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資訊頻道 日前，山東方大工程有限責(zé)任公司在河南省九龍山承攬的“箕斗井”斜巷工程精準(zhǔn)貫通。
這個(gè)工程整個(gè)斜井筒設(shè)計(jì)34度，全部是大坡度，表土段明槽需要大面積開挖，雙層鋼筋混凝土砌喧支護(hù)。如此難度的工程需要上、下兩頭同時(shí)掘進(jìn)施工，才能達(dá)到精準(zhǔn)貫通。方大公司趙固項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)地考察，精確計(jì)算，并在施工掘六隊(duì)的反反復(fù)復(fù)測(cè)量、計(jì)算、求證下，斜長8—10米流沙層僅花費(fèi)3天就順利通過，創(chuàng)出了“-20”的精確基準(zhǔn)，幾乎沒有任何誤差。
“因?yàn)槭掷镉薪痄撱@，我們才敢攬這樣的瓷器活，如果有一點(diǎn)差錯(cuò)，那浪費(fèi)可就大了。”方大公司董事長張繼海如是說。
該公司不僅技術(shù)過硬，節(jié)儉更是出了名。“倡導(dǎo)節(jié)儉，節(jié)約一張紙、節(jié)約一個(gè)螺絲釘，這是小節(jié)、小儉，我們絕不放棄。全面預(yù)算，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，這才是大節(jié)大儉。大節(jié)大儉，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，節(jié)約的不是一萬兩萬，而是上百萬上千萬，甚至上億元，我們認(rèn)為節(jié)約就是創(chuàng)造效益。”張繼海說。
2005年底，隨著淄礦濟(jì)（寧）北礦區(qū)唐口煤礦基本建設(shè)的結(jié)束，以礦建為支柱產(chǎn)業(yè)的方大公司面臨無米之炊的窘境。但他們不等不靠，而是“走出去”找飯吃，四處承攬礦建、土建、安裝等工程，并依靠“節(jié)儉”這個(gè)“傳家寶”，精打細(xì)算，居然在2008年拿回了5.88億多元。目前，企業(yè)資產(chǎn)已由2005年的22401萬元發(fā)展到29246.4萬元，職工年人均收入也由2005年的34431元提高到2008年的39218元。
方大公司項(xiàng)目多，管理分散。面對(duì)規(guī)模發(fā)展、效益提升、收入增加、資金回籠和職工素質(zhì)五個(gè)不同步的問題，他們進(jìn)一步完善了“四金”占用、合同管理、全面預(yù)算、物資采購、非生產(chǎn)性支出等五個(gè)方面的規(guī)章制度，突出全面預(yù)算，確保經(jīng)營成果顆粒歸倉。各個(gè)項(xiàng)目部做好施工前期預(yù)算，獎(jiǎng)罰分明，大大強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)節(jié)本降耗主動(dòng)性。如礦建公司趙固項(xiàng)目部對(duì)區(qū)隊(duì)井下施工所用材料，依據(jù)設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單預(yù)算出每個(gè)區(qū)隊(duì)所用材料的總體價(jià)格，根據(jù)區(qū)隊(duì)領(lǐng)票及工程量進(jìn)行考核，節(jié)約的材料項(xiàng)目部按同等價(jià)格購買，節(jié)約收入列入?yún)^(qū)隊(duì)工資總額，材料浪費(fèi)的，也按同等價(jià)格扣區(qū)隊(duì)工資總額。有預(yù)算的才能支出，沒有預(yù)算的沒有特批不能支出。此舉不僅控制和節(jié)約了大量資金，還減少了資金占用，加快了資金回收。
沒有優(yōu)化設(shè)計(jì)，就可能造成極大浪費(fèi)。河南趙固礦11051皮帶道，就是他們靠優(yōu)化設(shè)計(jì)才拿下的工程。工程方因在安裝過程無法解決皮帶過橋和皮帶張緊度問題，而皮帶廠家給出的方案不僅浪費(fèi)了皮帶和時(shí)間，更增加了皮帶扣成本，為此，礦方找到了方大公司項(xiàng)目部機(jī)電部經(jīng)理，經(jīng)過機(jī)電部人員24小時(shí)分析、研究、計(jì)算，針對(duì)皮帶過橋和張緊度做出了優(yōu)化設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目提前15天調(diào)試成功，并且節(jié)省了很大的開支，直接效益107444元，間接效益1500萬元。
北京市公安局海淀分局備案號(hào)：11010802023656號(hào)