活動鏈接:2016年控制網專題——工業4.0撬動工業服務新發展
西北三大鋼鐵集團之一的陜西龍門鋼鐵集團(以下簡稱龍鋼)一直面臨著節能改造的問題。西門子提供了創新合作模式,為龍鋼消除了對節能高投入的顧慮。2013年,基于與西門子20多年的合作基礎,龍鋼決定利用西門子“節能效益分享”業務模式,與西門子簽訂了6年的合同,共享燒結風機變頻器改造的節能收益。燒結風機的變頻器設備由西門子先行提供,龍鋼在項目前期不需要花一分錢。在合同執行的六年期間,西門子與龍鋼按比例進行節能收益分成,來償還西門子提供的設備成本。六年合同期滿后,西門子退出今后的節能收益分成,改造項目中的設備以及后續產生的節能收益均歸龍鋼所有。
西門子工程師連續52個小時晝夜不停地忘我工作,保證了改造工程的順利完成。該項目中采用的羅賓康變頻器雙冗余方案,在大幅提高節能效果的同時,也大幅降低了節能成本。根據一年多以來測定的節能指標來看,每個月穩定在16.1%左右的節能率均超過了合同預期。以此計算,西門子將每年幫助龍鋼節省15,800噸標準煤,兌換為710千瓦時,即一天3萬,一年900萬,六年5000萬以上的節能收益。西門子為龍鋼在節能的環境效益和經濟效益上找到了最佳的平衡點,同時也開創了西門子在中國乃至全球的第一例“節能效益分享型”服務項目。