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資訊頻道煙臺2015年12月28日電 /美通社/ -- 日前，新三板擬掛牌裝備制造企業(yè)山東鑫海礦業(yè)技術裝備股份有限公司（簡稱“鑫海礦裝”）宣布，其電子商務中心已超額完成今年的任務目標，詢盤增長量連續(xù)三年保持在 200% 以上，這意味著鑫海礦裝已經完成其互聯(lián)網(wǎng)轉型的第一階段。
鑫海礦裝生產車間一角
鑫海礦裝所在的礦山裝備制造與服務行業(yè)，正面臨著一場前所未有的變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“工業(yè)4.0”正在顛覆著原有的產業(yè)結構和商業(yè)思維，在這場變革中，已經有數(shù)以萬計的企業(yè)消亡，存活下來的是那些緊跟時代步伐、積極實踐進取的企業(yè)。鑫海礦裝歷經三年轉型，不僅對時代與行業(yè)有著深刻的思考，更在大量的實踐中積累了寶貴的經驗，可以說，鑫海的互聯(lián)網(wǎng)轉型經歷，是這場行業(yè)變革的一個縮影。
以便適應互聯(lián)網(wǎng)時代的市場規(guī)則。鑫海礦裝在這一方面做出了眾多努力，并取得了不錯的成績：
第一， 5S 平臺體系。利用互聯(lián)網(wǎng)思維，將電子商務與海外辦事處有機結合在一起，提出線下辦事處的 5S 發(fā)展戰(zhàn)略（ Supermarket, Sales, Support, Service, Supervision ），并建立線上礦用物資交易平臺，通過“線上 - 線下”協(xié)力合作，在重點市場區(qū)域建立穩(wěn)固優(yōu)勢。
第二，拓展市場職能。市場部在廣告、展會、 EDM 等傳統(tǒng)市場拓展手段之外，利用“大數(shù)據(jù)”分析市場狀況和用戶習慣，篩選藍海市場，確立市場策略，優(yōu)化廣告投放方案，提高市場推廣效率。
第三，優(yōu)化生產與服務體系。針對客戶服務、銷售管理、物流管理、生產制造、項目管理與服務等相關職能部門，進行業(yè)務流程和管理體系再造。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號