2009年1月以及2月上半月由于金融危機(jī)及春節(jié)假期的雙重影響,涂料銷售狀態(tài)遜色于往年,由于金融危機(jī)影響中國(guó)的房市,導(dǎo)致房地產(chǎn)對(duì)涂料的需求量急速下滑,這種趨勢(shì)從2008年下半年已經(jīng)在涂料市場(chǎng)突顯。由于涂料需求萎縮直接影響了涂料原料市場(chǎng)的供應(yīng)和銷售,2008年下半年涂料原料的銷售也明顯下降,部分產(chǎn)品的價(jià)格也不同程度降低。
在危機(jī)的影響下,很多全球大公司都通過(guò)裁員或并購(gòu)得以生存,表面上看來(lái),涂料企業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)“微利”時(shí)代,在危機(jī)中求生存,各個(gè)企業(yè)不得不通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)掙得一席之地。但是令我們很驚訝的是:在國(guó)內(nèi)一二級(jí)涂料市場(chǎng)方面,多樂(lè)士等大品牌企業(yè)依舊牢固占據(jù),對(duì)于中小企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三級(jí)市場(chǎng)并不感冒,因?yàn)橐欢?jí)市場(chǎng)這么大的蛋糕足以細(xì)分出足夠的市場(chǎng)份額。
那么這些企業(yè)又是怎樣擊敗國(guó)內(nèi)的企業(yè),而在國(guó)內(nèi)企業(yè)在“微利”甚至“零利潤(rùn)”的同時(shí)他們卻能依舊“暴利”呢?
下面我們來(lái)看一則報(bào)道:“家里裝修花去了5000塊錢(qián)買(mǎi)多樂(lè)士的油漆,不僅價(jià)格高的驚人,而且可能至少有500塊錢(qián)在你不知情的情況下裝到了油漆工的口袋!多樂(lè)士油漆不僅給油漆工高額回扣,而且零售產(chǎn)品實(shí)行暴利,多樂(lè)士產(chǎn)品零售利潤(rùn)至少平均都在30%-40%以上”。
這樣的報(bào)道讓我們很震撼,導(dǎo)致“暴利”的原因主要是這些企業(yè)盯住了國(guó)人心理,國(guó)人的消費(fèi)方式很不正常,大家都認(rèn)為價(jià)格高的就是好產(chǎn)品,價(jià)格越貴的就越環(huán)保,而真正的消費(fèi)者知道的品牌又有幾個(gè)呢?那就是那些廣告投入很多,宣傳特別厲害的知名品牌。而對(duì)以國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品,消費(fèi)者都是抱著觀望的態(tài)度,即使消費(fèi)者嘴里說(shuō)的,現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品也不錯(cuò),但是真正在選擇涂料的時(shí)候,他們還是會(huì)覺(jué)得貴的就是好,他們不會(huì)想到這個(gè)國(guó)外大公司正在大把大把的掙老百姓的錢(qián)。
在“微利”與“暴利”,擺在消費(fèi)者面前的卻是一道難解的數(shù)學(xué)題?也難怪消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)簡(jiǎn)單的用價(jià)格作為衡量涂料質(zhì)量的重要因素。
面臨“涂料暴利”時(shí)代,國(guó)人又將怎樣對(duì)待呢?是心不甘情不愿的默許灰色回扣,還是自學(xué)成才煉就火眼金睛?顯然這兩種情況都不現(xiàn)實(shí)。在中國(guó)裝飾涂料的一線品牌已經(jīng)超過(guò)30家,而相關(guān)的涂料生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了全球罕見(jiàn)的3000-4000多家。龐大的供應(yīng)商,空前的消費(fèi)市場(chǎng),如何將品牌和消費(fèi)者進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,就是裝飾涂料企業(yè)、經(jīng)銷商乃至相關(guān)部門(mén)所要做的了。對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的公益性培訓(xùn)以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的培養(yǎng)呵護(hù),是我們最最需要的!
筆者呼吁中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該奮起直追,給國(guó)人打造一個(gè)良好的印象,同時(shí)加大品牌的宣傳力度及市場(chǎng)影響力,俗話說(shuō)“肥水不流外人田”,盡量在危機(jī)中抓住市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇,加快自身的發(fā)展;同時(shí)也希望消費(fèi)者能夠擦亮眼睛,貴的不一定是最好的,因?yàn)椤百F”是建立在“暴利”的基礎(chǔ)之上的,支持國(guó)產(chǎn),并維護(hù)作為消費(fèi)者的權(quán)益。