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中國制造業(yè)要頂住壓力走對路 推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨
  • 作者:張 晶
  • 點擊數(shù):651     發(fā)布時間:2015-04-27 21:51:00
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    “中國是帶領(lǐng)世界走出金融危機的引擎。”這個聲音還在高聲傳頌之時,美國、德國已經(jīng)開始尋找自救之路。美國“再工業(yè)化”、德國“工業(yè)4.0”,在這些戰(zhàn)略的背后,我們看到的不只是跳出經(jīng)濟泥沼的努力,還有濃濃的競爭氣息。

    低成本優(yōu)勢消失,發(fā)達國家制造業(yè)回流,我國制造業(yè)“壓力山大”。在剛剛結(jié)束的兩會上,代表委員熱議“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。他們認(rèn)為,要實現(xiàn)《政府工作報告》提出的保持中高速增長和邁向中高端水平“雙目標(biāo)”,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級非常關(guān)鍵。

    “世界經(jīng)濟格局總是在變。過去有人唱紅中國,也有人唱衰中國。有人說,中國制造熬得過2008年的金融危機,卻不一定能熬得過2015的轉(zhuǎn)型之年。”業(yè)內(nèi)專家告訴記者,世界經(jīng)濟格局的變化確實給中國帶來了前所未有的壓力,但是也帶來了發(fā)展的機會。“中國制造業(yè)要頂住壓力,走對路。”

    制造業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨

    “美德等國的‘再工業(yè)化’戰(zhàn)略是他們針對工業(yè)化發(fā)展到新階段所采取的新舉措,是又一輪的固定資本更新。”中央黨校教授李繼文認(rèn)為,美德等國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略印證了馬克思關(guān)于固定資本更新與周期性經(jīng)濟危機存在有機聯(lián)系的原理。他說,固定資本更新是經(jīng)濟危機周期性發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ),但它又是走出危機的契機。固定資本更新不僅著眼于原有技術(shù)基礎(chǔ)之上的“有形損耗”,更著眼于科技進步基礎(chǔ)上的“無形損耗”,應(yīng)用當(dāng)代最先進的科技成果,推動產(chǎn)業(yè)升級。

    上世紀(jì)70年代,美國傳統(tǒng)制造業(yè)(如汽車、電器、鋼鐵和紡織等)開始受到西歐、日本等國家和地區(qū)的強大沖擊。當(dāng)時,美國抓住了以信息技術(shù)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機,一舉扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟衰退的局面。本世紀(jì)初,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫襲卷美國之時,美國再次憑借金融產(chǎn)品支撐下的房地產(chǎn),盤活了經(jīng)濟。

    “2008年,次貸危機暴發(fā)。在經(jīng)濟遭受重挫的情況下,美國不得不再次尋找新的經(jīng)濟增長點,開始重新審視實體經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作用,但決不是簡單回歸。”李繼文說。

    “美國制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占的比例并不是很高,只有百分之十幾,但是80%的企業(yè)專利和70%的創(chuàng)新活動都發(fā)生在制造業(yè),60%的研發(fā)人員都集中在制造業(yè)。制造業(yè)是創(chuàng)新的載體,也是創(chuàng)新的源泉。”賽迪智庫規(guī)劃研究所副所長程楠指出,虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟必須保持協(xié)調(diào)。如果虛擬經(jīng)濟無限膨脹發(fā)展,實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的大量社會資源都將被其吸走。到了那時,實體經(jīng)濟發(fā)展就沒有了基礎(chǔ)。“皮之不存,毛之焉附!”

    “長期以來,我國采取的是跟隨發(fā)展戰(zhàn)略,曾受發(fā)達國家‘去工業(yè)化’的影響,一度出現(xiàn)了過度渲染虛擬經(jīng)濟而削弱實體經(jīng)濟的狀況?,F(xiàn)在看來,重視實體經(jīng)濟、推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型是很多國家共同面臨的問題,是大勢所趨。面對壓力,我們要頂?shù)米?,要主動出擊,不能被動?yīng)戰(zhàn)。”李繼文說。

    新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都不能放

    在今年年初召開的“創(chuàng)新圓桌會議”上,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁提出這樣一個問題:中國未來的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢到底是什么,是里夫金提出的第三次工業(yè)革命,還是德國的工業(yè)4.0?他認(rèn)為,這兩條工業(yè)發(fā)展道路都太理想化,都不適用于中國。中國未來的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢有可能是3.0,或者3.5。

    李繼文指出,與發(fā)達國家由低到高的工業(yè)化演進歷程不同,我國在跨躍式發(fā)展進程中,民營經(jīng)濟沒有得到充分發(fā)展,有些民營企業(yè)缺少機器大工業(yè)階段的熏陶,其工業(yè)基礎(chǔ)并不很牢固;工業(yè)化時期的勞動力轉(zhuǎn)移并沒有完成,信息化又使得勞動力由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)部門向高新技術(shù)部門流動受阻;制造業(yè)大而不強,核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件受制于人,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價值鏈的中低端。“諸多因素交錯,中國未來產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展,制造業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級就變得極為復(fù)雜。”

    業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都要抓,都不能放。新興產(chǎn)業(yè)是搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的制高點,世界各國在這些領(lǐng)域的競爭會越來越激烈。但是,我國要實現(xiàn)彎道超車,就必須在這些領(lǐng)域有所突破。對傳統(tǒng)制造業(yè)而言,我國已經(jīng)建立了龐大的基礎(chǔ),一定要充分挖潛開荒,通過智能轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計、加工制造到運作管理、售后服務(wù)的全面升級。

    “當(dāng)前我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在一種‘低端化’現(xiàn)象:進口零部件再組裝,生產(chǎn)中低端產(chǎn)品。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)走的還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老路。”程楠指出,我國工業(yè)發(fā)展缺少關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的支撐,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,首先要夯實基礎(chǔ)。有了強大的工業(yè)基礎(chǔ)作支撐,我國才能更好地針對不同行業(yè)的需求開發(fā)出適用性的產(chǎn)品,為行業(yè)提供更加專業(yè)化的服務(wù),逐步從產(chǎn)品的專業(yè)化走向市場的專業(yè)化。

    企業(yè)家要承擔(dān)起時代賦予的責(zé)任

    3月1日,雷軍在2015亞布力中國企業(yè)家論壇上發(fā)表了《向時代致敬》的主題演講。他總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注、極致、口碑、快”在與會企業(yè)家中產(chǎn)生了共鳴。

    “小米公司7500人,2014年銷售額達到750億,公司估值攀升到450億美元,將成為全球最大的手機制造商。小米公司是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)集成創(chuàng)新的企業(yè),小米手機是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品。”天壕節(jié)能科技股份有限公司董事長陳作濤指出,在互聯(lián)網(wǎng)時代要做出最“牛”的產(chǎn)品,必須依托技術(shù)進步和互聯(lián)網(wǎng)平臺。只有在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,企業(yè)才能把各細(xì)分環(huán)節(jié)最尖端的技術(shù)擰成一股繩,生產(chǎn)出價廉物美的產(chǎn)品,提供最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。

    陳作濤認(rèn)為,美國依托其強大的信息技術(shù)實施了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,德國依托其強大的制造業(yè)基礎(chǔ)啟動了“工業(yè)4.0”。在這場國際工業(yè)轉(zhuǎn)型的競賽中,巨大的中國市場給中國企業(yè)提供了非常好的發(fā)展機會,中國企業(yè)必須承擔(dān)起這個時代賦予他們的責(zé)任。“中國企業(yè)家一定要主動迎接互聯(lián)網(wǎng)時代,主動迎接工業(yè)4.0,要用互聯(lián)網(wǎng)的精神、互聯(lián)網(wǎng)的思維和互聯(lián)網(wǎng)的方法學(xué),制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的2.0、3.0。”

    業(yè)內(nèi)專家指出,歐美等國的“再工業(yè)化”,將推動他們在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域快速形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如,美國增材制造創(chuàng)新研究所由80余家公司、9所研究型大學(xué)、6所社區(qū)學(xué)院和18家非盈利機構(gòu)組成的廣泛聯(lián)盟。“這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將統(tǒng)一戰(zhàn)線,共同維護美國本土企業(yè)的共同利益,這將加大我國制造業(yè)企業(yè)‘走出去’的難度。”

    “要推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型,一定要發(fā)揮市場的作用。在這一點上,大家已經(jīng)達成了共識。但是,現(xiàn)代的‘市場’觀念已經(jīng)發(fā)生了重大變化,已經(jīng)不是早期的、完全由看不見的手來推動的自由競爭。我們要認(rèn)真研究新制度經(jīng)濟學(xué)的做法,要加強并優(yōu)化制度供給,讓企業(yè)在應(yīng)有的制度保障下做出理性的決策。”李繼文說。

    摘自 中國科技網(wǎng) 

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