2014財年銷售額達到56億歐元,增長3.5個百分點
贏取了關鍵工業應用領域市場份額
研發支出持續領先行業平均水平
中國市場“新常態”下主動求變,重點關注“卓越質量”、“高性價比”和“優捷交貨”
博世力士樂在 2014 財年實現逆勢增長,實現約 56 億歐元的銷售額。去除2014 年 1 月 1 日已出售的氣動業務造成的影響,企業營業額與上年相比增長3.5%。博世力士樂集團執行董事會主席Karl Tragl 先生在傳動與控制專家的年度新聞發布會上表示出決心:“憑借著新產品,我們為博世力士樂 2014 年的增長做出了重要的貢獻。”這樣使得公司在市場表現乏力的情況下仍成功地實現了銷售業績的增長。
作為博世力士樂全球最重要的區域市場之一,中國正處在“調結構,穩增長”的新常態經濟環境下。博世力士樂中國一方面致力于引入更多全球領先的新技術,另一方面深抓機遇,重點關注QCD(即Quality—卓越質量、Cost—高性價比、Delivery—優捷交貨),提高差異化競爭力,贏得更多的市場份額。
2014年業務發展概況
縱觀2014年博世力士樂的業績情況,工業應用領域銷售的市場份額增長勢頭尤為明顯。作為一家傳動和控制設備制造商,博世力士樂在電子和半導體行業、汽車和機床以及電力工程、船舶與海洋工程業務中均獲得可喜增長,并在這些重要領域中贏得了更多市場份額。
博世力士樂當年固定資產投資為1.22億歐元,與銷售的比例保持穩定。2014 年的研發投入高達3.4 億歐元,占銷售額的比例超過6%,高于行業平均水平。“博世力士樂以創新精神實現可持續發展。在 2014 年 SPS/IPC/Drives 展會和 2015 年漢諾威博覽會上,我們推出了眾多前瞻技術”,Tragl 先生自豪地說道。
博世力士樂關注三項領先技術
放眼全球,博世力士樂依靠能源效率、機器安全和互聯三項技術持續發展市場。在互聯也就是工業 4.0 領域脫穎而出,成為跨技術領域的領先合作伙伴。Tragl先生強調:“所有技術均必須符合工業 4.0 的要求。”模塊化構建的液壓機組 ABPAC 便是一個很好的例子。它可以記錄所有運行狀態、對其加以評估,并在磨損時給出具體的處理說明。通過開放式接口維修技術人員可隨時隨地借助智能手機讀取機組的狀態信息。
卓越質量、高性價比、優捷交貨(QCD):“新常態”下覓機遇
聚焦中國,近年來,中國經濟在經歷了爆發式的增長后,正在逐步向理性轉變,目前已經步入了以中高速增長為標志的“新常態”。“我們力求在‘新常態’的環境下主動求變,通過在QCD方面的持續改善,以及博世力士樂穩健、深入的布局,幫助主機制造商提升核心競爭力,保持行業領先地位,實現共贏發展。同時,我們也希望借助完善的全球化技術和服務平臺,共同推動中國裝備制造業‘立足中國,走向世界’,為達成‘中國制造2025’的目標而做出應有的努力。” 博世力士樂中國董事總經理劉火偉強調。
博世力士樂致力于為各類機械和系統設備提供安全、精準、高效以及高性價比的傳動與控制技術。公司結合并發揮全球應用經驗,研發創新的產品,為行走機械、機械應用與工程、工廠自動化及可再生能源每一個細分市場的客戶量身定制系統解決方案及服務。博世力士樂同時為客戶提供各種液壓、電子傳動與控制、齒輪、線性傳動及組裝技術。公司業務遍及全球80多個國家,擁有33,700多名專業員工, 2014年全球的銷售額近56億歐元。
自1978年進入中國市場以來,博世力士樂目前已在北京、武進和西安建立了4大生產基地,擁有5個銷售分公司、遍布40座城市的分銷服務網點,致力于為中國的客戶提供博世力士樂高質量的產品、便捷的服務和專業的技術支持。
更多信息請訪問: www.boschrexroth.com.cn和www.boschrexroth.com
博世集團是世界領先的技術及服務供應商。博世集團約360,000名員工(截至2015年4月1日)在 2014財政年度創造了490億歐元的銷售業績*。博世業務劃分為4個業務領域,涵蓋汽車與智能交通技術、工業技術、消費品以及能源與建筑技術領域。集團包括羅伯特 • 博世有限公司及其遍布約 60個國家的 440家分公司和區域性公司。如果將其銷售和服務伙伴計算在內,博世的業務遍及約150個國家。這一全球性的研發、生產和銷售網絡為其進一步發展奠定了基礎。2014年,博世在世界范圍內申請了約 4,600項專利。通過其產品和服務,博世為人們提供創新有益的解決方案,從而提高他們的生活質量,以創新科技在世界范圍內踐行“科技成就生活之美”的承諾。
有關博世集團的更多信息,請訪問:www.bosch.com和www.bosch-press.com。
*該2014年銷售數據不包含博西家電集團以及先前的采埃孚轉向機系統有限公司(如今更名為博世轉向機系統有限公司)的相關數據