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“成長(zhǎng)的煩惱”困擾中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)
  • 點(diǎn)擊數(shù):538     發(fā)布時(shí)間:2009-07-02 16:52:59
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  世界風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)報(bào)道:世界風(fēng)力發(fā)電行業(yè)風(fēng)起云涌,中國(guó)更是高歌猛進(jìn),到如今,中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)卻飽受著“成長(zhǎng)的煩惱”。    

  風(fēng)電場(chǎng)投資普遍虧損

  在6月15日舉行的中丹風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目風(fēng)電場(chǎng)微觀選址培訓(xùn)活動(dòng)中,中國(guó)氣象局風(fēng)能太陽(yáng)能資源評(píng)估中心副主任楊振斌指出,中國(guó)風(fēng)電增長(zhǎng)速度迅速,但在1200多萬KW的裝機(jī)容量當(dāng)中僅有800多萬KW實(shí)現(xiàn)了正常的發(fā)電,1/3處于不發(fā)電或者是發(fā)電不能上網(wǎng)的閑置狀態(tài)。

  有調(diào)查顯示,目前國(guó)內(nèi)在建和已經(jīng)建成的風(fēng)電廠大多處于微利甚至虧損的狀態(tài),至于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是否會(huì)出現(xiàn)預(yù)期增長(zhǎng)還很難估計(jì)。

  “風(fēng)電場(chǎng)目前碰到的困難,從認(rèn)識(shí)上來說,是企業(yè)和政府沒有完全合拍。”楊振斌說,比如一直在說特許權(quán)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)和風(fēng)電價(jià)格越來越低,但要找原因的話,歸口還是在企業(yè)。“如果企業(yè)不報(bào)類似的低價(jià)格,政府是不會(huì)強(qiáng)迫的。”

  在楊振斌看來,風(fēng)電價(jià)格將逐步有一個(gè)理性回歸的趨勢(shì)。“包括現(xiàn)在風(fēng)電機(jī)組,包括像維斯塔斯這樣的風(fēng)機(jī)制造商,風(fēng)電機(jī)的水平越來越高,成本卻在逐漸下降。”

  “現(xiàn)在我們不差錢也不差資源,就差電網(wǎng)。”楊振斌指出,當(dāng)前對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目而言,最主要的制約因素仍是電網(wǎng)的問題。

  除了并網(wǎng)難造成的不發(fā)電之外,國(guó)內(nèi)一些風(fēng)電場(chǎng)比預(yù)期少發(fā)電的現(xiàn)象也比比皆是,這都使得風(fēng)電場(chǎng)的項(xiàng)目投資收益低,有限的風(fēng)電資源被白白浪費(fèi)。

  維斯塔斯公司中國(guó)區(qū)副總裁母冠華向記者介紹說,盡管中國(guó)風(fēng)能行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,但依然面臨諸多挑戰(zhàn),例如風(fēng)電場(chǎng)選址所必需的可靠的風(fēng)資源數(shù)據(jù)匱乏,而掌握風(fēng)資源數(shù)據(jù)并保證其準(zhǔn)確性是確保風(fēng)電場(chǎng)投資成功的關(guān)鍵。

  “一臺(tái)風(fēng)機(jī)動(dòng)輒幾百上千萬元,而一個(gè)風(fēng)場(chǎng)往往有幾十乃至幾百臺(tái)風(fēng)機(jī),決定一個(gè)風(fēng)機(jī)豎在哪里,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的盈利將至關(guān)重要。”中丹風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人莫頓在接受記者專訪時(shí)說。

  “風(fēng)能資源有一個(gè)20年的預(yù)估,是一個(gè)有波動(dòng)的投資,這種不確定性對(duì)整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的效益來說是有一定影響的。”楊振斌表示,在項(xiàng)目的前期階段對(duì)于資源的風(fēng)險(xiǎn)來說應(yīng)該有一個(gè)估算。作為風(fēng)能資源評(píng)估這個(gè)保證風(fēng)電場(chǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的第一環(huán)節(jié),風(fēng)電場(chǎng)的微觀選址對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的盈利至關(guān)重要。

  楊振斌指出,雖然中國(guó)也在進(jìn)行開發(fā)類似于微觀選址軟件這樣的工作,但仍是項(xiàng)目的進(jìn)度趕不上風(fēng)電發(fā)展的形勢(shì)。

  “在做風(fēng)電場(chǎng)效益分析的時(shí)候,如果風(fēng)資源評(píng)估的不確定性增加1%,就預(yù)示著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將增加1%,而加上后期分析扣底、發(fā)電量折減等,風(fēng)險(xiǎn)就增加了。”楊振斌坦言,國(guó)內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)的可研階段,關(guān)于技術(shù)的嚴(yán)肅性還有所欠缺。而在選風(fēng)機(jī)階段,則受到很多的非技術(shù)因素制約,包括風(fēng)機(jī)設(shè)備的招標(biāo)等。

  同時(shí),風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目投資面臨的關(guān)鍵問題仍是專業(yè)人才的匱乏。據(jù)楊振斌介紹,中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的投資擴(kuò)張很快,但風(fēng)能產(chǎn)業(yè)目前卻還處于人才特別匱乏的階段。一般而言,理論的專業(yè)人士培養(yǎng)需要3~5年時(shí)間,而對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人才來說最起碼也需要1年左右的時(shí)間去熟悉,而當(dāng)前風(fēng)電場(chǎng)培養(yǎng)人才還沒有專業(yè)的運(yùn)行管理方面的公司和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才的模式出現(xiàn),都還是師傅帶徒弟式的培養(yǎng)模式,周期也在半年左右。

  實(shí)際上,對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的微觀選址,國(guó)內(nèi)甚至諸如華能新能源這樣的大規(guī)模公司,也依然處于探索的階段。據(jù)華能新能源產(chǎn)業(yè)顧問有限公司宋育紅介紹,華能南澳的項(xiàng)目一期因?yàn)槲⒂^選址技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上不足的問題,而使發(fā)電量比預(yù)期的大打折扣,南澳二期則因?yàn)轱L(fēng)機(jī)排布過于密集致使其在去年限停。

  這種個(gè)案實(shí)際上還有很多。據(jù)中國(guó)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院的劉瑋介紹,中國(guó)的風(fēng)電發(fā)展速度非常迅猛,屬于飛躍的階段,但微觀選址方面還是存在一定的問題,包括水電供應(yīng)集團(tuán)和國(guó)家能源局領(lǐng)導(dǎo)下的河北省陸上三峽的規(guī)劃工作,都會(huì)遭遇大規(guī)模風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)的尾流影響的問題。

  盈利提升從微觀選址切入

  “風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要有量,還要追求質(zhì)。”國(guó)家能源局新能源和可再生能源司梁志鵬處長(zhǎng)6月15日強(qiáng)調(diào),在把風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速做大的同時(shí),要在風(fēng)電機(jī)組的布置、風(fēng)能規(guī)律的研究、電網(wǎng)介入以后的運(yùn)行上做細(xì)功夫,提高風(fēng)能資源的利用率。

  業(yè)內(nèi)人士表示,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是其建設(shè)成本基本上決定后期的盈利性或者說收益水平。但由于國(guó)家政策及行業(yè)規(guī)定等使然,目前國(guó)內(nèi)的風(fēng)電項(xiàng)目不完全是以資源或者是真正的經(jīng)濟(jì)分析來決定這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格水平的,因此不能一味地要求供應(yīng)商降低價(jià)格。

  由此,解決“跑馬圈地”帶來的巨大浪費(fèi)或虧損的關(guān)鍵是摸清風(fēng)資源狀況。

  在此背景下,來自中國(guó)和丹麥的風(fēng)能業(yè)界專家6月15日開始在北京展開了為期3天的風(fēng)電場(chǎng)微觀選址培訓(xùn),以期通過引進(jìn)國(guó)際特別是丹麥風(fēng)電發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提高中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的產(chǎn)能。

  這是中丹兩國(guó)政府合作的“中丹風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目”的系列內(nèi)容之一。中丹風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目技術(shù)顧問莫頓介紹,此次獲邀參加培訓(xùn)的人員來自中國(guó)風(fēng)電行業(yè)開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、政府監(jiān)管等相關(guān)部門。

  記者在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)了解到,專家重點(diǎn)培訓(xùn)風(fēng)電場(chǎng)微觀選址的原理和流程等,并利用典型案例講解如何更安全、有效地進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)具體選址。另外,把用于微觀選址的關(guān)鍵性軟件引入中國(guó)并進(jìn)行推廣應(yīng)用也是培訓(xùn)的內(nèi)容之一。

  對(duì)于國(guó)際上風(fēng)電場(chǎng)的微觀選址,莫頓介紹說,丹麥現(xiàn)在的風(fēng)電裝機(jī)容量占電力消費(fèi)超過20%,而丹麥所有的風(fēng)電投資都是由私營(yíng)公司或者是私人投資者來進(jìn)行的,因此在丹麥土地面積比較小的現(xiàn)實(shí)下,如何根據(jù)風(fēng)資源數(shù)據(jù)計(jì)算和分析將風(fēng)機(jī)安裝到最佳地點(diǎn),以期獲取風(fēng)能利用的最大化,就變得十分重要。

  在丹麥,包括風(fēng)向、風(fēng)速和氣壓等方面的氣象數(shù)據(jù)基本上都是公開分享的,莫頓介紹說,因此一些中觀研究借此展開,并依據(jù)這些更為客觀的風(fēng)力資源的情況,通過模型分析軟件,更好地對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力資源進(jìn)行模擬,從而對(duì)風(fēng)電場(chǎng)產(chǎn)能以及投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好地評(píng)估。

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