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日前，第五屆中國江蘇產(chǎn)學(xué)研合作成果展示洽談會暨江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移對接會在南京舉行。此次會議共組織１３５家高校、科研院所的３５０余個專家團隊及４４０余名技術(shù)專家與江蘇省內(nèi)２１６７家企業(yè)、３６家基地的負責(zé)人進行了預(yù)約洽談，２２４名創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè)與５０余家投融資機構(gòu)開展對接洽談，累積達成合作項目及意向１１８５項、技術(shù)服務(wù)合同金額達５．１５億元，形成創(chuàng)業(yè)投資項目２２項、投資總額２億元。

近年來，江蘇省不斷完善服務(wù)體系，先后建有技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)５００家，從業(yè)人員近萬人；建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟７０多個，“校企聯(lián)盟”突破１００００家。此次“科洽會”通過產(chǎn)學(xué)研合作展示及對接洽談、項目與團隊路演、主題報告和專題對接、產(chǎn)學(xué)研合作圓桌會議、科技專家江蘇行５個方面的活動，不僅為推動戰(zhàn)略性科技資源向江蘇集聚營造了有利環(huán)境，同時，也推動著江蘇在校企合作中邁出了堅實的一步。

科洽會讓科研、市場“零距離”

此次江蘇省“科洽會”重點選取了一批“接地氣兒”、方便企業(yè)直接應(yīng)用的實用型技術(shù)進行推介。

“高速公路事故發(fā)生率很高，其中３０％以上都是因疲勞駕駛導(dǎo)致，我們研發(fā)的系統(tǒng)可以對駕駛者的疲勞駕駛進行預(yù)警。”江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院先進汽車技術(shù)研究所張偉博士口中的這套“系統(tǒng)”名為“護駕衛(wèi)士”。該項目通過一個帶有面部識別系統(tǒng)的攝像頭，可對駕駛員的眨眼頻率、閉眼速度、虹膜移動等特征進行分析，判斷其是否處于疲勞狀態(tài)，是否進行預(yù)警，并將司機的狀態(tài)實時傳輸?shù)较嚓P(guān)監(jiān)管平臺上。“未來這套系統(tǒng)還將會通過車聯(lián)網(wǎng)平臺，強制性地讓汽車行駛速度減慢甚至緊急制動，避免事故發(fā)生。”張偉表示。

話音剛落，江蘇艾蓓科科技公司副總經(jīng)理馮書武隨即表示想在精度方面“取取經(jīng)”。“我們是做北斗衛(wèi)星系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的，這次就是沖著你們的疲勞預(yù)警來的，希望能在衛(wèi)星定位方面進行深度合作。”

像這種“一拍即合”的場面，科洽會現(xiàn)場隨處可見。對此，江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院碳纖維應(yīng)用技術(shù)研究所副所長吳浩表示：“很多高科技研究成果，不是企業(yè)不需要，而是他們的接受能力有限。其實，企業(yè)并非一定要有科研團隊，但是一定要有相關(guān)的科技人員，或是聯(lián)合培養(yǎng)相關(guān)的人才，這樣才能實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化時的無縫對接。”

南京工業(yè)大學(xué)生物與制藥工程學(xué)院教授郭凱也表示：“切忌對市場還一知半解時，就貿(mào)然去做，做研究應(yīng)該盡早讓市場和企業(yè)介入。”

科技鎮(zhèn)長團“把脈”校企合作

在區(qū)域競爭日益激烈的發(fā)展浪潮中，如何通過科技創(chuàng)新?lián)屨嘉磥戆l(fā)展的主動權(quán)和制高點？江蘇省創(chuàng)新性開展“科技鎮(zhèn)長團”工作，主要是從全國高校和黨政機關(guān)挑選人才，下派到江蘇省各縣市任職，旨在將豐富的人才資源引向經(jīng)濟一線，把大量的科技成果導(dǎo)向經(jīng)濟前沿，迸發(fā)出強勁的生機與活力。

一年多前，揚州市新?lián)P科技發(fā)展有限公司在傳感源材料生產(chǎn)工藝方面遇到了技術(shù)難題，在廈門大學(xué)材料科學(xué)與工程系任職的余煜璽，了解新?lián)P科技的技術(shù)難題后，發(fā)揮專業(yè)特長，對新?lián)P科技的材料生產(chǎn)技術(shù)進行升級，并牽線搭橋從廈門大學(xué)請來“專家團”，點明技術(shù)突破方向，大大提高了公司研發(fā)效率。如今，公司不僅生產(chǎn)技術(shù)升級，產(chǎn)品還具備了耐超高溫特性，一舉打入軍工市場。

“校企合作的一大障礙就是溝通不暢。科技鎮(zhèn)長既是高校的特派員，又是企業(yè)的‘服務(wù)員’，經(jīng)他們牽線搭橋，校企雙方很容易走到一起。”揚州市委組織部工作人員表示。

同樣，身為遼寧工程技術(shù)大學(xué)材料學(xué)院副教授的孔建飛，也是去年８月正式擔(dān)任江蘇省第七批科技鎮(zhèn)長團成員，前往如皋市江安鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長。他憑借自己在有機合成和廢棄物處理領(lǐng)域的專業(yè)所長，先后為４０多家企業(yè)“把脈”。“通過走訪了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)存在的難題，再整合自己的各種資源幫助企業(yè)解決燃眉之急，這些資源，不僅限于高校方面，還有我自己同學(xué)朋友圈子里掌握的科研技術(shù)。”孔建飛說。

不久，由孔建飛牽線搭橋的湯臣汽配與遼寧工程技術(shù)大學(xué)在３Ｄ打印設(shè)備的使用等方面達成了合作意向。此外，北辰科技、江海船舶等幾家企業(yè)都如期申報了高新技術(shù)企業(yè)。“科技鎮(zhèn)長團來之前，我們對科技創(chuàng)新并沒有太多了解，申請高企和專利的事情一拖再拖。”企業(yè)相關(guān)負責(zé)人坦言。

“江寧推行的是‘雙崗雙職’的掛任方式，即在選派團員們到產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位與其專業(yè)知識匹配的園區(qū)（街道）掛職的同時，還讓他們到與自身專業(yè)特長及單位資源對口的區(qū)級機關(guān)部門兼職，以此實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團工作的點面結(jié)合。”擔(dān)任第七批科技鎮(zhèn)長團江寧團團長、江寧區(qū)政府副區(qū)長的東南大學(xué)產(chǎn)業(yè)黨工委書記周勇則表示。

“科技鎮(zhèn)長團”作為產(chǎn)學(xué)研合作的有效“粘合劑”，一面粘合所在各個單位的資源，一面粘合掛職板塊相關(guān)企業(yè)的需求，積極推動了企業(yè)需求、高校資源之間的有效結(jié)合，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和科技的發(fā)展。過去一年來，江蘇省第七批科技鎮(zhèn)長團共協(xié)助企業(yè)上市或掛牌１００余家，幫助申報專利６．６萬件，申報人才科技項目２１３０余個，爭取各類項目資金近１８億元；舉辦人才科技對接活動１０００余場，聯(lián)系高校、科研院所到地方建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究平臺５２個，促進企業(yè)與高校、科研院所共建院士工作站、研究生工作站、大學(xué)生實習(xí)基地等創(chuàng)新載體近１０００個；共簽訂校地校企合作協(xié)議１８００余項，合同金額近３０億元。

如今，江蘇省第八批科技鎮(zhèn)長團已經(jīng)出征，８２５名來自全國高校院所和黨政機關(guān)的優(yōu)秀人才將下派到江蘇９７個縣（市、區(qū)）發(fā)展一線。這也是迄今為止江蘇選派人數(shù)最多、覆蓋面最廣的一批。

推動高校邁出產(chǎn)學(xué)研關(guān)鍵一步

江蘇高校、科研院所眾多，科教人才資源豐富，產(chǎn)業(yè)支撐能力較強，推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新不僅是促進科技與經(jīng)濟結(jié)合的突破口，也是江蘇科教優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

南寧理工大學(xué)是較早一批實施《依托行業(yè)，立足地方，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式與機制》國家教育體制改革試點項目的高校。自項目實施以來，從教授、博士解決企業(yè)難題，到學(xué)院與地方結(jié)對子，再到技術(shù)轉(zhuǎn)移中心分中心和研究院的成立，南京理工大學(xué)嘗試通過“保姆式”、專業(yè)化、“一條龍”的服務(wù)推動科技成果走出實驗室，進行轉(zhuǎn)化。如今，已經(jīng)幫助多位教授找到了合適的合作企業(yè)，有效解決了科研專利“躺”在實驗室、無法轉(zhuǎn)化的問題。

南京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，專門負責(zé)幫助教師進行科研成果轉(zhuǎn)化尋找投資人。中心主任王小緒表示：“大學(xué)教師專注于是科研和教學(xué)，找投資人、將自己的科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并不是他們的強項。技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的成立，就是要把他們從談判桌前解放出來。”

以往煉鋼除碳，全靠老師傅通過觀察火候判斷，很難精確把握。南京理工大學(xué)陳延如教授歷經(jīng)１０年鉆研發(fā)明了光譜測量儀器，通過對照光譜進行測量，得出元素中碳的精確含量。然而，由于資金問題遲遲未能轉(zhuǎn)化。南京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心了解此事后，通過篩選為該成果找到了愿意投資的合作企業(yè)，這令陳延如欣喜萬分，他說：“專業(yè)的團隊果然不一樣，幫我們把科研成果的價值最大化了。”　

提及南京理工大學(xué)模式，南京理工大學(xué)校長王曉鋒表示，南理工政產(chǎn)學(xué)研立體服務(wù)模式主要包括四方面：一是選派青年教師博士科技服務(wù)團，二是組建教授科技服務(wù)支撐團，三是開展多層次的校地產(chǎn)學(xué)研對接活動，四是做好政產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》