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作者簡介

孫柏林（1936-），男，湖北黃陂人，軍事科學院研究員、少將軍銜，我國自動控制系統與軍事系統工程專家，中國自動化學會專家咨詢工作委員會主任委員。

2015年4月30日，2015年中國（深圳）IT領袖峰會在深圳召開。峰會組委會發布了八大產業預測，聚焦在互聯網+、企業級移動互聯網應用、互聯網金融可穿戴設備、網絡安全、飛行器、語音和圖像輸入方式和識別以及人工智能和基因工程的結合八個方面。其中，“互聯網+”居首。

提到“互聯網+裝備制造業” 起飛，就不能不提“互聯網+工控”。因為，自動化行業（或稱工控行業）是裝備制造業的重要組成部分之一。互聯網正在給制造業帶來新一輪的變革。它打破了工業生產的全生命周期，徹底改變了工業生產模式。正在促使裝備制造業加速起飛。從小微企業到央企，從傳統制造業到服務業，互聯網帶來的裂變不可想象，不僅讓產業重新煥發生機，更給人們的生產與生活帶來了巨變。互聯網正在成為產業發展的催化劑。“互聯網＋”就像是一個萬能的前綴，“＋”后面跟上任何一個行業，這個行業都會被“互聯網＋”的解決方案深刻改變。同樣地，自動化行業亦不例外。

如今在中國，信息化和工業化深度融合尤其是“互聯網+”被寄予厚望。“互聯網+”上升為國家戰略，意味著這一新的經濟形態，將成為推動我國經濟發展的新引擎，并以此推動我國的改革開放和市場化進程。當然，作為一個新興、快速發展的領域，“互聯網+”的發展必將面臨各種成長中的矛盾，需要精心扶持。

“互聯網+”時代：工控企業應當關注下列十個方面。

1　企業領導者必須具備“互聯網思維”能力

2014年11月19日，首屆世界互聯網大會在浙江省烏鎮開幕之際，國家主席習近平發來賀詞，提到：“當今時代，以信息技術為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量，深刻改變著人們的生產生活，有力推動著社會發展。”2015年兩會期間，李克強總理提出“互聯網＋”理念，即將互聯網的創新成果深度融合于各經濟領域，提升實體經濟的創新力和生產力。工信部部長苗圩指出，互聯網技術發展正在對傳統制造業的發展方式帶來顛覆性、革命性的影響。信息網絡技術的廣泛應用，可以實時感知、采集、監控生產過程中產生的大量數據，促進生產過程的無縫銜接和企業間的協同制造，實現生產系統的智能分析和決策優化，使智能、網絡制造、柔性制造成為生產方式變革的方向，制造業互聯網化正成為一種大趨勢。

上述報道，表明中國領導人對于互聯網的重視。而重視互聯網已經成為世界主要經濟體的共識。

2015年7月4日，國務院發布了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》（簡稱《意見》），這是政府部門“互聯網+”頂層設計的出臺，《意見》明確，“互聯網+”經濟社會領域全覆蓋的11項重點行動計劃分別是“互聯網+”創業創新、協同制造、現代農業、智慧能源、普惠金融、益民服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態、人工智能等。《意見》的出臺，標志著在全功能接入國際互聯網20年后，中國正全速開啟通往“互聯網+”時代的大門。

觀察過去20年，PC互聯網時代，很多銳意轉型、積極投資創新活動、管理良好、認真傾聽顧客意見的企業，仍然喪失了市場主導地位。因為他們依然是停留在傳統的“術”的層面，遠遠沒有建立互聯網思維。不是他們的能力不到位，不是他們的資金不夠雄厚，而是來自企業整個組織，從創始人、董事長、高管一直到所有一線員工，是否具備完整的互聯網思維。我們很多企業，現在缺乏互聯網基因，高管缺乏互聯網思維。

面對現實，企業界的領導者必須具備互聯網思維能力。

所謂互聯網思維，主要是指具有互聯網特質的一種思維方式和方法。即在（ 移動） 互聯網、大數據、云計算等科技“不斷發展的背景下”對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。互聯網思維有三大要義：

要義之一，顛覆性創新。互聯網思維是一種高級思維活動，屬于創造性思維。

要義之二，開放中博弈。在互聯網出現之前，信息是不對稱的，對信息的壟斷可以形成權力。但當互聯網出現之后，信息的公開透明不僅造就了公民社會，而且改變了社會結構。以往的領導者、教育者們之所以能夠居高臨下，主要源于信息不對稱，而當下出現的是新的信息不對稱，只是天平極大地向受方傾斜。要義之三，合作中共贏。商場如戰場，在前互聯網時代，是零和博弈，競爭各方是此消彼長的關系。進入互聯網時代，則是非零和博弈，企業之間既有競爭又有合作，是你中有我、我中有你，在合作中共贏。

顛覆性創新、開放中博弈、合作中共贏，互聯網思維的這三大要義歸結到一個核心點，還是“人”，即“以人為本”。“互聯網思維”的本質是人與人之間一種“互聯”的需求，如何從這種需求中設計出更加符合現代化生活方式的產品是每一個企業要在“互聯網思維”中摸索的。如今幾乎全世界的企業都在以“互聯網思維”為出發點開發自己的產品。在運用“互聯網思維”獲得成功的眾多產品中，怎樣嶄露頭角，成為每個企業的新課題。

互聯網思維之后，“互聯網+”登場，“互聯網思維”是“互聯網+”的組成部分，兩者本質不同。一般而言，“互聯網思維”屬于思維思考層面，而“互聯網+”則為基于互聯網思考開展的創新落地的手段和行動。“互聯網+”源于并超出“互聯網思維”。

什么是“互聯網+”？就是利用互聯網的平臺，利用通信的技術，把互聯網和傳統行業結合起來，在新的領域當中創造出一種新的生態。

讓“互聯網+”與傳統的裝備制造業全方位融合，首先要轉變觀念。傳統裝備制造企業應用互聯網，還面臨一些現實阻力：例如，發展互聯網資金投入量很大，而目前企業閑錢并不充裕；互聯網使管理更為細致透明，揩油和偷懶的機會少了，個別員工會有消極情緒；裝備制造企業多數是大而全的，采用第三方企業的專業服務將面臨人員分流和資產閑置的問題，企業積極性并不高等等。

“互聯網+”的概念是對傳統設備制造業的重新定義。根據市場調研機構IDC的預測，制造業互聯網化將滲透到企業研發、生產、物流、銷售、售后等價值鏈環節。“互聯網＋”將推動“ 中國制造”走向“中國智造”。

在2015年，制造業互聯網化趨勢將進一步向產品延伸。未來的產品的物理屬性將逐漸減弱，而更多的將是扮演互聯網接口及信息采集與傳輸的角色。產品將借助物聯網、云計算、大數據、移動通信等互聯網技術實現虛擬世界與現實世界的融合。

2　發展方式與決策方式將會變化

“互聯網+”引發制造業發展方式深刻變革。

“互聯網+”推動生產制造模式變革，“互聯網+”之下，智能制造成為新型生產方式。互聯網在制造業領域應用日益廣泛深入，推動生產制造向著數字化、網絡化、智能化方向發展。工業信息系統通過互聯網實現互聯互通和綜合集成，促進機器運行、車間配送、企業生產、市場需求之間的實時信息交互，原材料供應、零部件生產、產品集成組裝等全生產過程變得更加精準協同。工業云平臺成為新型生產設施，為研發設計、加工制造、經營管理等生產經營活動提供資源支撐和服務保障，工業生產要素實現優化整合和高效配置。3D打印重塑產品生產組裝方式，虛擬設計、精準制造、數據制造的能力大幅提升。工業大數據應用將貫穿設計、制造、營銷、服務全過程，成為生產輔助決策的支撐，更成為企業生產的重要生產要素。

“互聯網+”推動產業創新方式變革，協同創新成為產業技術創新的新模式。互聯網突破地域、組織、技術的界限，整合政府、企業、協會、院所等優勢資源，形成跨領域、網絡化的協同創新平臺。越來越多的跨國公司通過互聯網，將分布在全球各地的研發中心連接在一起，有效提升了跨國研發效率，形成創新資源配置國際化、響應市場需求快速化、整體運行高效化的全球研發創新網絡。由德國工程院、弗勞恩霍夫協會、西門子公司等組成的創新網絡，整合了基礎研究、應用研究、技術開發等多種資源，成為德國實施工業4.0戰略的中堅力量。美國推出國家制造業創新網絡計劃，準備在十年內建成45個面向不同領域的扁平化和自治型的聯合創新研究所，目的就是通過建設協同創新網絡，確保其在先進制造領域的領先地位。

“互聯網+”為發現培育新的增長點帶來了難得機遇。隨著外貿增長趨緩、內需拉動乏力、人口紅利減弱、資源環境壓力增大，我國制造業發展動力亟需由主要依賴傳統增長領域轉向新的增長點。隨著互聯網與各行各業融合的不斷深化，電子商務、眾包眾創、線上到線下（O2O）等新業態新模式層出不窮。云計算、大數據、物聯網……這些新工具讓傳統企業可以獲得來自供應鏈和消費者的精確海量數據。手握數據，心中不慌，互聯網讓產品研發從“摸著石頭過河”到真正“有的放矢”，使得傳統企業面對細分市場時更有底氣，也呼應著從模仿型排浪式消費到個性化多樣性消費的變化，甚至能挖掘出消費者尚未覺察到的潛在需求。從這一點看，“互聯網+”加的是企業對市場的洞察力。因而，企業的決策方式必須隨之而變化。據專家預測，目前，中國的GDP總量里，90%是傳統企業貢獻的，但未來40%的GDP將由傳統企業的互聯網化來完成。近幾年來，互聯網企業掌舵者們成為了決策層的座上賓則是證明。

“互聯網+”，加的不僅僅是技術。互聯網更帶給傳統企業決策方式、業務模式和經營思路等諸多方面的巨大轉變。“互聯網+”是基于海量數據分析進行決策。互聯網產品的一大便利是可以實時獲得大量用戶的行為數據，基于這些數據可進行產品決策。隨著網絡時代的到來，經濟形態和運行環境都在經歷一次新的轉變，這一轉變對組織活動的沖擊是明顯的：權力來源呈現更豐富的多元化，決策過程的信息需求量更大，溝通更快速、及時，這就可能導致組織中權力主體變遷和傳統決策方式的成本變化，從而影響組織的決策和運行效率。那么，組織的管理者重新考慮決策權的配置就勢在必行——如何才能在網絡環境下將權力授予對決策過程和組織發展最有影響力的人，以提高組織決策和運行的效率。

3　組織分散化

“互聯網+”推動產業組織創新，網絡化和扁平化成為企業組織結構的新特征。通過利用互聯網，工業企業生產分工更加專業和深入，協同制造成為重要的生產組織方式，只有運營總部而沒有生產車間的網絡企業或虛擬企業開始出現。例如，小米公司總部只有研發設計人員，其生產、物流、銷售等業務全部外包給合作企業，并通過互聯網與合作伙伴進行業務聯系，運營著龐大企業網絡。網絡眾包平臺改變了企業的發包模式，發包和承包企業呈現網絡虛擬化，承包企業得到了精準遴選，分包項目管理更加精準。電子商務的發展使得企業營銷渠道搬到了網上，豐富了產品銷售渠道，拓展了銷售市場、降低了營銷成本。供應鏈集成創新應用，使每個企業都演化成信息物理系統的一個端點，不同企業的原材料供應、機器運行、產品生產都由網絡化系統統一調度和分派，產業鏈上下游協作日益網絡化實時化。

有了信息技術，有了移動互聯網技術就可以把很多原有的產業中不合理的因素去除，如信息不對稱、不夠透明等。

“互聯網+”能帶來什么？

一是產業創新。制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。如果從“互聯網+”行動計劃來看，這也意味著將培育更多的新興產業和新興業態，形成新的經濟增長點，促進經濟社會各領域的融合創新。

二是理念更迭。“互聯網+”不僅是作為技術的互聯網移動、泛在的過程，更重要的是，在這個過程中，推動了以用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新為特點的“創新2.0”。在互聯網經濟中呈現出來的閉環、平臺、用戶中心等，實際上還是思維與思想的解放，制度與架構的創新，是大眾創業、萬眾創新的價值圭皋。

三是生活改變。以工業4.0為代表的新工業革命以及以創客為代表的個人制造，不僅改變了產業面貌，也潛移默化影響著生活方式。

企業擁抱互聯網要找到好的切入點。要實現5個方面改變：以客戶為中心模式、員工驅動創新、全球資源配置、數字驅動、及時反應；要從三個方面入手：首先是數字營銷——充分利用移動互聯網滿足客戶，其次增值制造——客戶參與設計、管理供應鏈等過程，最后是共享服務平臺。“互聯網+”改變了企業的運營方式，使得企業必須以客戶為中心，關注“客戶驅動模式”。在客戶驅動下，互聯網讓以廠商為中心向客戶為中心轉變。員工管理上，傳統金字塔模式向扁平化發展，基層創新得以實現，離客戶越近越是驅動創新的主體。

4　制造業服務化

“互聯網+”推動產業結構升級，制造業服務化成為產業發展新趨勢。制造業由單純的產品制造向服務制造轉變。

制造業服務化發展有三種主要形態：一是工業企業利用互聯網開展遠程運維、遠程監控等信息服務，實現制造服務化轉型。二是工業企業在推廣應用互聯網的過程中，衍生出信息系統咨詢設計、開發集成、運維服務等一系列專業性信息服務企業。三是互聯網在應用中產生各類平臺型服務業，專門為工業企業提供研發設計、生產制造、經營管理、市場銷售等互聯網信息平臺服務，衍生出眾籌、眾包、眾設、行業電子商務等新型信息服務企業。

“互聯網促進了裝備制造業由生產型制造轉向服務型制造。”專家們說，“產品的利潤空間越來越小，而服務在制造過程中所占的比重越來越大，逐漸形成制造與服務相融合的新的產業形態——服務型制造。服務型制造向客戶提供的不僅僅是產品，還包括像國機重工這樣提供依托產品的服務，以及提供整體解決方案，乃至圍繞產品生產和使用的各類服務。”

騰訊的馬化騰指出：“未來看重產業服務的互聯網化。”他強調：“產業服務互聯網化提到產業包括制造業，包括制造業這么重的第二產業都從以制造為中心轉向以服務為中心，目前是以服務和制造互相為重，但是未來一定是以服務為中心的。”裝備制造企業引入互聯網，也是參與國際競爭的需要。由生產型制造向服務型制造轉型，是全球制造業發展的大趨勢。未來裝備制造業要從滿足市場發展到引導消費，市場需要產品和設備，更需要企業提供一整套解決方案，包括選擇、維護、保養、回收再制造等等。不發展服務型制造，中國制造業很難在國際競爭中占據優勢。

服務業成為新常態下我國經濟增長的新動力。數據顯示，2014年，我國第三產業增加值的增速為8.1%，第三產業增加值的增速快于第二產業和第一產業。從三次產業貢獻率看，今年一季度第三產業對經濟增長貢獻率為56.5%，遠高于第一、第二產業。中國經濟由工業主導向服務業主導加快轉變，服務業將成為新常態下中國經濟增長的新動力。

5　制造資源云化

我國經濟結構的調整與經濟發展方式的轉變，使得制造業面臨著市場、資源、技術和人力各方面的競爭。目前，廣大中小型制造企業普遍存在著資源、能源消耗較高，環境污染過于嚴重，利用資源的方式不科學等問題，造成了制造資源的極大浪費，不利于我國制造業的可持續發展。隨著云計算的興起，秉承云計算服務理念的新型網絡化制造模式一云制造應運而生。“互聯網+裝備制造”促使制造資源云化。制造資源云是采用云計算理念而構筑的制造資源管理平臺和服務模式。制造資源云不需要改變現有互聯網資源的分布，而是采用虛擬化與制造資源集成的相關技術，將制造資源加以虛擬化與集成，并進行知識層面的組織、構建，加以服務質量的保證，達到為用戶提供安全可靠的按需知識服務的目的。

制造資源是產品制造全生命周期中所需的各種物理要素的集合。在云制造體系中，資源包括產品的設計、制造、生產的管理、產品銷售、物料等資源。

其中制造資源中又包括以下幾個部分：

（1）硬制造資源：就是在加工過程中使用的各種制造設備、計算設備和產品所需要的物料等。

（2）軟制造資源：主要是指制造活動中所需要的制造模型、專業計算機軟件、領域知識、制造模型和過程數據等。

（3）其它制造資源：就是指廣義上的制造資源，比如人力資源、資金資源等。

相對以上幾種資源的特點，制造業的生產環境多變，裝備構造、生產過程復雜，傳感器要求體積小、重量輕，對制造裝備的感知方式有較大的難度，包括有型和無形的制造資源，不像軟資源，可通過封裝數據或者圖像等信息，以便循環利用。若所有的資源都只使用一次，則會造成大量的浪費。因此，對硬制造資源的虛擬化封裝研究是非常有必要的，主要是將這些資源進行描述和虛擬化后，根據不同制造需求，封裝成一系列服務，以便各種生產制造的利用。

云制造模式和技術的研究與應用將會促進我國制造業向“產品”加“服務”為主導的“集成化、協同化、敏捷化、綠色化、服務化、智能化”的新經濟增長方式發展，進而加快我國制造業實現“智慧化制造”，提高制造企業的自主創新能力和市場競爭能力，推進實現中國制造由大變強的戰略目標。云制造是制造信息化的發展，是云計算在制造領域的落地與延伸。

云制造的五個典型技術特征：

制造資源和能力物聯化；

制造資源和能力虛擬化；

制造資源和能力服務化；

制造資源和能力協同化；

制造資源和能力智能化。

制造業信息化是當前我國制造業發展的總趨勢，現有的一些制造模式已經無法適應于當代制造業信息化發展。云制造以一種面向服務、高效低耗和基于知識的新制造模式被提出，能夠很好地實現資源優化配置和全面共享，降低社會資源的閑置率。

6　定制個性化

個性化定制將成趨勢，產品將由規模化標準產品向個性化定制產品延伸。專家認為，在未來的中國社會中，小批量、多品種、大規模的定制模式將會成為主流。

作為“互聯網＋”的先行者，海爾集團近日對外公布了工業4.0戰略的實踐，并同時上線了用戶交互定制平臺和模塊商資源平臺。海爾互聯工廠的落地呼應了即將出爐的《中國制造2025》戰略，也開啟了“人人自造”時代。海爾集團首席執行官張瑞敏表示，互聯網時代對企業最大的壓力就是一定要滿足用戶的需求。滿足用戶的需求不是過去所說的質量，質量根本不是標準的高低，質量是用戶定義的，現在用戶定義質量就是誰能夠滿足個性化需求，誰的質量就高。因此，企業必須從大規模制造變成大規模定制。

從“群體”到“個體”，在發達國家，以規模化為對象的量產制造業將生產基地轉移至新興市場國家，以定制化為重點多種類小批量制造業漸漸成為主流。未來發達國家制造業就像許多專家的共識那樣，將在“大規模定制”的潮流下，根據多種多樣的個性化需求來定制化。同時，消費者本身也將有能力將自己的需求付諸生產制造。

7　業務模式和經營思路的變化

“互聯網+”推動產業創新方式變革，協同創新成為產業技術創新的新模式。互聯網突破了地域、組織、技術的界限，整合了政府、企業、協會、院所等優勢資源，形成跨領域、網絡化的協同創新平臺。越來越多的跨國公司通過互聯網，將分布在全球各地的研發中心連接在一起，有效提升了跨國研發效率，形成創新資源配置國際化、響應市場需求快速化、整體運行高效化的全球研發創新網絡。

隨著制造技術的進步和現代化管理理念的普及，制造業企業的運營越來越依賴信息技術。以致于制造業的整個價值鏈，制造業產品的整個生命周期都涉及到諸多的數據，制造業企業的數據也呈現出爆炸性增長的趨勢。隨著大規模定制和網絡協同的發展，制造業企業還需要實時從網上接收眾多消費者的個性化定制數據，并通過網絡協同配置各方資源，組織生產，管理更多的各類有關數據。大數據可能帶來的巨大價值正在被傳統產業所認可，它通過技術的創新與發展，以及數據的全面感知、收集、分析、共享，為企業的管理者和參與者呈現出一個全新的看待制造業價值鏈的思維。

互聯網與傳統產業的深度融合，不僅有利于傳統產業的轉型升級，還在不斷催生新的業態、創造新的模式。“互聯網+”正引發創新熱潮，越來越多的新型業態涌現。傳統的加工制造，在“互聯網+”的推動下，也探索著新的制造模式，向價值鏈高端升級。互聯網的發展改變了眾多行業的傳統商業模式，工控行業也同樣面臨著巨大挑戰。從商家角度看，高成本困擾著行業產品的終端運營；從消費者角度看，用戶應用勞心勞力。中國工控行業缺少一個可以讓商家、材料廠家、產品商場、集成企業、系統設計師、客戶等實現共通共享的應用服務平臺。“互聯網+”的出現，可能彌補這一缺陷。

8　“互聯網+”模式將成為企業競爭、產業競爭的新常態

“互聯網+”為改造提升傳統產業提供了巨大空間。互聯網時代，企業不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，更重要的是與用戶隨時互動，并讓其參與到需求收集、產品設計、研發測試、生產制造、營銷服務等環節。“云”、“網”、“端”越來越成為制造企業發展的新基礎設施，用戶、原料、設備和產品之間可以通過互聯網實現實時交互和有效交流，極大地促進了產品、裝備、管理、服務和產品智能化水平的提升。

目前，以互聯網與工業的深度融合為代表，世界各國紛紛提出新概念、新戰略、新舉措，德國“工業4.0”基于制造業基礎向互聯網融合，美國“工業互聯網聯盟”利用互聯網優勢，激活傳統制造業以提升工業價值創造能力。我國則將“智能制造”作為“兩化”深度融合的主攻方向，其實質也是通過互聯網與工業深度融合，在“互聯網+工業”的新競爭戰場上，搶占產業變革先機，實現工業由大變強的歷史性跨越。

面對互聯網強大的滲透力，傳統行業已紛紛變革發展模式，力求以技術、產品、服務、商業模式等搶占競爭制高點。電子商務的興起，減少了傳統零售企業的業務收入，顛覆了傳統銷售業的銷售渠道；互聯網金融的出現，吸引了銀行直接用戶，變革了金融機構的經營思路；智能電視的普及，搶奪了傳統彩電企業的市場份額。互聯網在顛覆傳統行業的同時，也在加速倒逼傳統行業轉型升級。如何在互聯網的跨界競爭中保持優勢，已成為所有企業都需要認真思考和解決的問題。

《中國制造2025》強調，要順應“互聯網＋”的發展趨勢，以信息化與工業化深度融合為主線，強化工業基礎能力，提高工藝水平和產品質量，推進智能制造、綠色制造。促進生產性服務業與制造業融合發展，提升制造業層次和核心競爭力。

9　給企業信息安全帶來了新挑戰

“互聯網+”為制造強國建設帶來了重大挑戰。當前，互聯網技術正處于快速升級、持續換代的發展階段，由此將帶來系統兼容、標準規范、升級維護等一系列潛在風險。我國在網絡安全態勢感知、網絡攻擊對抗等核心技術領域的研發能力還較為薄弱，網絡安全技術和產品研發不足，總體上仍缺乏應對“震網”、“火焰”等網絡信息安全新威脅的有效手段。針對云計算、物聯網、移動互聯網等新技術應用的安全防御措施和手段研發不足，對重要信息系統、工業控制系統等使用的國外技術和產品，缺乏有效的安全漏洞檢測手段。在虛擬化、云應用、BYOD（Bring Your Own Device，指攜帶自己的設備辦公的模式）等受到熱捧的同時，企業信息安全面臨新的挑戰。在新技術與新模式提高工作效率的同時，也給企業安全問題帶來了新的挑戰。首先，云服務的持續性為企業的營運帶來風險，云應用的托管商受資金、社會環境、當地法律等因素的制約，難以避免發生服務中斷的事故，這必然會給企業帶來巨大的損失；其次，企業的數據存儲安全也成為另一個信息安全的隱患，一旦云端服務遇到黑客的入侵，企業的重要數據就面臨著丟失或被盜竊的風險。BYOD讓辦公變得更加方便，但也使得辦公數據與私人設備的物理邊界消失，尤其是無線Ｗi-Fi的應用，擴大了網絡接入的范圍，使接入位置不再固定于某個物理網絡端口，外來人員可能通過破解無線信號潛入企事業單位的內網之中。

“互聯網+”的出現為工業帶來新的發展機遇，也對信息安全帶來了巨大的挑戰，信息傳輸越來越依靠傳統網絡。網絡控件安全問題延伸到工業生產的全過程中，隨著未來智能生產規模替代傳統工業生產。水、電、氣、熱、核設施、大型設置的工業系統可能暴露在互聯網中，使得安全成了互聯網+時代的前提和基礎，解決互聯網+時代的安全問題就必須要解決三個環節的安全問題，即工業以太網安全問題、工業控制網絡和管理網互聯互通帶來的安全問題、管理網與互聯網連接帶來的安全問題。只有解決這三個環節的安全問題，“互聯網+”時代的工業化才能造福人類。

“互聯網+”時代的信息安全受到重視，問題在于，“互聯網+”時代信息安全如何“加”？

在“互聯網+”時代背景下，金融詐騙、信息盜取成為時下互聯網發展的新問題。如何通過技術創新、服務創新來強化信息安全，提升用戶的信息安全意識，促進互聯網金融的健康有序發展，正成為各跨界行業熱議的話題。在“互聯網+”時代，新業務場景與新技術的高效創新、迭代開發更加頻繁，新的業務邏輯風險與技術漏洞隨之不斷衍生，更加開放便攜的交易空間加大了用戶的資金風險，而復雜的信息流向及跨平臺交換方式，則為切實保護用戶信息增加了難度。在“互聯網+”的光明前景背后，安全問題成為最重要、最值得關注的挑戰。

10　“互聯網+”尚存的問題

首先，應當清楚地認識到，互聯網思維是一個動態的概念，隨著互聯網的迅速發展其內涵與外延都在不斷地改變、充實和深化。

其次，“互聯網+” 是“加減乘除”活動，“互聯網+”可能成為“互聯網+-x÷”。傳統企業如果保持原創核心能力，并主動擁抱互聯網，互聯網就可放大企業核心價值，就會創造“×”的價值。“+” 把握不好也會“－”去，甚至被“÷”掉。互聯網+什么都可以，但是互聯網+絕對不能加傳統思維，絕對不能加既得利益。

第三，新技術帶來的變革，正在改變我們的生活方式，也會有漏洞風險，“互聯網+”火了但標準體系和監管體系還“冷著”！“互聯網+”仍然面臨著缺乏標準與監管的問題。

第四，競爭激烈，變數仍存，新業態遭遇成長的煩惱。“互聯網+”面前不存在強勢群體，所有人、所有企業都是弱勢群體，都要面對未來消費者新的變化，以及新的年輕人的一些變化，都是戰戰兢兢、如履薄冰。

第五，“互聯網＋”現象隨互聯網誕生與發展而來，理論和戰略都遠遠落后于實踐。我國裝備制造企業的互聯網實踐還比較淺層，表現之一是圍繞制造業的第三方專業服務仍然欠缺。

第六，要防范簡單的“貼標簽”傾向，不能簡單地認為任何行業只要上網就能包治百病。在對信息經濟的研究上，理論要變化，標準要變化，考慮的市場特點也要變化，而這些變化最終將帶來政策與規則的變化。

未來，我國的“互聯網+”將主要呈現5大發展趨勢：一是“互聯網+”將滲透至所有傳統產業領域。二是“互聯網+”將催生O2O的全渠道融合模式。三是“互聯網+”的綜合服務業將興起。四是“互聯網+”的產業鏈將逐步完善。五是電子商務將獲得長足發展。在這些發展過程中，均會不斷出現種種問題，需要人們在前進中去克服。

11　結束語

綜上所述，人們清楚地看出：“互聯網+”模式將成為競爭新常態。“互聯網+”的一個核心意義是創新。云計算、大數據是創新基石。為什么傳統行業需要和互聯網結合在一起？這是因為互聯網可以提供更多信息，最大程度緩解信息不對稱，從而提高效率。

在“互聯網+”時代，不管與互聯網融合得有多深，也得遵循最根本的商業規律：以市場為導向，以需求為核心，精益求精做產品和服務。把握好變與不變的分寸與節奏，方能真正飛起來。互聯網徹底改變了制造業。新業態將可能成為主導產業。互聯網的創新，未知遠遠大于已知，后面不知道會發生什么，現在關鍵問題是你能不能領先一步，去占領這個制高點。互聯網裝備制造正在成為創新的熱點！我們自動化行業無論從技術研發還是產品營銷，都可以介入互聯網思維進行新的定位，或許我們會跳出低端的紅海，也不用為了無法進入中高端的藍海而失去生存的資格而擔憂。

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摘自《自動化博覽》2015年11月增刊