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西門子（中國）有限公司工業業務領域工業自動化集團自動化系統部總經理馬格瑞（BerndMangler）

    在哲學領域，有一種觀點認為“未來”發生的事件是預先決定的，英國哲學家霍布斯就認為，嚴格的因果必然性決定著“未來”。而在工業領域，自動化巨頭西門子則用 “制造業的未來”戰略詮釋著如何引領制造業的未來。

    作為自動化行業的領導廠商，西門子切實感受到了中國經濟的飛速增長與近幾年的增速明顯減緩，但面對市場所帶來的各種壓力，西門子仍舊對中國市場充滿信心。西門子（中國）有限公司工業業務領域工業自動化集團自動化系統部（以下簡稱AS）總經理馬格瑞（BerndMangler）告訴記者，盡管在過去的一段時間內，西門子在中國遇到了前所未有的挑戰，但是AS部門在中國保持甚至擴大了在華投資。市場永遠被創新所驅動，在過去的一到兩年中，AS部門陸續發布了具備創新性的產品。“在市場發展減緩之時，客戶更需要思考自己的產品應如何創新、如何降低成本、如何獲得更高的效率。正因如此，西門子要做的就是將更新的產品與解決方案推薦給他們。”馬格瑞說道。

    創新是西門子的一種傳統

    西門子是當之無愧的百年老店，然而對于老牌企業而言，創新是亮點亦是難點，談到這些，馬格瑞反而像打開了話匣子，看得出西門子領先于業內的創新技術令他引以為豪。他表示：“創新是西門子的一種傳統，因此，AS部門非常注重創新。我們擁有目前自動化市場上最為先進的一款控制器——新一代PLC控制器SIMATIC S7-1500，其集成于TIA 博途軟件平臺，簡化工程組態，并降低項目成本。與此同時，TIA博途也是業內具備最前沿創新技術的一款軟件工具。當然，我們的創新不只針對于高端市場，從十多年前的S7-200系列PLC產品開始，西門子同樣將創新技術著眼于經濟型市場，以不斷完善我們的產品版圖。西門子的創新并不局限于自身的產品研發，更重要的是帶領客戶無障礙地升級工廠與產品線，共同走向未來制造業的生產之路。”

    多年來，西門子充分發揮著領先科技的優勢，提供前瞻性的產品、解決方案以及服務，其深知唯有經常聽取客戶意見，積極與大學及科研機構合作，并重視來自消費電子領域產品的啟發，才能引領自動化技術的發展。

    中國影響制造業的未來

    2013年9月，西門子工業自動化產品成都生產研發基地（SEWC）正式投產，該工廠是西門子全球最先進的工廠之一，是西門子在德國之外建立的首家“數字化企業”。SEWC實現了從產品設計到制造過程的高度數字化。同時，西門子還為中國工業用戶量身打造了“Simatic IPC 3000SMART”全新機架式工控機。產品的持續創新，中國人才的不斷引入，本地化服務的進一步加強等都顯示出西門子對處于工業升級轉型中的中國市場的決心與信心。正如馬格瑞所言，“這一切表明了我們對中國市場做出了一個長期的承諾！”

    在采訪中，記者了解到，馬格瑞已在西門子工作了20年，是一名不折不扣的老員工。他講道：“回想起15年前，很多擁有豐富專業知識的德國員工被派來中國，而今，我們持續加大在中國的投資，包括研發、建廠、銷售和服務等，越來越多的中國員工被派到德國工作，中國公司的聲音也受到了西門子總部的重視。我們意識到，中國正在影響著制造業的未來。”

    未來制造的三大戰略

    2013年底，西門子（中國）有限公司工業業務領域發布了面向“未來制造”的三大戰略定位：數字化企業平臺、資源效率和全方位人才培養，旨在在全球制造業正在經歷新的工業革命的背景下，助力中國制造業抓住機遇進行升級轉型和可持續發展。

    馬格瑞進一步解釋道：“數字化企業平臺是實現數字制造的載體，是信息化和工業化融合的產物。它可以實現包括產品設計、生產規劃、生產工程，到生產執行和服務的全生命周期的高效運行，以最小的資源消耗獲取最高的生產效率。該平臺的實現需要企業以數字化技術為基礎，在物聯網、云計算、大數據、工業以太網等技術的強力支持下，集成目前最先進的生產管理系統及生產過程軟件和硬件，如產品生命周期管理（PLM）軟件和制造執行系統（MES）軟件以及控制和驅動技術等。產品開發流程和生產流程中的所有環節在生產開始之前就已在虛擬環境中達到了最優化。產品設計和生產任務配置所消耗的時間、人力、設備和原材料資源會得到大幅縮減，生產流程也會大大改進。由此便實現了虛擬生產與現實生產的結合。與此同時，西門子和全中國范圍內330余所大專院校都有著深度合作，將4000多萬人民幣的資金用于培養教育中國的工程人才，從而應對未來制造的挑戰。”

    在今年的《政府工作報告》中，李克強總理指出中國需“促進信息化與工業化深度融合”，“在新一代移動通信、集成電路、大數據、先進制造、新能源、新材料等方面趕超先進，引領未來產業發展。”這與制造業的未來發展趨勢是相吻合的。據馬格瑞介紹，針對中國市場的新需求，西門子正從四個方面引領中國工業走向“未來”。其一，提供更短的產品上市時間；其二，增強生產的靈活性。可在大規模生產的同時針對每一個具體產品的需求進行定制化生產，以更好地迎合市場需求；其三，更為合理地使用資源；其四，提高年輕工程師的水平。由此助力中國制造業更上一層樓。

“全面集成”為“制造業的未來”鋪平道路

    早在1996年，西門子就提出了全集成自動化TIA（Totally Integrated Automation）的理念，即統一的組態和編程、統一的數據庫管理和統一的通信，其是集統一性和開放性于一身的自動化技術。全集成自動化思想就是用一種系統完成原來由多種系統搭配起來才能完成的所有功能。應用這種解決方案，可以大大簡化系統的結構，減少大量接口部件。

    近期，在制造業全球聯網的趨勢中，西門子預計工業信息技術和軟件市場將會比工業自動化和驅動技術的總體市場發展速度還要快一倍。西門子已經做好全方位的準備，繼續拓展其在工業信息技術和軟件領域的創新和領先地位。西門子將憑借全集成自動化、全集成驅動系統（IDS）、產品生命周期管理軟件和數字驅動的服務（DDS），繼續在集成制造技術領域占據領導地位。憑借集成制造技術，使客戶產品開發和生產過程達到最優化。

    馬格瑞表示，如今有一部分客戶已經意識到，僅減少成本并不能幫助他們將生產方式從中國制造改變為中國創造，由于各項成本的持續上漲，這種單一減少成本的方式是不可持續的。所以，客戶應該尋求一種方法提高自身競爭力，此時恰是讓客戶嘗試全集成自動化理念的好時機。工業4.0時代即將到來，西門子是這一概念的積極推動者和實踐者。無論從產品設計、生產規劃，到生產工程、生產實施，再到后期的維護，西門子的TIA覆蓋了這三大階段的五個方面，在這一理念推出近20年的今天，西門子看到了它在市場中的潛力，也愈發地意識到這就是西門子的一大優勢。憑借全集成自動化，繼續在工業信息技術和軟件領域拓展創新，加速虛擬和現實生產世界融合，為“制造業的未來”鋪平道路。

    毫無疑問，西門子是一家典型的德國企業，勇于創新、發展穩健、經營合規等都是它的特點。在被問及其眼中的西門子企業文化時，一直侃侃而談的馬格瑞突然有些詞窮了，或許這也體現出他對西門子的深厚感情并不能用只言片語表達。最后，他借用了公司創始人維爾納?馮?西門子的一句話——我們不會為了短期利益而出賣我的未來。現在，西門子正助力中國工業的轉型升級，引領著制造業的未來。

    摘自《自動化博覽》2014年7月刊