“外貿(mào)發(fā)展的結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)力轉(zhuǎn)換在加快?!苯?,商務(wù)部副部長錢克明在國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上表示,盡管今年以來我國外貿(mào)形勢(shì)比2015年更加嚴(yán)峻復(fù)雜,下行壓力不斷加大,但我國外貿(mào)發(fā)展的基本面沒有改變,“新的增長動(dòng)能正在積聚”。
這種增長動(dòng)力就來自企業(yè)的創(chuàng)新。近年來,一批外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐表明,創(chuàng)新不但促進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)增效,同時(shí)也帶動(dòng)產(chǎn)品出口的增長。這些外貿(mào)企業(yè)業(yè)績“逆勢(shì)增長”的背后,是創(chuàng)新對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用的不斷顯現(xiàn)?,F(xiàn)在,已有越來越多的企業(yè)開始注重靠技術(shù)、品牌、服務(wù)等綜合競爭力的提升來拉動(dòng)出口增長。
自主創(chuàng)新是立足之本
成立于1997年6月的同方威視技術(shù)股份有限公司目前是全球大型安檢設(shè)備領(lǐng)域市場占有率最高的企業(yè),且擁有產(chǎn)品所有關(guān)鍵部件的全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。作為首家將安檢高科技產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國家的中國企業(yè),該公司2015年的營業(yè)收入達(dá)34億元,外貿(mào)收入同比增長98.5%。
“取得好成績,很重要的一點(diǎn)是自主掌控了全部的關(guān)鍵技術(shù)。這使得威視對(duì)客戶定制化需求響應(yīng)速度很快。”同方威視副總裁栗志軍表示,公司從建立之初就將自主創(chuàng)新作為立足之本,公司的核心競爭力即由此凝練而來。目前,同方威視已擁有包括世界第一套車載移動(dòng)式集裝箱檢查系統(tǒng)在內(nèi)的6項(xiàng)“世界第一”,在美歐多國獲得產(chǎn)品準(zhǔn)入的權(quán)威認(rèn)證,還牽頭起草了1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),“在全球30多個(gè)國家申請(qǐng)2800余件國內(nèi)外專利,并在數(shù)十個(gè)國家注冊(cè)了商標(biāo),形成嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)”。
技術(shù)能否最終形成生產(chǎn)力,還需要通過市場激烈而殘酷的競爭來檢驗(yàn)。14年前,同方威視為了打入國際市場,冒著風(fēng)險(xiǎn)參加了阿聯(lián)酋迪拜海關(guān)采購安檢設(shè)備的競標(biāo)。同一集裝箱,德國、美國、中國的設(shè)備先后來安檢。美國設(shè)備不耐當(dāng)?shù)馗邷兀鰩熚唇菹取芭炕顑骸?;德國設(shè)備查無問題,安全放行;同方威視的設(shè)備卻查出集裝箱中有夾帶物品,經(jīng)開箱查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)確有走私毒品夾帶。自此,同方威視在國際市場聲名鵲起,憑借著自主創(chuàng)新和敏銳洞察市場需求的硬功夫,突破了國外同行的反傾銷“圍堵”。
自2012年起,同方威視連續(xù)3年在全球大型集裝箱檢查系統(tǒng)領(lǐng)域市場份額第一。
智能制造提升競爭力
從產(chǎn)業(yè)鏈低端的機(jī)械式加工制造轉(zhuǎn)向高端的創(chuàng)新制造,這是許多中國企業(yè)近年來為之努力的目標(biāo),也不斷提升著企業(yè)的市場競爭力。
2010年,珠海賽納公司研發(fā)出我國第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息安全性激光打印機(jī),打破了國際跨國公司通過技術(shù)封鎖、市場控制形成的行業(yè)壟斷。激光打印機(jī)由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn),是辦公輸出設(shè)備領(lǐng)域最大的信息泄密源。賽納產(chǎn)品采用自主可控的國產(chǎn)芯片和軟件,使用自己的加密算法,也使該產(chǎn)品成為中央和地方集采的目錄產(chǎn)品。公司負(fù)責(zé)人表示,目前公司的激光打印機(jī)政府訂單增長速度比較快。同時(shí),銷量最大的海外市場是美國,“預(yù)計(jì)3年內(nèi)我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過100億元”。
在珠海,格力電器在模具制造和智能裝備制造方面的努力,正在逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。珠海格力大金精密模具有限公司總經(jīng)理黃國軍說,以空調(diào)散熱器模具為例,此前公司從日本進(jìn)口一副模具需要300萬元。自從格力自己的模具生產(chǎn)部門建立之后,生產(chǎn)成本降到100萬元。3年前著手智能制造至今,格力已經(jīng)開始為電子、食品、醫(yī)藥等領(lǐng)域提供裝備技術(shù)服務(wù)。
據(jù)介紹,2016年,格力工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)目標(biāo)為有望達(dá)到5000臺(tái),除了自用,還將外銷服務(wù)于其他制造企業(yè)。
模式創(chuàng)新創(chuàng)出新天地
翻看廣東奧飛娛樂股份有限公司的“履歷”,幾乎能看到中國玩具制造業(yè)近30年發(fā)展的“縮影”。從最初一家生產(chǎn)塑料玩具喇叭的小作坊,發(fā)展到今天的大型上市娛樂文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,公司在不同發(fā)展階段積極推動(dòng)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,不斷嘗試新產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域。
2004年,奧飛開始第一次轉(zhuǎn)型,自己做動(dòng)漫,并利用自有玩具工廠生產(chǎn)衍生品以實(shí)現(xiàn)盈利;2009年,奧飛逐漸進(jìn)入舞臺(tái)劇、授權(quán)、線上線下消費(fèi)品等運(yùn)營動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈;進(jìn)入2013年,奧飛又開始通過并購、入股等方式打造泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局。據(jù)奧飛動(dòng)漫公關(guān)總監(jiān)曾蔚彬介紹說,經(jīng)過多次轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新,公司早已不是傳統(tǒng)意義上的玩具企業(yè),“奧飛的目標(biāo)是成為東方迪士尼”。
外貿(mào)企業(yè)的實(shí)踐證明,當(dāng)前在外貿(mào)下行壓力進(jìn)一步加大的情況下,更凸顯了創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)發(fā)展的促進(jìn)作用,我們要依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。
摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》