當古老而年輕的中華大地在以各種方式慶祝中華人民共和國成立60周年時,自動化人則悄沒聲地轉身看自己的地盤:原來,中國自動化產業發展最快的階段卻不到20年。不到20年的時間,中國自動化產業的創業者和勇士們,懷揣著振興民族自動化產業的堅定信仰和實業興國的夢想,一路奔突抗爭,不屈不撓,殫精竭慮,奮斗不止。如今,經過你們的不懈努力,中國的民族自動化產業已經從不被跨國自動化巨頭正視的散兵游勇而脫胎換骨,變成了可以與跨國巨頭試比肩的正規軍。君不見,北京的和利時,浙江的浙大中控和聚光科技,深圳的研祥,四川的希望森蘭……你們的努力,你們的爭氣,你和你們團隊創造的業績,讓我們這個飽經憂患的民族看到了國家崛起的希望和未來。應該向你們致敬!
不過,由衷的驕傲還為時過早!任何一個工業領域,正常發展15年或20年之后,企業都會遇到更棘手的挑戰和亟待解決的新難題,本土自動化企業在人才和品牌的積累、產品研發的力度和深度上都和跨國自動化巨頭存在差距。因此,你們應該以更為開放和合作的心態向競爭對手學習,勇于揚棄,敢于跨越,一旦時機成熟,應當毫不猶豫地從營銷生產型向技術研發型轉變,下大力氣進行研發投入,掌握核心技術,把命運緊緊掌握在自己的手里。要知道,隨著全球一體化進程的加深,自動化產品市場的競爭必然更為加劇。歸根結底,最深遠、最有效、最有決定意義的競爭是人才的競爭,你們除了一如既往地培養自己的人才外,還應不遺余力、不惜重金引進、延聘各類重要人才,實現人才梯隊的量和質的跨越。贏得人才,才能最終贏得市場。
在中國自動化行業的舞臺上,有幾個跨國巨頭的名字如雷貫耳,三菱、西門子、ABB、霍尼韋爾等公司總是聚焦在舞臺的中央。有人說:存在即合理。你看,來自日本的三菱電機,總能把最先進的環保理念帶給中國,它把節能和環保自然地融進產品的設計、研發、生產、服務甚至廣告等每一個經營環節中,給人的感覺是,他不僅在生產產品,還在為人類的未來考慮。西門子自動化與驅動集團很能順應時代的潮流,在幫助耗能大戶節能上不斷創新,被實踐檢驗的“合同能源管理”、“準合同能源管理”模式,實現了節能和盈利的雙贏?;裟犴f爾過程控制部將他們的“全生命周期服務”的創新服務模式和它的新一代過程知識系統、高技術解決方案完美糅合,帶給業界新的啟發。民族主義者只看到跨國公司在中國攫取了巨額財富,沒有看到他們在賺取利潤的同時,還帶來了先進的經營理念,創新的競爭模式,并在一定程度上刺激了民族工業的成長和進步。應該向他們致敬!
值得我們真誠致敬的還有媒體。包括本刊在內的自動化業界的主流媒體,一貫以冷靜的思考、深入的分析、客觀的記錄,分擔著中國自動化產業的悲與喜,苦與樂,挫折和成功。她們雖然力量薄弱,但卻勇于擔當,無論是出版刊物還是舉辦活動,總能以最赤誠的心推動行業的成長。她們不僅記錄著歷史,更在創造和推動著歷史。應該向他們致敬!