未來六年,寶鋼股份將繼續瞄準“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業”這一戰略目標,以穩健經營、穩步發展為總體思路,聚焦企業核心競爭力,走以內涵為主的可持續發展道路。這是記者從6月24日召開的寶鋼股份2010-2015年發展規劃編制工作布置會上獲得的信息。
寶鋼股份總經理馬國強,集團公司副總經理戴志浩,寶鋼股份副總經理李永祥、諸駿生、蔣立誠、陳纓、樓定波、龐遠林、周建峰等出席會議。
寶鋼股份2010-2015年發展規劃堅持“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業”的戰略目標不動搖。標志性目標為:成為盈利水平最高的鋼鐵企業之一;規劃末期實現5000萬噸級產能規模,保持國內高檔板材市場的領導地位;精品制造和成本改善,創造差異化競爭優勢;形成企業與員工同步發展的良好公司機制和氛圍,造就敬業、知識、創新于一體的一流素質的員工隊伍;成為國內清潔生產、綠色環保示范性企業,以及服務社會、回報社會的國內企業典范。
面對當前國內外經濟環境和國內鋼鐵工業周期調整等諸多因素的嚴峻挑戰,寶鋼股份新一輪規劃編制將緊扣外部環境變化,圍繞客戶價值提升,聚集解決影響公司可持續發展的深層次問題。階段性任務包括:規劃期前三年,結合中短期經濟調整趨勢,立足現有基地,繼續加強技術領先的精品戰略,以消除成本劣勢和練好內功為基礎,提升企業競爭力;后三年,在世界經濟走出危機和國內經濟周期調整結束依然存在很大不確定性因素和鋼鐵行業日益嚴峻的競爭挑戰面前,堅持技術領先、發展精品、全面提升競爭力的戰略思想進行中長期規劃。
走內涵發展為主的道路,是寶鋼股份新一輪規劃期內提升總體競爭力、實現發展戰略目標的戰略思路和基本途徑。為此,寶鋼股份將從體系建設、技術創新、成本控制、人才開發等方面開展一系列的戰略舉措和保障工作,確保戰略目標順利實現。具體為:加強體系建設,實施組織變革,提供組織與體系保障;堅持技術領先和產品與服務差異化,為目標集聚競爭戰略的實施創造條件;加強成本控制,改善成本結構,提升成本競爭力,為公司建設最具競爭力的鋼鐵企業奠定基礎;發展循環經濟,開發高效綠色產品制造體系,建設綠色環保節約型企業,恪盡現代企業的社會責任;加強知識管理,進一步培育和發揮軟實力在提升企業競爭力中的重大作用;加強人才開發,為實施新一輪公司發展規劃和全面提升競爭力提供人才保障。
按照新一輪發展規劃的定位,目前,寶鋼股份新一輪規劃的基本框架已經形成,規劃編制大綱已經落實,預計明年年初將完成編制。
馬國強、戴志浩等領導強調,新一輪發展規劃是企業發展過程中的再定位,各單元和責任部門要高度重視,準確把握自身的優勢和劣勢,明確定位,堅持把寶鋼股份建成全球最具競爭力的鋼鐵企業的目標不動搖;以新一輪發展規劃為指導,讓企業的發展戰略、目標和定位形成上下一致的共識,不斷適應新形勢,及時調整策略,堅定信心,勇于開拓,為實現公司的戰略目標以及把集團公司建設成為世界一流的鋼鐵企業作出最大的貢獻。