2014年6月9日,大唐電信集團副總裁陳山枝在集團總部相關部門負責人的陪同下,蒞臨大唐高鴻調研指導。大唐高鴻董事長、總經理付景林做了匯報,大唐高鴻黨總支書記、副總經理孟漢峰等領導班子成員參加了調研和座談。
付景林首先對陳總一行在集團即將召開年中工作會的前夕蒞臨大唐高鴻調研指導工作以及集團對大唐高鴻的改革發展給予的關切表示了感謝。付景林就大唐高鴻2014年上半年的經營情況、黨的群眾路線教育實踐活動整改落實及管理提升活動長效機制建設等情況做了專題匯報。在大唐電信集團堅定不移的關懷和支持下,2014年上半年,公司延續了良好的發展態勢,總體經營業績均好于去年同期。
就群眾路線教育實踐活動整改落實及管理提升長效機制建設情況,付景林表示,針對公司提出來的29項整改內容,分重點和難點,分別制定了專項整改方案,實現了常規問題馬上改、綜合問題協同改、長期問題分段改、機制問題立制改。截止目前共完成27項,當期任務完成率100%。
在業務拓展與技術創新層面,付景林表示,公司通過對產業鏈的深度整合和新興業務的積極探索,已經在移動互聯網等領域擁有了一定的話語權。希望通過與高校的深入合作能在技術創新領域同樣擁有話語權。
匯報結束后,陳總同志認真聽取了與會人員就集團改革轉型升級及大唐高鴻希望得到集團進一步支持等方面發表的建議或意見,并作了重要講話。陳山枝強調,此次來大唐高鴻調研,一是了解高鴻公司在黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況及管理提升活動長效機制建設情況,二是了解高鴻在經營管理等方面的困難和問題,以及對集團改革發展的意見和建議。陳總首先肯定了大唐高鴻2014年上半年的經營發展成績和在黨的群眾路線教育實現活動中取得的良好成果。大唐高鴻在取得成績的同時,還應該看到面臨的諸多挑戰,一是盈利能力還需要增強,二是關注移動互聯網領域的政策性風險,三是向先進的公司學習并購管理經驗。對于與會人員提出的建議或意見,陳總表示集團將做進一步討論和研究。
對大唐高鴻今后的工作,陳總提出了四點要求和建議。一是要抓好落實黨的群眾路線教育實踐活動的長效機制建設,加強班子建設,在“四風”方面不能有任何放松。二是希望高鴻能夠成為推動集團業務管理和商業模式轉型的排頭兵。要加強戰略規劃指導,圍繞主營業務,做好新業務的培育和機制創新。三是希望進一步提升戰略風險管控能力,加強資源保障,充分發揮業務協同效率,提升盈利能力,發揮上市公司價值。最后陳總建議高鴻公司要積極思考做好未來“十三五”的發展規劃。