來源:中國經濟
2013年10月8日清晨6點20分,全球最大光伏企業英利集團的董事長苗連生身著藏青色工裝來到保定英利集團(下稱“英利”)廠區大門口,他面帶笑意,向每一位進入廠區的員工問候 “早上好”。員工心里清楚,這不是在“問早”,而是在“督戰”。
今年8月5日,苗連生決定帶領企業從上游光伏組件制造進軍下游光伏電站,他將此稱為“大決戰”。
3年內搶占全國5成光伏電站
英利顯得很是激進。苗連生提出,英利未來的發展重點將向發電領域拓展,市場重心向國內轉移。他要求,英利在兩年內進入國內下游發電企業中的前兩名,進入國際新興市場綜合指數前10。
今年7月,國務院出臺了《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》(下稱“光伏國八條”),要求未來3年,全國光伏發電(包括地面電站和分布式發電)年均裝機10吉瓦(1吉瓦等于1000兆瓦),到2015年總裝機要達到35吉瓦。而英利的計劃是,未來5年,英利地面電站裝機達到13~15吉瓦,分布式發電裝機為2吉瓦。從占總裝機半數的地面電站來看,英利幾乎占據全中國未來地面電站的一半規模。
2012年,英利雖然生產了全球最多光伏組件,但組件出貨量也只有2.3吉瓦。苗連生13~15吉瓦地面電站的目標讓英利管理層“壓力山大”。
過去,大型電力企業在國內都曾有過光伏地面電站的宏偉藍圖,但最終未能實現。但此次,苗連生進軍下游的態度非常堅決。
7月23日,誓師大會之前,在苗連生召開的管理層會議上,對于“大決戰”的思路,有的與會副總和核心部門負責人臉露難色。苗連生當眾表示,“這是英利的大戰略,不能毀在幾個人手里,不行就換人!”
苗連生對決戰下游并非一時之興。苗連生堅信,如今,光伏電站的投資運營環境已經發生了變化,光伏行業的春天來了。