(diào)的是適用于工業(yè)特殊現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域和可靠性、穩(wěn)定性的工業(yè)設(shè)計(jì)。研祥工業(yè)服務(wù)器還能滿足客戶個(gè)性化定制以及5至7年的穩(wěn)定供貨周期。這些都是商業(yè)服務(wù)器根本無法比擬的優(yōu)勢(shì)。”

   周鐵文還指出:“創(chuàng)新也體現(xiàn)在銷售模式的創(chuàng)新,比如:研祥作為第一個(gè)吃螃蟹的人,是工控行業(yè)第一家建立B2B的企業(yè),這開辟了全新的銷售渠道。”
 
                   
                            研祥產(chǎn)品總監(jiān)周鐵文先生

   談到企業(yè)創(chuàng)新,四川省自動(dòng)化儀器儀表協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)尚小林非常贊同,隨后他針對(duì)自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新以保持企業(yè)高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話題做出了獨(dú)到的見解。最后尚小林副會(huì)長(zhǎng)表示:國(guó)家非常注重企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展,雖然目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)還在受金融危機(jī)的余波影響,但隨著中國(guó)人口紅利的消失,用工成本的提高,自身企業(yè)轉(zhuǎn)型等因素,企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)、改革需求日益迫切,自動(dòng)化需求市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大,自動(dòng)化行業(yè)一定會(huì)再次迎來春天。
現(xiàn)場(chǎng)還有精彩的沙畫表演和令人激動(dòng)的20周年抽獎(jiǎng)大回饋環(huán)節(jié)。
 
                   
                           精彩的沙畫表演

6月西安站,研祥將繼續(xù)回饋客戶。
報(bào)名通道:http://www.evoc.cn/yangxiangzt/
 

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