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摘自《中國高新技術產業導報》

    當前中國企業孵化器的發展可謂天時地利人和。結合產業現狀，簡要分析相關因素，似可提出未來我國孵化器發展的趨向。

    從全球范圍看，科技研發和創新正規模化、長期化實施，公共資源越來越多地涌入科技領域，包括發達國家的政府，也都不惜重金尋求技術突破和產業創新，企業則急切地尋求快速超越前人的創新模式。新一代人更愿把他全新的東西展現出來。不斷深化的技術融合帶來了更多所謂破壞性創新的機會，而破壞性創新就是技術、文化和商業模式的融合。

    似乎有必要區分“基于技術的產業的創新”和“基于科學的產業的創新”。在“基于技術的產業”領域，我國在家電、船舶、常規機械制造等領域成功追趕，日本在電子、汽車等產業領域成功地趕超了美國等領先者。在“基于科學的產業”領域，包括生物工程、化學制藥、計算機軟件等，后發國家往往難以超越，而一旦實現超越，則將是國民經濟的巨大趕超。“基于科學的產業”的創新及發展有其獨特的現象和規律，更多地依賴于科學上新的發現以及有效的產業化，例如上世紀中期以后核能和其他新能源（太陽能、生物能等），計算機技術進一步發展（高速化、網絡化、人性化等），生物技術（制藥、醫療等）和太空技術（航空航天等）的大發展等。這既是中國創新的機遇，也是企業孵化器發展的新空間。

    我在１０年前接觸到美國國家創業家委員會，該機構認為，美國已經進入了創業經濟時代。二戰之后的幾十年，創業型公司快速崛起，創造了幾百萬個新的就業機會，實現了幾千種技術創新，成為經濟和社會變革的重要載體。“美國創業革命”永久改變了國家的經濟和社會結構，他們總結出促進創業的五個要素：創造投資于創業成長企業（ＥＧＣ）的金融市場，包括納斯達克指數（ＮＡＳＤＡＱ），以促進投資者的資本流動；為ＥＧＣ的技術提供研發和知識產權保護，典型的是拜—杜法案；投資于有技術專長者，并促使其轉化為ＥＧＣ，包括放松移民政策、稅收優惠的股票獎勵計劃；開放新興市場并對ＥＧＣ降低市場壁壘，例如航空業、郵遞業、貨車運輸業、電信業；建立一個有活力的可靠的基礎構架，包括交通、通信、高等教育等。這些應當成為我們很好的借鑒。  

    中國的創業經濟時代已經到來。全球創業觀察（ＧＥＭ）的結果顯示，中國是全世界創業最活躍的地區。阿里巴巴、京東、百度等一大批成功的民營科技企業，只有十幾年甚至更短的創業史。最近中央政府再掀熱潮，鼓勵大眾創業、草根創業，將采取多種舉措，加大進一步簡政放權力度、加大稅收支持、加大融資支持、加大財政支持、加大中小企業專項資金對小微企業創業基地的支持、加大服務小微企業的信息系統建設，可以預見，中國的創業環境將有實質性的改善，而企業孵化器必將大放異彩。

    未來中國企業孵化器將會展現出許多新的特征，茲舉八例。

    第一，公立機構的私有化以及公私合作。以色列最早的孵化器都是國有國營的，然而到２００２年，所有２６家孵化器都完成了私有化轉型，由風險投資或私人投資機構控股。中國孵化器發展過程中的差不多前１５年，清一色的是國有國營，目前此類孵化器仍占多數，其致命缺陷是利益結構不合理，致使孵化器缺乏內生持續的發展動力。以孵化器管理人員擁有部分或全部孵化器產權為特征的這種私有化趨勢已經顯現，武漢創業中心幾年前完成了改制，北京中自科技產業孵化器有限公司等也進行了改革，廣東等地出臺了政策，科技部火炬中心對此高度重視。公立孵化器部分的甚至全部的私有化及其與民營機構的合作，將極大地調動孵化器經營團隊的創造力，增強孵化器的市場競爭力，深刻影響全國孵化器的總體格局。

    第二，產業孵化器涌現。產業孵化器不同于以往的企業孵化器，甚至不同于專業技術孵化器，其特征是孵化對象的改變，由孵化一家一家的企業轉為孵化一個新的產業或提升一個既有的產業。產業孵化器將是“細而長”的，即專注于一個特別細分的產業，涉及一個長長的鏈條，提供特別精細的產業孵化服務。一批科學產業孵化器將作為先導。產業孵化器可以有不同模式：市場端主導、研發端主導、混合型等。我認為，淘寶就是一個典型的產業（電子商務）孵化器。

    第三，專業技術孵化器大行其道。專業孵化器最能體現孵化器的特質，實現了專業集聚。這是對新時代技術創業需求的回應。未來將會有大批新建專業孵化器出現，許多目前的綜合孵化器將轉型為一個或幾個專業孵化器。專業技術孵化器需要重視平臺企業（Ａｎｃｈｏｒ ｃｏｍｐａｎｙ） 的作用，甚至有的孵化器就是由平臺企業所創建。

    第四，小而精。 近年美國有一批企業孵化器實行小批量高強度集中孵化，如Ｙ Ｃｏｍｂｉｎａｔｏｒ，每年孵化２期創業者，每期３個月，每家２萬美元啟動資金； Ｙｏｕｗｅｂ每年孵化１－２個創業項目，１０萬美元天使投資，一年完成高增值服務。北京的創新工場提供集約化高增值服務，包括直接投資。中關村一批小而精的創新型孵化器，探索了創業者物理集聚、創業資源虛擬集聚等不同模式，值得一些老牌孵化器借鑒。那些動輒幾萬平方米、聚集數千家企業的大型孵化器，將逐漸式微。

    第五，全球配置資源。我國建立國際企業孵化器的探索始于１９９７年，其時認定了８家國際企業孵化器，后又在其他國家做了設立孵化器的嘗試。最近幾年，以民營孵化器帶動的孵化器國際化風生水起，光瀚海一家就在海外設立６個孵化器或創業園，武漢創業中心、清控科創等也有很好的成績。同時，海外機構也在與中國合作建立創業孵化機構，如北京的高創國際孵化器就是幾年前設立的合資機構，瀚海與Ｐｌｕｇ ＆ Ｐｌａｙ不久前也在北京組建了孵化器。

    第六，公益型與營利型并行，后者逐漸占優。討論中國的孵化器究竟應當是公益型還是營利型已完全沒有意義。其實公益型的也要有營利模式，營利型的也必然有顯著的社會效益。政府對孵化器的支持，也完全不必考慮其經營模式，只要孵化器幫助了創業者、促進了創新、培育了新產業，政府就應當不加區別一視同仁地大力支持。未來，地方政府、大學、社會組織等將會發起公益型孵化器，一些產業的龍頭企業、創投等將會發起營利型孵化器，當然兩類孵化器的角色在一定情況下可能轉變。回應創業經濟的需求，未來營利型孵化器數量將大幅增長，社會影響更加明顯。

    第七，孵化器數量大幅增長。這是創業者數量大幅增加的必然需求，全國總數１萬家孵化器也并不多。孵化器涉及的行業將會得到拓寬，由傳統上的科技領域向其他領域延伸，比如餐飲行業，我們有全球最大的市場、最悠久的行業傳統、成熟的投融資體系、無盡的創業導師。地方政府仍將是創建孵化器的重要推手，大企業、獨立研究機構、大學、其他社會組織將會有更深的介入。在數量增加的同時，孵化器總體上經營績效將緩慢提升。

    第八，行業整合。隨著創新和創業活動的復雜化、全球化，單個孵化器往往難以大有作為，全行業以及全鏈條的協調融合將顯得不可或缺。獨立的中國企業孵化器協會（ＣＢＩＡ）呼之欲出，它將以孵化器為主體、創業孵化各種相關要素集合，其功能類似于美國的ＮＢＩＡ。全國范圍內，其他層次和類型的行業聯合體也將發揮重要的職能。同時，回應企業孵化以及產業孵化的需求，孵化器將主導圍繞產業鏈、創新鏈、資金鏈的全球范圍的行業整合，各種產業孵化器及其集合將會在這方面扮演重要角色。