《中國高新技術產(chǎn)業(yè)導報》,2013年11月11日
這是一個經(jīng)濟社會發(fā)展“轉方式,調(diào)結構”的戰(zhàn)略期,這是一個“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為”的機遇期。在這一機遇與挑戰(zhàn)并存的特殊時期,如何突出重圍,實現(xiàn)轉型升級,獲取持續(xù)發(fā)展?
找準定位、創(chuàng)新引領、構建平臺、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),搶占轉型升級制高點……湘潭高新區(qū)探索出一條精彩的轉型升級之路。
大企業(yè)引領大集群
當市場大環(huán)境進入低迷期時,企業(yè)怎么辦?其實最好的出路就是未雨綢繆,在市場風暴來臨之前就開始轉型升級,站在市場生物鏈的頂端,引領市場的發(fā)展,而不是跟著市場亦步亦趨。
作為湘潭高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)中的代表企業(yè),湘電風能3年前就開始走這樣一條路。該公司總工程師宋曉洋說:“公司從2006年建立,經(jīng)過數(shù)年的思考,2010年開始主動進行轉型升級。”
當時,國內(nèi)風電企業(yè)的核心零部件幾乎全部從歐洲進口,企業(yè)購買成本增加,受此制約,企業(yè)無法掌握生產(chǎn)的主動性和可控性。
湘電風能實施轉型升級,聯(lián)手能源企業(yè)進行科技攻關,研發(fā)出了屬于自己的核心零部件。“作為一家高新技術企業(yè),轉型升級的根本就在于提高技術創(chuàng)新水平。”宋曉洋表示。
近兩年來,在國內(nèi)風機市場整體低迷的大環(huán)境之下,湘電風能卻逆勢而上。去年湘能風電以6.9%的市場占有率,排名全國新增裝機容量市場第五;今年上半年,湘電風能的風機產(chǎn)品訂貨總量達1000臺。
作為龍頭企業(yè),湘電風能的逆勢增長不單單是企業(yè)個體的成功。通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導,湘電風能還帶動了湘潭高新區(qū)內(nèi)世優(yōu)、崇德等一大批配套企業(yè)發(fā)展。湘潭高新區(qū)相關負責人表示,今年湘電風能將實現(xiàn)40億元的產(chǎn)值,帶動園區(qū)其他相關企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80億元,“不得不說湘潭高新區(qū)引導企業(yè)從單兵作戰(zhàn)向產(chǎn)業(yè)鏈整合的轉型走出了成功的一步”。
小企業(yè)也有大前途
即使是在湘潭高新區(qū)內(nèi),江冶機電也只是一家規(guī)模不大的企業(yè),2012年年產(chǎn)值剛過5000萬元,但在國內(nèi)再生鉛環(huán)保設備制造行業(yè)中,江冶機電卻是鼎鼎有名的大品牌。
2009年成立的江治機電,之前一直從事有色冶煉設備的研發(fā)制造,幾年來發(fā)展步伐并不快。去年,該公司依靠雄厚的技術力量,成功研發(fā)出廢舊鉛酸電源破碎分離系統(tǒng),實現(xiàn)了國內(nèi)再生鉛行業(yè)在該領域零的突破,改變了依賴國外技術設備的局面。該產(chǎn)品今年剛正式進入市場就取得良好反響,江治機電今年的產(chǎn)值有望突破8000萬元。該公司負責人吳光輝表示,江冶機電依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)轉型升級,科技創(chuàng)新決定了企業(yè)的發(fā)展前途。
在這一過程中,湘潭高新區(qū)功不可沒。吳光輝介紹,在進行技術改造升級,研發(fā)廢舊鉛酸電源破碎分離系統(tǒng)時,江冶機電一度遇到資金瓶頸,正是湘潭高新區(qū)主動伸出援手,以風險共擔的方式,幫助他們解決了融資問題。
新昕電氣是一家引領湘潭礦山電機車調(diào)速電控行業(yè)發(fā)展的明星企業(yè),其占地40畝的新廠區(qū)如今已在湘潭高新區(qū)德國工業(yè)園緊張建設。而幾年前,因為沒有專利技術,新昕電氣還戲稱自己是“打螺釘”的小組裝廠。
“2009年企業(yè)進入園區(qū)時年產(chǎn)值只有300萬元左右,短短三四年間,產(chǎn)值就增長了10倍。”新昕電氣總經(jīng)理曾利民說。
支撐新昕電氣迅猛成長的,是企業(yè)大手筆投入進行轉型升級。他們每年都要從銷售額中提取4%以上的經(jīng)費投入科研?,F(xiàn)在的新昕電氣,手握著10多項專利,其礦山電機車斬波控制器制造技術達到國際先進水平,填補了國內(nèi)空白。
中小企業(yè)由于體量小,實施轉型升級也就更為靈活。他們多在“特、精、專、新”4個字上狠下功夫、做足文章,這是實施轉型升級戰(zhàn)略的關鍵。
“我們手里還有很多新東西。”湘潭高新區(qū)一家中小企業(yè)負責人深有感觸地說,“轉型升級對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要,不僅帶來了產(chǎn)品的利潤生產(chǎn)線,還是企業(yè)發(fā)展的生命線。”
現(xiàn)代服務業(yè)是“黏合劑”
轉型升級要靠兩條腿走路,一條是科技創(chuàng)新,一條是發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。而現(xiàn)代服務業(yè)不僅被稱為“經(jīng)濟黏合劑”,更是結構調(diào)整的換檔器和效率提高的助推器。
“大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有利于推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展,其中生活性服務業(yè)有利于營造拴心留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,生產(chǎn)性服務業(yè)更是產(chǎn)業(yè)鏈最具價值和競爭優(yōu)勢的高端環(huán)節(jié)。”湘潭高新區(qū)招商局局長趙波表示。
自去年年初湘潭高新區(qū)提出實施先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪驅動”戰(zhàn)略后,一年多的時間,園區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)已漸漸呈現(xiàn)出與工業(yè)經(jīng)濟齊頭并進的勢頭。目前,湘潭高新區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)僅規(guī)模企業(yè)就簽約項目8個,總投資達到181.2億元。
對于生活性服務業(yè),湘潭高新區(qū)的發(fā)展目標是造好城市、繁榮商貿(mào)、完善功能。在這方面,湘潭高新區(qū)全力推動的多個城市綜合體建設是最大亮點。
在東方紅南廣場,由萬達集團投資50億元開發(fā)建設的萬達廣場,建筑面積達120萬平方米,這里將打造成集購物、休閑、娛樂和高檔住宅于一體的城市綜合體。
在汽車東站附近,另一個城市綜合體項目也即將動工。這個由大漢控股集團計劃項目投資18億元興建的“湘潭•大漢新世界”占地212畝,兩年內(nèi)將建成,其中包括一棟168米高的酒店商務樓。
在生產(chǎn)性服務業(yè)方面,湘潭高新區(qū)的發(fā)展重點是科技服務平臺、總部經(jīng)濟和現(xiàn)代物流。按照發(fā)展藍圖,湘潭高新區(qū)將建設成中部地區(qū)的企業(yè)總部基地、物流商貿(mào)中心、服務外包基地、科技服務中心。
在這其中,湘潭高新區(qū)正大力推動的工業(yè)地產(chǎn)是工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展的典型示范。即將動工的東方金谷產(chǎn)業(yè)園就是這樣一個工業(yè)地產(chǎn)項目,該項目占地面積1000畝,將為中小企業(yè)量身定做廠房和配套設施,構建發(fā)展服務平臺,讓企業(yè)也能實現(xiàn)“拎包入住”。
找準和堅守定位最重要
在轉型升級壓力日趨逼近的同時,找準和堅守自己的定位最重要。在適合自己的發(fā)展定位中尋求轉型升級的最大機遇,這是湘潭高新區(qū)轉型升級過程中的成功經(jīng)驗。
“園區(qū)未來發(fā)展的定位十分清晰,這是我們進行轉型升級最基本的優(yōu)勢。”湘潭高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局局長田振斌表示,未來湘潭高新區(qū)將以“自主創(chuàng)新”為競爭力,以“光機電一體化”為核心技術,以制造業(yè)為策略,發(fā)展新能源裝備制造業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)服務業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。
“轉型升級其實是有利于產(chǎn)業(yè)布局的,因為產(chǎn)業(yè)的升級凝聚了眾多高新技術企業(yè),得以彰顯‘高新’這一旗幟。”田振斌從產(chǎn)城融合的角度闡述湘潭高新區(qū)轉型升級的方向:有限的空間內(nèi),總部經(jīng)濟、研發(fā)經(jīng)濟、服務經(jīng)濟與城市融合起來,優(yōu)化園區(qū)的投入產(chǎn)出機制。
“其實園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展本來就是產(chǎn)業(yè)轉型升級的一個過程。湘潭高新區(qū)在向千億園區(qū)進軍的過程中已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)轉型升級形成了一個發(fā)展理念。”湘潭高新區(qū)黨工委委員馮德清表示,湘潭高新區(qū)要做的千億園區(qū)并不是簡單的產(chǎn)值疊加。
“我們要通過資本運作、資源整合、政策配套,培養(yǎng)壯大龍頭核心企業(yè),圍繞龍頭企業(yè)形成龐大產(chǎn)業(yè)鏈,打造專業(yè)和特色園區(qū),成為湖南省轉型升級的示范園區(qū)。”馮德清說,未來的湘潭高新區(qū),應該是一個以節(jié)能環(huán)保、先進裝備制造等現(xiàn)代制造業(yè)為基礎,其他配套服務業(yè)為輔的功能多元復合、交通高效便捷、設施配套完善、獨具高新特色的兩型活力新區(qū)。