近年來,“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及“中國制造2025”成為了工業(yè)界最炙手可熱的詞匯。當(dāng)你每天被這些詞狂轟濫炸的時候,你是否認真的思考過這三個概念到底分別是什么內(nèi)涵?他們之間有哪些相同點,有哪些不同點?又有著怎樣千絲萬縷的聯(lián)系?今日,記者就帶著您簡單梳理一下。
2013年,德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在漢諾威工業(yè)博覽會上正式提出“工業(yè)4.0”的概念。之后,“工業(yè)4.0”迅速上升為德國的國家戰(zhàn)略,而其最敬業(yè)的代言人就是德國總理默克爾。有人說,這是老牌工業(yè)強國在信息化浪潮下所做出的一次努力轉(zhuǎn)型,關(guān)于這一點,我們不置可否。但顯而易見的是,以硬件技術(shù)為主的德國經(jīng)濟正在這個“軟件為王”的世界中感到強烈的危機感。
無獨有偶,2014年,美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標準、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為美國先進制造伙伴計劃的重要任務(wù)之一。
其實對比一下,我們不難看出。德國提出工業(yè)4.0,是基于其擁有強大的機械制造技術(shù),嵌入式以及控制設(shè)備的先進設(shè)備和能力,德國很關(guān)注生產(chǎn)過程智能化和虛擬化的深刻改變。
而美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),則將網(wǎng)絡(luò)的作用提升到未來制造業(yè)的核心層次,更希望將焦點聚焦在設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、以及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,他們更加關(guān)注傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通,其關(guān)注點在大數(shù)據(jù)和云計算。
由此可見,德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標是一致的,那就是最終實現(xiàn)智能制造,實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合。但他們的實踐路徑及邏輯是相反的,德國是以西門子、庫卡、SAP這些公司為主導(dǎo),希望可以從硬件打通到軟件。美國是以GE公司、IBM這些公司為主要參與者,側(cè)重于從軟件出發(fā)打通硬件。
接下來,我們再來看看中國。毫無疑問,在通往智能制造的路上,中國選擇了與德國站在一起,充分吸收和借鑒了工業(yè)4.0,中國在2015年重磅出臺了《中國制造2025》。
《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年期行動綱領(lǐng)。它并不是一個一般性的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而是著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定的一個長期戰(zhàn)略性規(guī)劃,不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展,還要在應(yīng)對新技術(shù)革命的同時,實現(xiàn)高端制造業(yè)的跨越式發(fā)展。
但我們也必須認識到,我國制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱,很多行業(yè)還處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的階段,而從智慧工廠到智能生產(chǎn)不僅僅是設(shè)備的升級、系統(tǒng)的重新布局,更多的是人們思想和自動化技術(shù)的轉(zhuǎn)變,對于有著強大制造業(yè)基礎(chǔ)的德國而言,實現(xiàn)工業(yè)4.0尚需要時間,何況對于中國制造業(yè)呢?相較而言,中國制造業(yè)在工業(yè)4.0時代面臨的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)更加艱巨且復(fù)雜。正如工信部部長苗圩所說:“德國是從工業(yè)3.0串聯(lián)到工業(yè)4.0,中國是從2.0、3.0一起并聯(lián)到4.0。”
從各位專家對《中國制造2025》的解讀中,不難看出其核心內(nèi)容包括以下幾個關(guān)鍵詞,轉(zhuǎn)型升級、兩化融合、綠色制造、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制造服務(wù)化。其實,從這一點就可以看出,無論是德國工業(yè)4.0,還是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),他們的目標都是實現(xiàn)智能制造,這與《中國制造2025》的目標完全一致。至于圍繞這些概念而積極行動的各家企業(yè),誰能最終拔得頭籌,恐怕需要用戶說了算。