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　　“孵化器成熟與否，產(chǎn)業(yè)資源和聚集效應(yīng)扮演著重要的角色。隨著海外孵化器的搭建，讓海外創(chuàng)業(yè)者、海外留學(xué)人員可以基于此鏈接中國國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)家園，也使更多的中國企業(yè)可以以此為窗口，了解海外，走向國際。”瀚海置業(yè)投資管理集團(tuán)董事長王漢光日前表示。在我國全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，孵化器國際化正成為我國孵化器發(fā)展的一種趨勢。

　　今年的政府工作報(bào)告指出，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動(dòng)力。要把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升。

　　“隨著國家之間科技合作和科技交流壁壘的下降，全球一體化趨勢的上升，我國的科技企業(yè)孵化器不再僅僅滿足于國內(nèi)市場資源，特別是在一些新興的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，要想培養(yǎng)出一流的企業(yè)，就一定要參與全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的配置。”國科火炬企業(yè)孵化器研究中心主任楊曉非認(rèn)為，通過建立海外孵化器，形成高技術(shù)平臺(tái)的對接以及資源互補(bǔ)的區(qū)域共同市場，可以實(shí)現(xiàn)新興經(jīng)濟(jì)體之間的合作與共贏。

　　搭建資源共享平臺(tái)　實(shí)現(xiàn)人才對接

　　想在海外創(chuàng)業(yè)，卻找不到合適的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；想回國創(chuàng)業(yè)，又對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不了解。這些海外高技術(shù)人才的苦惱，也正是近年來促使我國孵化器走出去建立海外孵化器的驅(qū)動(dòng)力。

　　“我國目前比以往任何時(shí)候都更迫切地需要和世界一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資源基地合作和交流，形成資源流動(dòng)和配置。”楊曉非表示，隨著我國各地產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展，對海外高技術(shù)人才的爭奪日趨激烈，很多地方政府以及孵化機(jī)構(gòu)都紛紛將吸引人才項(xiàng)目的平臺(tái)向海外平移。

　　作為中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器，車庫咖啡前不久就將目光投向了美國硅谷。做了14年天使投資人的車庫咖啡美國分公司總經(jīng)理阿西在接受記者采訪時(shí)表示，在美國時(shí)常可以看到海外華人由于缺少創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)理想被擱淺。因此，當(dāng)他“偶遇”車庫咖啡，這里濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛讓他動(dòng)了在硅谷建一個(gè)美國版車庫咖啡的念頭。

　　他的這一想法與車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂不謀而合。辦一個(gè)美國版車庫咖啡，讓更多的海外創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期就能與中國國內(nèi)無縫連接，也就成了車庫咖啡美國分店最重要的定位。

　　“美國的孵化器首先需要你有個(gè)‘蛋’才會(huì)幫助你破殼，而這個(gè)‘蛋’應(yīng)該是在車庫咖啡創(chuàng)造出來。所以，在硅谷的華人需要我們幫助確立創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，燃起他們的創(chuàng)業(yè)激情。”阿西表示“北京的車庫咖啡在海外華人工程師、留學(xué)生中影響非常大，我要在硅谷建立北京車庫咖啡的分支機(jī)構(gòu)幫助那些海外創(chuàng)業(yè)者。”

　　“隨著國際孵化器的搭建，讓對中國感興趣的海外創(chuàng)業(yè)者可以直達(dá)中國市場，海外留學(xué)人員也可以基于此鏈接祖國的創(chuàng)業(yè)家園；而對海外市場感興趣的中國企業(yè)更可以以此為窗口，了解海外，走向國際。” 在王漢光看來，孵化器成熟與否，產(chǎn)業(yè)資源和聚集效應(yīng)是一個(gè)重要標(biāo)志。

　　清華科技園啟迪股份高級副總裁劉萬楓在接受記者采訪時(shí)表示：“國內(nèi)越來越多孵化器建立與海外孵化器的連接，形成了一個(gè)很好的循環(huán)，讓創(chuàng)新要素產(chǎn)生更深層次的流動(dòng)。與此同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生更多的機(jī)會(huì)，促進(jìn)更多區(qū)域的發(fā)展，這是一個(gè)多贏共利的發(fā)展模式。”

　　前期考察找準(zhǔn)定位　打造特色孵化器

　　“孵化組織向海外平移，要求其必須適應(yīng)語言和創(chuàng)業(yè)理念的差異。”楊小非說。

　　前不久，UIPalette列出了舊金山灣區(qū)最牛24家創(chuàng)業(yè)孵化器，清華科技園創(chuàng)源孵化器（InnoSpring）作為惟一一家致力于培育中美初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化器登上榜單。2012年1月才在硅谷落戶的清華創(chuàng)源孵化器，何以在短時(shí)間內(nèi)取得如此成績？

　　“有句話叫‘到什么山頭唱什么山歌’，實(shí)際上到海外建孵化器要想站穩(wěn)腳跟，最難的還是對當(dāng)?shù)匚幕约皠?chuàng)業(yè)環(huán)境的了解。”劉萬楓說，“清華創(chuàng)源孵化器落戶硅谷之前，我們在硅谷做了一年的調(diào)研考察。前期的充分準(zhǔn)備，讓清華創(chuàng)源在硅谷發(fā)展得快速平穩(wěn)。”

　　以培育區(qū)域新型產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)高新科技產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展目標(biāo)的華夏幸福基業(yè)硅谷高科技孵化器，在成立前期也曾多次前往硅谷考察。華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總裁轷震宇說：“在考察中我們發(fā)現(xiàn)，硅谷現(xiàn)有的一些成熟的孵化器大多都在追逐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目和技術(shù)。而對新能源、新材料以及醫(yī)療等更多應(yīng)用于發(fā)展中國家或者在人口基數(shù)較大國家的高技術(shù)，還存在一定的市場空白。”正是瞄準(zhǔn)這個(gè)市場契機(jī)，華夏幸福基業(yè)硅谷高科技孵化器做了精準(zhǔn)的發(fā)展定位。

　　在海外建孵化器，中國并非最早。“比如在硅谷地區(qū)，印度就比我們?nèi)サ母纾哺m應(yīng)硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制和理念。”劉萬楓表示，“不過，中國擁有廣闊的高科技產(chǎn)業(yè)前景與市場，這是其他國家無法比擬的優(yōu)勢。”

　　在“高手云集”的海外孵化器中，除了中國市場，還有什么“撒手锏”可以使中國孵化器從中脫穎而出？無疑，打造具有國際特色的孵化模式是首選答案。

　　淄博瀚海慕尼黑科技園充分利用德國的人才和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮中國在先進(jìn)制造業(yè)方面的市場優(yōu)勢，按照“國外創(chuàng)新孵化、國內(nèi)加速轉(zhuǎn)化”、“國外孵化器+國內(nèi)加速器”的新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，助力中德先進(jìn)制造業(yè)合作共贏。

　　清華創(chuàng)源的獨(dú)特之處則在于其提倡先引入再投資，歡迎一些尚未推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，并為它們提供場地、數(shù)據(jù)中心、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及人力資源，在其逐步發(fā)展后再?zèng)Q定是否投資。此外，清華創(chuàng)源繼承清華科技園的孵化傳統(tǒng)，推行“孵化+投資”的模式，選擇市場發(fā)展前景好、技術(shù)領(lǐng)先、處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的早期項(xiàng)目予以投資和孵化，并將孵化服務(wù)、資金與房租組合作為股權(quán)向企業(yè)進(jìn)行投資。

　　海外孵化器全球布局　核心競爭力受考驗(yàn)

　　“實(shí)際上，美國硅谷只是一個(gè)分支，我國孵化器的海外布局正在全球展開。”劉萬楓表示。

　　武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心早在2011年就于比利時(shí)召開了中比高科技孵化園項(xiàng)目規(guī)劃方案咨詢會(huì)，經(jīng)過3年的努力，《中國—比利時(shí)高科技孵化園區(qū)建設(shè)合作框架協(xié)議》于近日簽署，中比高科技孵化園正式亮相，旨在構(gòu)建“雙向綠色通道”，成為歐洲企業(yè)進(jìn)入中國市場、中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場的綠色通道。

　　瀚海置業(yè)投資管理集團(tuán)，從2011年到2013年先后在美國硅谷、德國慕尼黑、加拿大多倫多等地建立起了具有瀚海特色的高科技孵化器。王漢光說：“未來，瀚海期望能夠在更多地方投資建科技園，將引領(lǐng)孵化器走出國門當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，逐漸建立起一個(gè)完善的全球孵化網(wǎng)絡(luò)，鏈接海內(nèi)外優(yōu)勢資源。”

　　“作為培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的溫床，孵化器正朝著形式多樣化、功能專業(yè)化、投資主體多元化和組織網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。但需要警惕的是，目前一些孵化器為追求更完美的對接平臺(tái)，出現(xiàn)了“豪華”傾向，導(dǎo)致孵化器建設(shè)和運(yùn)營成本上升，對孵化器發(fā)展不利。”王漢光表示。

　　劉萬楓認(rèn)為，孵化器的發(fā)展有其特殊性，如果不專注很難做好。清華創(chuàng)源下一步將會(huì)用一種新模式在細(xì)節(jié)上做出一些新的調(diào)整，加強(qiáng)孵化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，加大與國內(nèi)的互動(dòng)。

　　“海外市場足夠大，要想占有一席之地，對國內(nèi)孵化器來說就需要具備全球視野，以及強(qiáng)勁的核心競爭力，有自己可傳承下去的商業(yè)模型和高效率的執(zhí)行能力。”劉萬楓表示，“中國是一個(gè)快速發(fā)展中的國家，在發(fā)展過程中存在很多不可知。在這種大背景下，我們應(yīng)該將提高孵化器服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大孵化器在海外影響力、提升孵化器核心競爭力作為海外孵化器建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力，而并非一味尋求孵化器快速擴(kuò)張。”