來源:中國企業報字
2015年,中國的風電和光伏風光無限。據中國光伏行業協會統計,光伏產業于去年超越德國躍居世界光伏累計裝機量首位,而據中國可再生能源學會風能專業委員會的統計,2015年中國新增風電裝機容量3050萬千瓦,同比上升31.5%。
面對此種形勢,廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受《中國企業報》記者采訪時指出,“十三五”是中國經濟轉型和改革的關鍵時期,“十 三五”能源戰略規劃制定的成敗,也是決定經濟轉型和改革能否順利實現的關鍵因素之一。“供需關系由緊張切換到松弛,給了能源體制改革一個極好的時機,從政 府到企業,都需要調整自己的打法,以便更好地參與未來。”
“走出去”切忌步伐太快
“十二五”期間,風電、光伏企業“走出去”步伐加快,國外新興市場需求逐步加大。
作為國內風機龍頭,金風科技的“走出去”戰略已實施多年。據了解,2015年金風科技累計共有458臺風力發電機組銷往全球6大洲的17個國家。
金風科技新疆基地首席代表楊學軍向記者介紹,作為最早走出國門的風電企業之一,公司不僅在美洲、歐洲、大洋洲等重點目標市場取得多項突破,同時在非洲、亞洲等新興市場積極布局,參與國際市場競爭,取得較好成績,國際業務已遍布全球六大洲。
然而新年伊始,作為光伏領航企業,曾因實現光伏組件全球銷量第一、贊助兩屆足球世界杯而揚名的英利,卻在1月被證實自去年年底已進入債務重組階段。
英利新聞發言人王志新在接受《中國企業報》記者采訪時表示,目前重組正在推進,但關于重組企業的身份和資金等消息尚不明確。“公司不方便做這方面的過多回應。”
從曾經組件出貨量第一,贊助世界杯,到今天資不抵債的過山車式發展,英利的發展折射出了中國光伏企業從公司治理、戰略規劃、資本運作方面的一系列問題。
林伯強對記者分析,英利巨虧的原因在于其過度急躁的擴張,“在光伏領域相對‘踏實’的英利,卻在國家政策推進中丟失了企業投資理性。若此次債務重組順利,英利須回歸光伏組件的制造業生產,同時將更多的精力投入技術研發而非光伏產業的上下游擴張,以等待新的機遇。”
中國經濟交流中心副研究員、能源專家景春梅則認為,前幾年國內新能源市場并不明朗,新能源企業“走出去”也是實屬無奈,“原材料、市場、技術三 者幾乎全部依靠國際市場,即便近年來國家政策利好,但煤電市場依舊有增無減,產能遠遠高于市場需求,新能源企業是在夾縫中求生存。”同時,她也認為,按照 國家發展規劃,“十三五”期間將是新能源發展的“黃金時期”,企業應將目光轉向國內市場,“布局海外涉及管理、資金、人才等一系列問題,必須預估市場發展 前景及自身能力,不能單純追求規模和資本擴張,需要穩扎穩打,緩步前進,否則商業帝國也能在頃刻間倒塌。”
“風光”發展儲能是關鍵
“十三五”規劃建議提出,將提高非化石能源比重,推動煤炭等化石能源清潔高效利用。具體而言,將加快發展風能、太陽能、生物質能、水能、地熱能,安全高效發展核電。
針對長期制約新能源發展的儲能瓶頸,將“加強儲能和智能電網建設,發展分布式能源,推行節能低碳電力調度”。
“‘十三五’規劃能源發展遇到的最大挑戰是能源結構的調整,即在‘十三五’的末期,清潔能源要占能源消耗中的15%。這是一個挑戰,因為根據這 個指標,必須生產出那么多的清潔能源來,并且市場終端能夠將它用掉。”林伯強指出,在2020年要實現這一目標只能依靠風電和太陽能。
“十二五”時期,我國新能源發展迅速,然而西北、華北等新能源富集地區棄風、棄光現象尤為突出。以2015年為例,數據顯示,截至去年9月末,僅甘肅新能源發電棄風就達37%、棄光達27%。
金風科技天潤集團西北分公司電力營銷部主管崔偉表示:“公司在新疆150萬千瓦裝機容量的風電場,去年棄風率達40%,到去年12月底,全部機組幾乎停運。由于棄風限電,僅去年損失就達近5億元,公司感到壓力重重。按照現在的發展態勢,2016年的損失會更大。”
“這就要求我們必須重視儲能技術的創新。”林伯強說。
近年來,我國相繼出臺了一系列儲能支持政策,積極推動先進儲能技術應用,提高可再生能源系統的消納能力和能源利用效率。
林伯強表示,應抓住儲能技術處于突破前夕的機會,利用產業規模與市場優勢,推進各種技術的電池儲能研究與產業結合,早日實現電池儲能大規模應用。“只有依靠技術創新導致的成本下降才是確定、可靠和永久性的。”
景春梅在接受《中國企業報》記者采訪時也表示,儲能技術的突破是對新能源長遠發展的關鍵,“受開發布局不合理、配套電網建設不同步等因素影響,導致可再生能源消納矛盾突出。‘十三五’期間應通過建立不同類別、不同規模的儲能示范項目,提高各類儲能技術經濟性。”