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在當前經濟下行壓力下，作為國民經濟重要組成部分的民營企業，也遭受著較大沖擊與不利影響。

從目前看，這種影響主要表面在四個方面：一是總體生存環境會壓力更大。因為民營企業在獲得社會資源要素能力及抗風險能力等方面遠不及國有企業，會加劇資金、技術、人才向國有壟斷行業快速流動，進一步導致民營企業用工難、融資難和融資貴。而且，為了生存，民營企業相互之間同質、低質競爭有陷入惡性循環之危；尤其在財政收入增長放緩狀況下，一些地方政府優惠稅收及財政支持政策難以到位，使民營企業整體生存前景變得暗淡或難料。二是產品成本會更高，用工荒會更加困擾民營企業，加上融資變得困難，加大其他途徑高利融資可能性，使企業為招募工人及生產支出更高工薪福利及資金使用價格。三是出口創匯能力減弱，“走出去”變得高不可企。由于世界經濟疲軟，國內外消費需求不振，民營企業整體生產會處于一個萎縮下行通道。尤其是外貿出口創匯企業將受到更大沖擊，一些民營企業在遭受經濟嚴冬之時，“走出去”不僅變得力不從心，而且會更加喪失國際市場競爭能力和信心。四是破產倒閉企業數量將增多，民營企業面臨一次重新洗牌。由于整體經營環境不利，不少民營企業或因缺乏轉型和創新能力而倒閉，或因缺乏生存競爭力而被迫停產，或因債臺高筑無法經營而跑路關門等，正如大浪淘沙，無異于對民營企業來一次新的、無情的行業布局。

在當前經濟下行壓力加大情況下，民營企業如何更好發揮穩增長作用？如何尋找新的發展突破口并再次全面崛起？這不僅是民營企業自身亟須解決的大事，也是政府應認真思考的嚴肅課題。就當前而言，筆者認為，民營企業關鍵要走好創業信心、創業傳承、轉型發展、企業外交和規劃發展等五步棋，才能殺開一條“血路”，迎來“柳暗花明”的發展春天。

走好創業信心棋，形成拼搏向上定力。信心是企業創業并戰勝困難的靈魂，沒有信心的企業就會失去發展和創新動力。這就要求民營企業對經濟形勢保持樂觀心態和清醒頭腦，要相信經濟下行是整個經濟發展史上一個不可避免的小插曲。要堅信目前的困難是暫時的，只是一個過程。并保持較強定力，越是經濟下行和經濟前景不明朗，越要保持理性和睿智，越要練好審時度勢本領，正確客觀把握當前經濟形勢有利和不利兩方面情況，針對企業自身生產經營特點、產品技術含量及市場競爭能力，確定好自身經營定位和將來市場發展潛力。尤其在當前經濟下滑時期，更要加強對形勢研判，不要輕言放棄，要堅定發展信念，一心一意謀劃企業發展，制定企業發展長遠目標和規劃。而且，加強對宏觀經濟政策研究，掌握世界經濟動態，對中國政府支持民營企業發展政策及決心持勝任態度，對中國經濟發展向好趨勢保持信心，絕不相信那些別有用心機構唱空中國經濟的蠱惑。唯有如此，企業才有可能最終走出困境，避免失敗命運。

走好創業傳承棋，刺激自我驅動力。民營企業能否開成“百年名店”，關鍵還得靠搞好管理人才、企業文化等創業傳承，保持企業獨特的經營理念、管理方式和文化魅力。當前，民營企業除面臨經濟下行壓力之外，還面臨巨大的企業傳承壓力，不少民營企業實行家庭化管理模式，存在代際傳遞不暢等危機，這對民營企業發展是致命缺陷；一些民營企業雖進行了股份制改造，但改造機制不徹底不完善，對自身經營發展帶來很多束縛；大量企業缺乏文化精神，凝聚力不強，企業老板與員工之間利益摩擦較多，不利于企業人才和員工穩定。對此，民營企業要有自我否定與壯士斷腕的勇氣與決心，解決好企業接班人問題，對不能直接傳承的管理人可向社會選聘高素質職業經理人方式解決，或行業之間進行合并式股份制改造，從中遴選出有經驗和能力的管理者，并大膽吸引企業優秀員工進入管理層，加大員工培訓和引進高素質人才，為企業儲備人才；給予企業員工適當股份激勵，提高員工敬業意識；同時，加大企業文化建設力度，提高員工對企業文化認同感，增強員工歸宿感，煥發員工“以廠為家”意識，調動員工工作主動性和積極性，使企業迸發出活力。

走好轉型發展棋，激發內生動力。轉型創新是激發民營企業發展力量源泉，沒有轉型創新企業的出路必然是失敗。民營企業為在經濟下行趨勢下不被淘汰，需在管理理念與機制、產品開發、經營形式等方面來一次脫胎換骨的轉型和創新，走持續不斷的創新、結構調整及精細化管理之路：一是加快產業升級轉型和產品創新步伐，找準發展新航向，尤其產業發展要符合國家產能政策要求，堅持走出低層次、同質化、高能耗、高污染發展怪圈，推進自主創新品牌；同時完善管理制度，在產品結構和服務方面下大力氣升級提擋，選擇2-3個或更多產業方向開展深入調研，找到適合項目，著手轉型或調整主要方向，使企業緊緊抓住時代經濟發展脈搏。二是積極參與國企混和所有制改革，成為國有企業股東，將自己融入國企經營管理之中，開辟新的發展天地。三是積極參與各級政府推出的PPP項目，充當重大基礎設施項目建設“領頭雁”，在民生基礎工程建設上大顯身手。四是積極參與養老、全民健身等健康服務產業建設，成為帶動“雙創”主力軍。五是可走強強聯合之路，根據自愿協作原則，實行行業兼并重組，把企業做大做強。六是提高現代科技裝備水平，利用“互聯網+”創新生產管理和物流平臺，拓展企業經營發展和服務空間；并積極參與國際經濟循環，有能力的民營企業大膽“走出去”，提高國際競爭能力。

走好企業外交棋，營造融洽生長合力。構建和諧發展環境，是企業不斷超越自我的重要外部推力。離開和諧發展環境，企業將一事無成。為此，一是與各級政府搞好關系，并積極向政府反映經營發展過程中存在的問題和困難，爭取政府在行政許可上進一步簡政放權，掃清各種障礙和阻力，使民營企業能順利進入壟斷行業并參與各種社會經濟活動，取得平等身份，為公平分享社會資源創造有利條件。二是爭取各級政府在財稅金融優惠政策支持，呼吁政府在降稅減費上進一步加大力度，并把降稅政策落到實處；在信貸上爭取更優惠利率，呼吁監管機構加強銀行服務收費監管，減少一切不必要服務收費項目，切實減輕企業負擔，讓企業輕裝上陣。三是呼吁各級政府盡快完善融資擔保體系和完善保險服務體系，切實落實中小企業發展基金，解決企業貸款擔保難、抵押難和發展創新基金不足等問題，使民營企業創業能獲得穩定資金來源。同時，積極倡議政府建立各種風險基金和保險基金，以防范經營過程中出現各種風險，消除銀行部門后顧之憂，讓銀行能放心大膽地提供各種金融服務。

走好規劃發展棋，撬動經營生長力。規劃是企業發展總體目標和自我約束能力的最好體現，沒有良好規劃的企業，其發展必然陷入盲目和無序狀態，結果難逃失敗命運。為此，民營企業應注重企業生產規模和負債規模，防止急躁冒進和貪大求洋心里，做到穩打穩扎，才能立于不敗之地。一是要根據自身經營特點和創新能力，制定好發展規劃，不能盲目擴大生產規模；做到生產能力與市場競爭力、負債水平與企業消化和盈利能力、企業發展速度與管理能力等多方面相一致，確保企業管理者能駕輕就熟，也使企業生產經營運轉順暢。二是加強財務管理，降低債務成本；堅持“量體裁衣”原則，做到有多大資金做多大事；遵守國家財經紀律與金融法律法規，不要抱著僥幸心理，打政策和監管“擦邊球”，拒絕參與民間非法高利貸或非法集資活動，要明白很多企業就是因為被拖入高利貸和非法集資泥潭，不僅讓自己掉進萬劫不復深淵，也損害民眾利益和危害社會穩定。總之，充分挖掘自身潛力和利用好企業各種資源，做到企業“產出”包括產品數量、企業聲譽和形象、市場競爭勢力等方面都能實現最大化，充分顯現企業活力。

摘自《中國高新技術產業導報》