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信達生物制藥有限公司由“千人計劃”國家特聘專家俞德超博士于2011年8月在蘇州創(chuàng)立，主要致力于開發(fā)治療危及人類健康和生命的各種疑難疾病的抗體新藥，包括腫瘤、眼疾和自身免疫性疾病等。俞德超博士告訴記者，2015年3月、10月，信達先后兩次與美國禮來制藥達成產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略合作，獲得首付及潛在里程碑付款33億美元。目前信達已建成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化基地，包括2條1000L、6條12000L產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線。年設計產(chǎn)蛋白藥600公斤，年產(chǎn)值150億元。

“沒有研發(fā)的制造業(yè)，就會像水中的浮萍隨波逐流?！苯K省委書記羅志軍說，江蘇“十三五”規(guī)劃中提出建設“一中心”“一基地”的目標，重點要抓研發(fā)的制造，要把根扎在研發(fā)上，這個根扎得越深，枝葉越茂盛?！笆濉逼陂g，江蘇積極致力于企業(yè)研發(fā)機構的建立，目前全省高新技術企業(yè)已發(fā)展到1萬多家，88%的大中型企業(yè)建立了自己的研發(fā)機構。根據(jù)江蘇“十三五”規(guī)劃，到2020年，江蘇創(chuàng)新指標將達到創(chuàng)新型國家中等水平，科技進步貢獻率將由2015年的60%提升至65%，培育形成納米科技、石墨烯等10個全球有影響、附加值高的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。

推進供給側改革，江蘇通過牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。在供給側結構性改革中，江蘇既注重培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，又提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

江蘇恒立成立于1990年，先后投資建立恒立油缸、恒立鑄造、恒立液壓三大基地。經(jīng)過25年的發(fā)展，恒立油缸成為國內(nèi)最早實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)挖掘機專用油缸的自主品牌企業(yè)，是全球最大的高壓油缸生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)45萬只挖掘油缸、15萬只特種油缸的能力，市場占有率達48%以上。

恒立跨越式發(fā)展與其不斷的轉型升級密不可分。恒立董事長汪立平說，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有技術含量高、產(chǎn)品附加值高的中高端環(huán)節(jié)，不論是新產(chǎn)業(yè)還是老行業(yè)，關鍵是抓住推動產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端攀升這個核心”。2005年，恒立就開始全面淘汰市場競爭激烈的30兆帕以下的中低壓油缸的落后產(chǎn)能；2010年，又通過自主研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，全面掌握了30兆帕以上的高壓油缸核心制造技術，打破了國外壟斷；2012年，企業(yè)開始布局盾構機液壓系統(tǒng)，這一具有前瞻性的發(fā)展使恒立成為全球最大盾構機高壓油缸供應商，占國內(nèi)盾構機市場80%配套份額，在出口方面，保持了30%的增速。

供給側結構性改革的根本，是使供給能力滿足人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要。在常州武進區(qū)綠博園，一座完全按照零碳排放的標準建成的全木結構兩層小樓，廣泛采用太陽能與建筑一體化、雨水收集、建筑智能化等技術，平均造價每平方米為5000元左右。江蘇省住建廳廳長周嵐說，這標志著延續(xù)幾千年的秦磚漢瓦正在發(fā)生革命，建筑業(yè)正在變綠變輕?！拔覀兿Ｍ阉囵B(yǎng)成新的經(jīng)濟增長點。”常州武進區(qū)委書記周斌告訴記者說，“供給側結構性改革要找準地方實際。住房能耗占全社會能源消耗總量的40%左右，綠色建筑有大市場。從需求側來看，綠色建筑既能帶來更加舒適的環(huán)境，還能減少能源消耗”。

摘自《經(jīng)濟日報》