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        風(fēng)電設(shè)備亟待進(jìn)入質(zhì)量競爭軌道

        從追求規(guī)模、低價競爭轉(zhuǎn)向?qū)诵募夹g(shù)研究和質(zhì)量控制是企業(yè)生存關(guān)鍵。

      “近年來，風(fēng)電設(shè)備行業(yè)陷入持續(xù)惡性的價格戰(zhàn)之中，這也致使全行業(yè)幾乎都面臨虧損的狀態(tài)，這需要整個行業(yè)進(jìn)行反思。風(fēng)機制造企業(yè)不能一味地追求規(guī)模，依靠低價競爭，而是要潛下心來，對關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行消化和創(chuàng)新，給市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這樣才能夠很好地服務(wù)于用戶，為用戶不斷創(chuàng)造價值。也只有這樣，風(fēng)電行業(yè)才能回歸到健康有序的發(fā)展軌道中。”近日，上海電氣風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理劉琦接受媒體采訪時如是說。

        與光伏產(chǎn)業(yè)類似，風(fēng)電設(shè)備同樣經(jīng)歷著“過山車”。前幾年，隨著中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，眾多企業(yè)一窩蜂地進(jìn)入風(fēng)電制造行業(yè)，從2011年開始，中國風(fēng)電新增裝機年均增長率開始出現(xiàn)負(fù)增長，突然的“剎車”使國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備40%以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。

        長期產(chǎn)能過剩恐引“并發(fā)癥”

        從2011年開始，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩便屢遭行業(yè)詬病，有產(chǎn)值沒效益、有裝機 沒電量、有生產(chǎn)能力沒有核心技術(shù)等問題一直是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的絆腳石。也正是從那個時候開始，國內(nèi)風(fēng)機制造商進(jìn)入大規(guī)模虧損時期，生產(chǎn)線開工率不足、低價競爭導(dǎo)致質(zhì)量問題頻現(xiàn)、企業(yè)倒閉和大批裁員等亂象，將昔日的明星產(chǎn)業(yè)打入冷宮。

        2012年9月份發(fā)布的《中國風(fēng)電發(fā)展報告2012》稱，2011年中國主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到30吉瓦以上，但2011年國內(nèi)新增風(fēng)機裝機容量僅為18吉瓦，這導(dǎo)致國產(chǎn)設(shè)備40%以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。2012年，中國新增風(fēng)電裝機1296萬千瓦，同比下降達(dá)26.5%，即使不考慮2012年的新增產(chǎn)能，僅按照2011年30吉瓦的產(chǎn)能計算，2012年的產(chǎn)能閑置率也已超過55%。而進(jìn)入2013年的實際情況并沒有得到改善，并且有不斷惡化的趨勢，即便海上風(fēng)電市場表現(xiàn)活躍，但遠(yuǎn)水解不了近渴。

        三一集團風(fēng)電投資基本上以慘敗收場只是一個開始，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等 國內(nèi)風(fēng)機制造龍頭企業(yè)的日子也并不好過。華儀電氣年報顯示，2012年，該公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2.46億元，比去年同期下降59.95%，生產(chǎn)及銷售風(fēng)電機組共計57臺套，同比均下降44.12%。

        與這些龍頭企業(yè)相比，那些身單力薄的企業(yè)固然難逃破產(chǎn)的命運。

        風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩長期得不到解決引發(fā)的連鎖反應(yīng)遠(yuǎn)不止這些。“現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)是全面虧損，做得越多，虧得越大，如果這種狀況持續(xù)下去的話，整個產(chǎn)業(yè)都會崩潰。”劉琦的擔(dān)心并非危言聳聽。

        回歸健康軌道刻不容緩

        與劉琦的觀點類似，中國風(fēng)電集團有限公司開發(fā)總監(jiān)張衛(wèi)奇也認(rèn)為，目前的中國風(fēng)電市場亟需從原來單純的重視裝機規(guī)模，逐漸發(fā)展到質(zhì)量和規(guī)模并重的階段。與其說低價競爭的甜頭讓風(fēng)電設(shè)備制造商忘記了高端技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，倒不如說盲目的跟風(fēng)令企業(yè)無暇東顧，耽誤了關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)的時間與投入。以海上風(fēng)電為例，跟國外的海上風(fēng)電相比，我國在海上風(fēng)機的制造方面缺乏核心技術(shù)。目前，我國有15家風(fēng)電設(shè)備制造商在做5~6兆瓦風(fēng)機的研發(fā)工作，其中有五、六家已經(jīng)生產(chǎn)出樣機，并實現(xiàn)裝機，大部分企業(yè)還處于研發(fā)階段。在這些企業(yè)中，真正用自主技術(shù)來進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)并不多，大部分企業(yè)還是依賴國外的技術(shù)。

       業(yè)內(nèi)人士指出，風(fēng)電發(fā)展需要頂層設(shè)計，要在能源發(fā)展的全局中優(yōu)先考慮，不能只給出數(shù)量指標(biāo)，而不去考慮市場的實際需要，建議從宏觀政策層面繼續(xù)加強對企業(yè)的幫助與扶持，以便保持企業(yè)及行業(yè)健康發(fā)展。

       近年來，國家采取了特許權(quán)招標(biāo)等行政手段，客觀上幫助國產(chǎn)風(fēng)機走上了規(guī)模化的發(fā)展道路。但這種行政手段只能適用于當(dāng)時的歷史時期，監(jiān)督風(fēng)機制造商嚴(yán)把風(fēng)機質(zhì)量關(guān)還需要依靠銀行、保險等機構(gòu)發(fā)揮他們應(yīng)有的制約作用。良好的市場才是未來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提高、技術(shù)進(jìn)步、健康發(fā)展的有力保障。