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    如今，包括可穿戴設(shè)備和智能家庭產(chǎn)品等在內(nèi)的智能硬件已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分。然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場卻保持了謹慎的觀望情緒。專家表示，智能硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但仍存隱憂，產(chǎn)品創(chuàng)意雷同、用戶體驗不好是硬傷。未來，應在差異化發(fā)展、簡單操作、互聯(lián)互通等方面發(fā)力

    4月底開始銷售的蘋果智能手表Apple Watch，頭兩周全球銷量預計達300萬只。小米手環(huán)上市10個月銷量突破400萬只。京東商城數(shù)據(jù)顯示，2014年，京東智能硬件銷售額增長280%，年銷售866萬件商品。僅從數(shù)字來看，包括可穿戴設(shè)備和智能家庭產(chǎn)品在內(nèi)的智能硬件，顯然是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分。

    然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場的觀望情緒卻開始顯現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年智能硬件投資案例達120多起，其中70多家初創(chuàng)型企業(yè)獲得了約6.5億美元的投資。但現(xiàn)在，“很少有企業(yè)能拿到B輪和C輪融資，甚至連天使和A輪都開始變得困難。”一位不愿透露姓名的智能手環(huán)研發(fā)總監(jiān)告訴記者。智能硬件真的只是曇花一現(xiàn)嗎？未來的智能硬件什么樣？

    “食之無味，棄之可惜。”談及智能硬件，在上海一家商業(yè)銀行工作的岳陽頗有“微詞”，因為先生是數(shù)碼產(chǎn)品愛好者，這一年來她家添置了不少“新面孔”，“就說智能水杯吧，說是提醒你每天喝足夠的水，但居然不是便攜的，那怎么統(tǒng)計呢；給寶寶買的防丟手環(huán)，最多兩天要充一次電，經(jīng)常出門才想起沒電了；智能手表連短信都不能回，就這樣還要一個設(shè)備安裝一個應用程序……”上述智能手環(huán)研發(fā)總監(jiān)同樣表示，他們開發(fā)的手環(huán)也是“玻璃罐里養(yǎng)蛤蟆”——看似光明，出路不大，“各家的功能都差不多，計步、防丟、來電通知，說到底就是缺乏顛覆性的功能。”

    從品類來看，目前智能硬件產(chǎn)品品類相當集中：智能手環(huán)、智能手表、智能插座、智能攝像頭幾乎占據(jù)了90%以上的智能硬件產(chǎn)品份額，廠商在同質(zhì)化競爭的“紅海”中苦苦搏殺。

    為何智能硬件產(chǎn)品如此集中？投資機構(gòu)志成資本CEO馮玉麟坦言，目前只有這些品類能解決一些實際問題，其他智能硬件往往只能提出問題而不能解決問題，“比如很多檢測空氣質(zhì)量的智能硬件產(chǎn)品并沒有凈化功能。這就讓智能商品無法獲得用戶的‘剛需’，用戶黏性差。”神奇工場CEO陳旭東認為，智能硬件產(chǎn)品還需要解決方便操作的問題，“現(xiàn)在用戶通常要面對復雜的操作，普通用戶并非都能快速上手。”

    在阿里巴巴智能云產(chǎn)品經(jīng)理杜海濤看來，智能硬件單品未來的發(fā)展依然要回到產(chǎn)品本身，“并不是只要能用手機控制就算是智能硬件，比如烤箱，應該讓用戶產(chǎn)品需求直接轉(zhuǎn)換成代碼，比如自動確定原料的品種、分量和烘烤時間。”也有專家建議，“一切產(chǎn)品的前提都是有用，要能夠真正解決問題，智能硬件要在‘好用’上多下功夫。”

    對于智能硬件產(chǎn)業(yè)來說，解決問題的另一渠道是“聚沙成塔”，通過平臺集中操控和數(shù)據(jù)，產(chǎn)生產(chǎn)品間的聯(lián)動性和新的商業(yè)模式。

    而平臺建設(shè)顯然不能依靠勢單力孤的硬件廠商，傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商都在切入這個市場。從傳統(tǒng)廠商來看，海爾、美的都發(fā)布了自己的智慧家居系統(tǒng)，并爭取了諸如魅族、小米等手機廠商支持，格力則干脆為了推廣智能家居做起了手機。

    如果說傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢在于巨大的產(chǎn)品基數(shù)，那么互聯(lián)網(wǎng)廠商入局智能硬件平臺的優(yōu)勢則在于流量。騰訊在上月發(fā)布了從底層打通智能手機和智能硬件的TOS+；阿里巴巴則將旗下的淘寶眾籌、天貓電器城和智能云組成了智能生活事業(yè)部；京東也提供了自己開放式的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)與應用促進中心副秘書長冉浩表示，無論傳統(tǒng)家電還是互聯(lián)網(wǎng)廠商，建平臺的首要目的就是在標準上占據(jù)先機，“誰聲音大，誰就能爭奪到更多的加盟伙伴。”

    盡管夢想很豐滿，但到底不同智能硬件互聯(lián)互通能產(chǎn)生怎樣的附加值，還需要實踐證明。為此，互聯(lián)網(wǎng)廠商甚至還在嘗試與房企合作。小米科技董事長雷軍此前接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示，小米對智能硬件的戰(zhàn)略是“連通一切”，“投資美的正是這一戰(zhàn)略的延伸，未來還會通過智能家居與房企合作。”360則宣布與華遠地產(chǎn)合作，將包括社區(qū)及家庭安全智能管理系統(tǒng)、家庭個性化安全服務，第三方合作產(chǎn)品等智能家居產(chǎn)品應用與華遠置業(yè)的多個項目中。

    摘自《經(jīng)濟日報》