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    對于高金波博士而言，2009年是一個人生的分水嶺。在此之前，他發(fā)表17篇國際論文，主持國家科研項目，拿到香港城市大學(xué)博士學(xué)位，是個所向披靡的“學(xué)霸”。可在之后，他卻屢遭失敗，經(jīng)歷躲債、貧寒的窘迫，成為奔波在坎坷創(chuàng)業(yè)路上的行者。

    這個分水嶺，不是源于命運，而是起于夢想。這個夢想讓高金波放棄了美國、中國臺灣知名研究機構(gòu)的工作邀請，來到遼寧朝陽一個偏僻小鎮(zhèn)上開始了親朋好友眼里的“不務(wù)正業(yè)”——成立沈陽圣工轉(zhuǎn)子壓縮機有限公司,研發(fā)一種新型的高效節(jié)能的壓縮機和真空泵。

    壓縮機和真空泵是石油、建筑、礦用等領(lǐng)域的通用基礎(chǔ)設(shè)備。這種依靠活塞的往復(fù)運動的傳統(tǒng)機械設(shè)備早已成熟定型，在很多人看來并沒有多少創(chuàng)新空間。而高金波卻想對這種“定型”的東西來一場顛覆性創(chuàng)新。“耗電多、體積大、噪音大，這些傳統(tǒng)壓縮機和真空泵已經(jīng)越來越不適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級了。”順勢而為讓高金波心潮澎湃。

    “一項專利，兩個同學(xué)，東拼西湊得來的資金。一間招待所的廉價房，30多平方米車庫的研發(fā)基地，我們就這樣信心十足地開始了從想法到產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)之旅。”可讓這位學(xué)霸沒想到的是，將專利從圖紙變?yōu)樯虡I(yè)化產(chǎn)品要比拿下一個博士學(xué)位還要難。

    由于他們探索的新產(chǎn)品沒有任何先例，很多部件、工藝都需要重新摸索創(chuàng)造。看似不起眼的零件，差一小點，組在一起就面目全非了。再加上東北地區(qū)的重工業(yè)基礎(chǔ)并不太適合這種精細而特殊的加工需求，這讓高金波的創(chuàng)新總是在“差那么一點”的路上艱難前進。

    東北零下20多攝氏度的嚴冬，廠房里的電腦鍵盤都被凍得敲不動了。高金波裹著大棉襖，和工人們把200多公斤的產(chǎn)品反復(fù)拆卸、改進20多次，連續(xù)干了一天一夜。除了智力、體力的考驗，他還得面對資金斷鏈的壓力，算是一場創(chuàng)業(yè)的“鐵人三項”。

    經(jīng)過３年多的苦日子，他們終于采用橢圓形兩角轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)運動代替了傳統(tǒng)活塞的往復(fù)運動，研制出了幾種新一代高效節(jié)能產(chǎn)品：兩角轉(zhuǎn)子壓縮機、風(fēng)機和真空泵，申請了10余項發(fā)明專利。

    “產(chǎn)品的殼體像蘋果型，里面裝有一個類似于蘋果核的橢圓轉(zhuǎn)子，通過不斷的吸氣、排氣而運轉(zhuǎn)工作。”在高金波看來，“蘋果型”正是產(chǎn)品高效節(jié)能的核心基礎(chǔ)，“如果把宇宙中行星運行的橢圓軌跡疊加起來，就是一個蘋果型。”高金波持有這樣一個信念：上帝的第一個蘋果誘惑了亞當和夏娃，第二個砸到了牛頓的頭上，第三個被喬布斯咬了一口，這第四個蘋果，正在他們手中。

    這神奇的“第四個蘋果”拿到了國家真空權(quán)威檢測機構(gòu)，鑒定發(fā)現(xiàn)較傳統(tǒng)產(chǎn)品機械效率提高15%，耗電量減少30%，體積和重量僅是市場同類產(chǎn)品的1/3。高金波說，如果用它替代市場上的全部其他產(chǎn)品，每年可為國家節(jié)約1000億至2000億元。這項含金量十足的創(chuàng)新讓高金波團隊獲得了遼寧省青年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎。

    這神奇的“第四個蘋果”也吸引來了高金波大學(xué)時代“睡在上鋪的兄弟”代少勇。這位北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA為他深深認同的創(chuàng)新義無反顧，投錢、策劃、為資金和銷售四處奔波。然而，盡管一個癡迷于技術(shù)，一個著迷于商業(yè)，這個黃金二人組還是覺得心有余而力不足。他們太需要穩(wěn)定充足的資金支撐后續(xù)創(chuàng)新，太需要更加合適的生產(chǎn)加工平臺和渠道。

    如今，很多志同道合的同伴正向他們走來，只為這個能夠影響世界的“第四個蘋果”。

    摘自《經(jīng)濟日報》，2014年8月25日