新需求帶來的企業(yè)機會
消費者信心的變化,對企業(yè)來說意味著什么?首先,企業(yè)要理解大眾消費者危機時期的心理、情感需求,進行更有效的產品定位和營銷。
目前的經濟危機和收入危機將危機意識大幅提升,消費者對于“規(guī)避風險,尋求安全感”的需求會相應大幅上升。與此同時,逃避現(xiàn)實和追求夢想成為一個重要的情感需求。在承受巨大生活經濟壓力的同時,大眾消費者又希望可以從每日的勞累生活中得到暫時的逃避,看到自己的夢想。
同時,普通大眾每天的壓抑郁悶和對生活的無奈感導致了其對“輝煌”和“掌控”的渴望。企業(yè)營銷策略應為:提供安全感、幫助消費者追求夢想。
針對恐懼風險、尋求安全感的大眾消費者,廠家要強調產品對于消費者、消費者家庭的金錢、生活和未來的“保障”、“安全”角色。
由于消費者緊縮開支,生活可能變得平淡,因而能夠幫助消費者在平凡生活中看到光彩,點燃激情的產品會滿足消費者的心理需求。
在危機期間家庭的作用更加重要,因此營銷應突出家庭觀念,滿足消費者在這方面的情感需求。1997年亞洲金融危機時期,在泰國進行過一次品牌忠誠度的調查,發(fā)現(xiàn):在經濟危機時期父母為孩子消費的食品品牌并沒有降低和改變。
針對不同群體的營銷策略
企業(yè)應對自身所面對的目標群體進行深入分析,并制定相應的營銷策略。對一般性的消費者群體,根據其受到危機影響的程度,可以大致分為兩類:對于收入或者收入預期的確受到影響的大眾消費者,其消費能力下降,削減開支,價格敏感度提升,節(jié)約是其消費需求的核心;而對于收入預期并未受到影響的消費者,盡管短期內會削減開支,但其較強的消費能力決定他們實際上有強烈消費意愿,但消費會更有選擇性。針對受經濟危機影響比較大的消費群體,突出性價比是最好的策略;合理定價,同時注重價格和質量的平衡。
企業(yè)可以考慮以較低的價格提供相同的產品。這樣的優(yōu)點在于:這種策略使企業(yè)的利潤率下降,但同時卻有可能使企業(yè)保持甚至增加市場份額,這種策略比較適合那些很難增加市場份額的行業(yè)。而缺點在于:當經濟復蘇的時候很難再提高產品的價格。因此,企業(yè)可以考慮以價格折扣、低利息貸款、免費維修等這些隱性降價策略代替純粹的降價。
通過推出二線品牌等方式,以更低的價格提供質量可接受的產品。這樣的優(yōu)點是:幫助企業(yè)增加大眾市場份額和利潤。但是這種策略會給消費者造成一種次品的形象,長遠看來,當經濟復蘇時,即使企業(yè)重新提高產品質量,也可能無法改變消費者已經形成的這種印象。