其實,在市場經濟條件下,降薪和裁員都是企業經營的一種措施,不值得大驚小怪。只不過中國的國情下,一有點風吹草動,國家就強調穩定,所謂的穩定壓倒一切嘛!只不過本人一向認為,降薪和裁員,任何時候都是一把雙刃劍,一不小心,對企業和個人都會造成傷害。企業理當慎用。
歷來,人心可聚不可散,士氣可鼓不可泄。降薪裁員都可為,就看以怎樣的方式進行。如果裁員后,企業能夠輕裝上陣,發展不受影響;降薪后,企業縮減了成本,提升了利潤空間。這都很值得慶賀。就怕裁員后,造成企業人心惶惶,上下猜忌;降薪后,被降薪的員工心懷不滿,工作敷衍。這對企業則無一絲好處。
所以,無論降薪或裁員,企業都要以充分溝通為前提,溝通以誠懇之態度為前提。企業相關領導在采取這種措施前,要深思熟慮,要看清企業面臨的局面,要對企業前景有個準確的把握。不能以己昏昏,使人昭昭。要以極其誠懇的態度要做好員工的工作,以推心置腹的態度剖析企業的困境和前途,如果是員工自身的原因,最好以委婉的態度指出他的不足。最好能獲得被裁員或被降薪員工的真誠理解,該走的,心無怨言地奔向自己新的前途;留下來的,樂此不疲地為企業創造財富。